5 Möglichkeiten, Ihren Chef bei der Arbeit gut aussehen zu lassen

5 Möglichkeiten, Ihren Chef gut aussehen zu lassen – und dabei voranzukommen

Erinnern Sie sich an diese Szene in The Devil Wears Prada, in der Miranda Priestleys Assistentin auf einer Party heimlich neben ihr geht und flüstert, wer jeder Gast ist, in das Ohr des Chefredakteurs, damit sie sich an alle erinnert?

Das solltest du sein, jeden Tag bei der Arbeit. Nicht leise Namen in das Ohr Ihres Chefs zu sprechen – das wäre gruselig , sondern ihm das Leben zu erleichtern. Wenn Sie herausfinden können, wie das gut geht, klettern Sie tatsächlich auf ein paar Sprossen auf der Leiter zum Erfolg. Plus – Sie haben immer eine gute Referenz in Ihrer Gesäßtasche.

Im Folgenden finden Sie fünf Schritte, die Sie problemlos ausführen können, um dies zu erreichen:

1. Gehen Sie über Ihre Stellenbeschreibung hinaus

Heutzutage erwarten die meisten Unternehmen, dass Mitarbeiter die Arbeit von mehr als einer Person erledigen. Es mag nicht fair sein, aber es ist eine Tatsache. Seien Sie bereit zu zeigen, dass Sie für die Herausforderung bereit sind, indem Sie sich freiwillig melden, um mehr zu übernehmen, als Sie erwarten. Die Chancen stehen gut, dass Ihre Chefin immer ein paar Aufgaben hat, die Sie von ihrem Teller nehmen können. Es ist vielleicht nicht die aufregendste Arbeit, aber alles, was die Arbeitsbelastung Ihres Managers verringert, hilft Ihrer Karriere auf lange Sicht. Vor allem, wenn Sie durch Ihre neuen Aufgaben an langfristigen Projekten arbeiten können, die dem Unternehmen zum Wachstum verhelfen.

2. Achten Sie auf Details

Wir leben in einer Welt der schnellen Kommunikation, in der jeder daran gewöhnt ist, schnell E-Mails und SMS zu senden, oft ohne nachzudenken. Obwohl die Geschwindigkeit gut ist, ist Qualität genauso wichtig, insbesondere wenn Sie an einem Projekt, einem schriftlichen Bericht, einem Vorschlag oder einer Präsentation für Ihren Chef arbeiten. In dem Bestreben, schnell zu arbeiten, passieren manchmal Fehler.

Vor Jahren habe ich versehentlich in einer E-Mail, in der ich einen leitenden Redakteur meiner Zeitschrift als Idioten bezeichnet habe, auf „Allen antworten“ geklickt – und er hat es natürlich gelesen. Kurz gesagt, ich entschuldigte mich und behielt meinen Job. Aber seitdem habe ich mir immer die Zeit genommen, um zu überprüfen, auf wen ich antworte.

Sie können sich darin üben, langsamer zu werden, indem Sie dem Drang widerstehen, die Senden-Taste sofort in einer E-Mail zu drücken, die Sie nicht erneut gelesen haben. Bitten Sie nach Möglichkeit einen Kollegen, Ihre Arbeit Korrektur zu lesen oder für eine Stunde beiseite zu legen, und lesen Sie sie dann laut vor, um Fehler zu erkennen (ja, es funktioniert wirklich, obwohl Ihre Mitarbeiter Sie vielleicht für verrückt halten!).

3. Informieren Sie sie über Ihre Fehler, bevor ihr Chef es herausfindet

Wenn Ihr Vorgesetzter zu etwas gerufen wird, von dem sie vorher nichts wusste, hat sie den Eindruck, dass sie sich nicht bewusst ist, was los ist. Und wenn sie schlecht aussieht, vertrau mir, das tust du auch. Also, wenn Sie das nächste Mal vermasseln, geben Sie es schnell und bieten Sie an, es zu reparieren.

