5 Schritte Seien Sie ein integrativerer Mitarbeiter

5 Möglichkeiten, ein integrativerer Mitarbeiter zu sein

Heutzutage ist es selbstverständlich, über Vielfalt bei der Arbeit zu sprechen, aber am modernen Arbeitsplatz geht es nicht nur darum, ein Büro mit Menschen unterschiedlicher Rassen, Hintergründe oder Identitäten zu füllen. Inklusion ist der eigentliche Schlüssel, zu dem jeder beitragen kann und sollte, auch wenn Sie kein Personalchef oder Personalvermittler sind.

Natürlich ist es nie Ihre Absicht, dass sich jemand in Ihrem Team ausgeschlossen fühlt. Aber Vorurteile haben immer noch die Möglichkeit, sich in die integrative Kultur einzuschleichen und sie zu untergraben, die Sie wirklich pflegen möchten.

Hier ist die Sache: Inklusiver zu werden wird eine ständige Arbeit sein. Es wird immer Raum für Verbesserungen geben. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie einige kleine Änderungen und Änderungen vornehmen können (ab sofort!), Um alle in Ihrem Büro willkommener, unterstützender und ermutigender zu machen. Hier erfahren Sie, wie Sie dies erreichen können.

1. Verbinden Sie sich mit jemandem, der neu ist

Um integrativer zu sein, muss keine große Geste oder ein großes Unterfangen erforderlich sein. Es kann so einfach sein, wie sich mit jemandem zu verbinden, mit dem Sie zuvor noch nicht so viel interagiert haben.

Setzen Sie sich neben jemanden, den Sie normalerweise nicht in diesem unternehmensweiten Meeting haben würden. Wenden Sie sich an eine andere Person, um eine Empfehlung für das Mittagessen zu erhalten oder Informationen zu Ihrem Projekt zu erhalten. Nehmen Sie Kontakt auf und vereinbaren Sie einen Termin, um mit jemandem Kaffee zu trinken, den Sie noch nicht kennengelernt haben.

Das ist kaum bahnbrechend. Aber wir alle wissen, wie schnell und einfach sich Cliquen im Büro bilden, und außerhalb dieser Cliquen zu brechen ist eine großartige (ganz zu schweigen von Spaß) Möglichkeit zu zeigen, dass Sie bestrebt sind, wertvolle Beziehungen zu allen aufzubauen, mit denen Sie zusammenarbeiten.

2. Rufen Sie exklusives Verhalten auf

So sehr wir uns wünschen, alle unterschiedlichen Perspektiven zu berücksichtigen, war für uns alle eine Selbstverständlichkeit, das ist nicht immer der Fall. Und wenn exklusive Verhaltensweisen auftauchen – ob völlig zufällig oder offensichtlich unhöflich , sind diejenigen, die die Hauptlast dieser Handlungen tragen, nicht immer bereit, sich zu räuspern und für sich selbst zu sprechen.

In diesen Momenten können Sie wirklich ein Verbündeter sein und Ihr Engagement für Inklusivität beweisen.

Seien Sie derjenige, der darauf hinweist, dass der jährliche Weihnachtsplätzchenwettbewerb Ihres Büros möglicherweise diejenigen ausschließt, die die Feiertage nicht feiern. Oder übernehmen Sie die Verantwortung, alle wissen zu lassen, dass es für Ihren Kollegen im Rollstuhl umso schwieriger ist, sich fortzubewegen, wenn er seine Stühle in Besprechungsräumen und an den Schreibtischen nicht einschiebt.

Setzen Sie sich für andere Personen in Ihrem Büro ein, wenn Sie etwas sehen. Ich verspreche, das wird nicht unbemerkt bleiben.

3. Beobachten Sie Ihre Sprache

Ich komme aus dem Mittleren Westen, was bedeutet, dass der Ausdruck „ihr“ in meinem Wortschatz immer eine nahezu konstante Präsenz hatte. Einige Leute betrachten diesen Begriff jedoch als Beispiel für eine exklusive Sprache – da sich „Männer“ normalerweise auf eine Gruppe von Männern bezieht.

