Wie Sie wissen, ob der Beitritt zu einem Startup das Risiko wert ist

5 Möglichkeiten zu wissen, ob der Beitritt zu einem Startup das Risiko wert ist

Unabhängig davon, in welcher Phase Ihrer Karriere Sie sich befinden oder wo Sie arbeiten, die Startup-Welt ist außerordentlich vielversprechend: Sie müssen im Erdgeschoss einsteigen, Einfluss nehmen, das Geschäft prägen, frei von Unternehmensstrukturen sein und Politik, und vielleicht ein paar Jahre später einen riesigen Zahltag bekommen.

Während dies alles unglaublich aufregend und aufregend klingt, sind Startup-Situationen von Natur aus mit großen Risiken verbunden. Die Statistiken über Erfolg und Misserfolg sind für letztere ziemlich tiefgreifend.

Woher wissen Sie also, ob der Umzug das Risiko wert ist? Das tust du nicht. Dies bedeutet jedoch nicht, dass Sie nur Vorsicht walten lassen sollten. Nehmen Sie sich stattdessen etwas Zeit, um herauszufinden, ob das Unternehmen irgendwohin geht und – genauso wichtig – ob es für Sie richtig ist.

1. Stellen Sie während des Interviewprozesses die richtigen Fragen

Neben den üblichen Interviewfragen ist es eine gute Idee, zu beurteilen, wie sich das Unternehmen entwickelt und wohin es geht. Während Sie direkt herauskommen und fragen können (und Sie sollten!), Erhalten Sie mit größerer Wahrscheinlichkeit eine ehrliche und unkomplizierte Antwort, indem Sie die folgenden drei Fragen stellen.

Die erste Frage ist, ob das Geschäft selbst eine gute Idee ist oder nicht. Nicht auf die Art und Weise, dass ich beim Einschlafen eine verrückte Idee hatte – aber gibt es das Potenzial, damit Geld zu verdienen? Fragen Sie den Gründer, welchen Markt er oder sie für das Unternehmen hält. Alle erfolgreichen Unternehmen müssen im Kern einen (hypothetischen) Kundenstamm haben, der sich für das Produkt interessiert. Prüfen Sie, ob der Gründer genug Marktforschung betrieben hat, um zu beweisen, dass dies eine tatsächlich realisierbare Geschäftsmöglichkeit ist.

Zweitens: Finden Sie heraus, ob das Führungsteam in der Lage ist, dieses Unternehmen zu verwirklichen. Sprechen Sie mit den Gründern und anderen Führungskräften über ihre Fähigkeiten und Hintergründe. Wenn Sie sich höflich danach erkundigen, stellen Sie wirklich fest, ob diese Leute das Zeug dazu haben, diese großartige Idee auf den Weg zu bringen. Wenn sie nicht voll dafür ausgerüstet sind – stellen sie andere Leute ein, um die Lücken zu füllen?

Zu guter Letzt müssen Sie wissen, wie sie finanziert werden und wie sie weiterhin finanziert werden wollen. Dies ist eine einfache Frage, und Sie können sie als solche betrachten.

2. Holen Sie sich Zweitmeinungen von Leuten, die wissen, wovon sie sprechen

Ja, die Prämisse eines Startups mag nach einer großartigen Idee klingen. Gute Ideen führen jedoch nicht immer zu Gewinn oder sogar zur Zufriedenheit am Arbeitsplatz. Bevor Sie sich anmelden, lassen Sie sich von erfolgreichen Menschen in Ihrem Leben beraten, sprechen Sie mit Ihren Mentoren und wenden Sie sich an Personen, die Sie mit Startup-Erfahrung kennen. Obwohl nicht jeder denken wird, dass dies ein guter Schachzug ist (insbesondere der risikoaverse), sollten selbst die positiven Menschen bereit sein, mit Ihnen den Anwalt des Teufels zu spielen.

3. Recherchieren Sie

Haben Sie keine Angst, sich an Google zu wenden. Nicht nur, um zu sehen, was über Ihr potenzielles Unternehmen geschrieben wird, sondern auch, um den aktuellen Markt zu recherchieren, die Leute zu suchen, die das Unternehmen leiten, und Artikel wie diesen und diesen darüber zu lesen, was ein erfolgreiches Startup ausmacht. Schauen Sie sich zu guter Letzt die aktuellen Mitarbeiter auf LinkedIn an. Es ist ein gutes Zeichen, wenn einige von ihnen bekannte Unternehmen verlassen haben, um umzuziehen. (Nicht so toll, wenn das Unternehmen nur drei Mitarbeiter hat und zwei von ihnen die Mutter und der Vater des CEO zu sein scheinen.)

4. Vertraue dir selbst

Führen Sie eine Darmkontrolle durch, während Sie Leute im Unternehmen interviewen und treffen. Wie bei jedem Job erhalten Sie während des Interviewprozesses eine ziemlich gute Lektüre, vorausgesetzt, Sie achten auf alle Hinweise (verbal und nonverbal). Da Sie wahrscheinlich alle treffen – die Gründer, die Ideengeber, die echten Menschen, die die Arbeit erledigen und am täglichen Erfolg beteiligt sind – können Sie ein echtes Gefühl dafür bekommen, wie es sich anhört. Ja, Sie werden Momente haben, in denen Sie nervös werden (wie wenn Sie das Grundgehalt hören), aber die allgemeine Erfahrung sollte Sie zuversichtlich machen. Und wenn dies nicht der Fall ist und es sich um eine möglicherweise schlechte Entscheidung handelt, vertrauen Sie dieser Stimme.

5. Führen Sie einige schnelle Berechnungen durch

Auch wenn alles so klingt, als würde es schwimmend laufen, müssen Sie negativ denken – nur für eine Sekunde. Ja, auch wenn es deprimierend klingt, sollten Sie sich auf das Worst-Case-Szenario vorbereiten: Sie treten einem Startup bei, es schlägt einen Monat später fehl und Sie wachen am nächsten Tag ohne Einnahmequelle auf. Reduzieren Sie Ihr finanzielles Risiko, indem Sie herausfinden, wie lange Sie mit Ihren Ersparnissen überleben können, wenn Sie dies benötigen. Und wenn es nicht lang genug ist, um eine vollständige Jobsuche abzuschließen (normalerweise etwa drei Monate), bleiben Sie an Ihrer aktuellen Position, bis Sie genug Ersparnisse aufgebaut haben. Denken Sie daran: Eigenkapital ist aufregend, wird jedoch im Allgemeinen nicht als akzeptable Methode zur Zahlung von Miete angesehen. Im Leben und bei Karrieren ist es in Ordnung, kalkulierte Risiken einzugehen, aber das Schlüsselwort hier wird berechnet.

Denken Sie daran, dass das Glück Sie nur so weit bringt. Der beste Karriereansatz und das beste Management beinhalten fundierte und durchdachte Überlegungen mit einem gewissen kalkulierten Risiko. Dies ist es, was sich durchsetzt und den Tag immer wieder gewinnt.