Wir sind einmal als Anwärter auf eine Liste mit den besten Arbeitsplätzen in unser Unternehmen eingetreten, und ich habe jemanden in meinem Team beauftragt, alle geeigneten Fakten und Zahlen für unsere Einreichung zusammenzustellen. Wir haben die Liste erstellt – was eigentlich ein Grund zum Feiern gewesen sein sollte , aber anstatt einen Anstieg gegenüber dem Vorjahr zu verzeichnen, spiegelten unsere Umsatzzahlen einen Rückgang wider. Ich war alle bereit, den Herausgeber der Liste anzuschreien, weil er es vermasselt hatte, aber wie sich herausstellte, hatte mein Mitarbeiter versehentlich die jährlichen Umsatzzahlen umgekehrt.

Zu ihrer Ehre gab sie es zu, sobald sie ihren Fehler bemerkte, und bot an, alles zu tun, um die Situation zu verbessern. Die Veröffentlichung hat letztendlich unser Ranking auf ein höheres Niveau gebracht, eine Krise wurde abgewendet, und ich respektierte meine Mitarbeiterin mehr dafür, dass sie so direkt mit ihrem Fehler umgegangen war.

4. Bleiben Sie über die neuesten Trends auf dem Laufenden

Als ich PR bei Hearst Magazines leitete, hielt ich monatliche Meetings mit dem Titel „Wish I Had Thought of That“ ab, bei denen die Teams, die mir Bericht erstatteten, die coolsten oder neuesten Trends, Publicity-Stunts, Geschichten oder Ideen präsentierten, über die sie gelesen hatten und teilen Sie sie mit der gesamten Gruppe – und schlagen Sie sogar vor, wie wir sie auf unsere eigenen Marken anwenden könnten. Dies war eine großartige Möglichkeit, uns alle zu zwingen, auf dem Laufenden zu bleiben.

Denken Sie an Ihr eigenes Unternehmen – gibt es neue Technologien, Marketingtechniken oder Echtzeitdaten, die Ihrem Chef möglicherweise nicht bekannt sind und die Ihrer Abteilung helfen würden, auf dem neuesten Stand zu sein oder der Kurve voraus zu sein? Senden Sie ihm einen Link zu einem großartigen Artikel oder einem Interview mit einem Vordenker der Branche oder bieten Sie ihm an, ihn auf einer neuen Social-Media-Plattform wie Periscope zu schulen. Er wird so aussehen, als wäre er ganz oben auf seinem Spiel, und er wird dich als Grund dafür erkennen.

5. Bringen Sie Lösungen anstelle von Problemen

Jeder – auch der Chef – hat heutzutage mit weniger mehr zu tun. Wenn ein Teil Ihrer Arbeit darin besteht, Menschen zu verwalten, verbringen Sie möglicherweise einen Großteil Ihrer Zeit damit, Feuer zu löschen, Konflikte zu lösen und zu versuchen, die Züge pünktlich zu halten. Leider kann die Arbeit, die Sie tatsächlich erledigen müssen, auf der Strecke bleiben (Hallo, E-Mails bis spät in die Nacht!). Seien wir ehrlich: Die meisten Mitarbeiter kommen mit einem Problem zu ihren Managern und erwarten von ihnen, wie sie es beheben können – ähnlich wie Eltern und Kinder.

Sparen Sie Ihrem Chef Zeit und Energie, indem Sie mögliche Lösungen für jede Herausforderung finden, vor der Sie stehen. Wenn das nächste Mal ein Problem auftritt, versuchen Sie zu vermeiden, ins Büro zu marschieren und zu sagen: „Ich habe ein Problem. Was sollte ich tun?“ Sie würde viel lieber hören: „Ich habe ein Problem. Hier ist, wie ich vorschlagen würde, damit umzugehen. Was denkst du?“

Obwohl es wie eine kleine Änderung erscheint, erspart ihr dieser Ansatz nicht nur die Mühe, das Rätsel für Sie lösen zu müssen, sondern zeigt auch, dass Sie das Gen „Herausfinden“ haben.

Seien wir ehrlich: Die meisten von uns wollen eines Tages den Job ihres Chefs haben. Wenn Sie zeigen, dass Sie die Art von Mitarbeiter sein können, die Ihren eigenen Manager zum Leuchten bringt, können Sie nicht nur befördert werden, sondern auch ein großartiges Team einstellen, das Sie gut aussehen lässt, wenn Sie derjenige sind das Sagen haben.

Foto des Scheinwerfers auf Chef mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.