Selbst wenn Sie nicht vorhaben, jemandem Unbehagen zu bereiten, kann Ihre Wortwahl dazu führen, dass sich andere versehentlich ausgeschlossen fühlen. Ihre Sprache wirkt sich wirklich aus, wenn es darum geht, am Arbeitsplatz integrativer zu sein.

Bemühen Sie sich also, Ihre Sprache bei der Arbeit zu beobachten – ob es darum geht, „Sie“ wie mich auszuschneiden oder sicherzustellen, dass Sie die richtigen Personalpronomen von jemandem verwenden, wenn Sie mit oder über ihn kommunizieren.

4. Verstärken Sie die Ideen anderer Leute

Die Büroumgebung kann wettbewerbsfähig sein, was bedeutet, dass es leicht ist, sich als jeder für sich zu fühlen. Bei wahrer Inklusivität geht es jedoch darum, unterstützender, ermutigender und teamorientierter zu sein. Das bedeutet, die Ideen und Beiträge anderer zu verstärken, anstatt nur Ihre eigenen zu senden.

Hat ein Mitarbeiter in einer Teambesprechung einen großartigen Vorschlag gemacht, der Ihrer Meinung nach ignoriert oder nicht angemessen berücksichtigt wurde? Bringen Sie es zurück, indem Sie etwas sagen wie: „Ich fand Megans Idee wirklich interessant und denke, wir sollten das noch einmal überdenken…“

Bedeutet dies, dass Sie eine permanente Cheerleaderin sein müssen und niemals auf Ihre eigenen Leistungen aufmerksam machen können? Absolut nicht – Sie müssen sich auch für sich selbst einsetzen. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie ab und zu etwas Zeit und Energie darauf verwenden, die Menschen um Sie herum aufzubauen.

5. Haben Sie keine Angst, Fragen zu stellen

Vielfalt und Inklusion können sensible Themen sein, und das inspiriert viele Menschen, sie ganz zu vermeiden. Sie wollen keine falschen Fragen stellen oder etwas sagen, das als unempfindlich empfunden werden könnte.

Dieses Maß an Vorsicht und Bewusstsein ist bewundernswert, aber es bedeutet auch, dass Sie möglicherweise einige großartige Informationen und Beziehungen verpassen. Zögern Sie also nicht, einige Fragen zu stellen, anstatt sich ständig auf die Zunge zu beißen.

Wenn Sie zum Beispiel nicht verstehen, warum Ihr Schreibtischkamerad nicht wie im Ramadan normalerweise nascht, stellen Sie ihm ein paar nachdenkliche Fragen zur jährlichen Einhaltung und was diese Traditionen für ihn bedeuten, aber erkennen Sie, dass es nicht seine Aufgabe ist erziehe dich. Lesen Sie etwas über Ihr On, um zu lernen, bevor Sie fragen, damit Sie eine fundiertere Frage stellen können. Anstatt zu fragen: „Warum naschst du nicht?“, Könnten Sie fragen: „Tun Sie etwas Besonderes für Iftar (das Frühstück)?“, Eine Frage, die jemandem das Gefühl geben könnte, wirklich einbezogen zu sein.

Dieser Schritt zeigt, dass Sie nicht nur andere Hintergründe und Perspektiven akzeptieren als Sie, sondern auch daran interessiert sind, sich mit ihnen auseinanderzusetzen und mehr darüber zu erfahren.

Die Einbeziehung am Arbeitsplatz ist ein unbestreitbar großes (und häufig komplexes) Thema. Aber es muss nicht so einschüchternd sein. Wenn es um echte Inklusivität geht, sind es tatsächlich einige der scheinbar kleinen Anstrengungen, Gewohnheiten und Veränderungen, die den größten Unterschied ausmachen können.

Wenn Sie die oben genannten fünf Tipps verwenden, tragen Sie zu einer Kultur bei, die absolut jeden in Ihrem Team willkommen heißt und unterstützt.