6 Mythen, die Ihren Karriereerfolg sabotieren

6 Mythen, die Ihren Karriereerfolg sabotieren

„Ich komme immer spät im Büro an, aber ich mache das wieder wett, indem ich früh gehe.“

Das Leben am Arbeitsplatz wäre viel einfacher, wenn wir alle dem Beispiel des englischen Essayisten Charles Lamb folgen würden, nicht wahr? Stattdessen glauben viele von uns immer noch, dass Sie vor und nach Ihrem Chef ankommen müssen, um weiterzukommen. Tatsächlich könnte das Befolgen solcher Karriereregeln Ihren Erfolg sabotieren.

Finden Sie heraus, was Experten zu diesem und anderen verbreiteten Mythen am Arbeitsplatz sagen – und was Sie wirklich tun müssen, um weiterzukommen. (Hinweis: Sie müssen Ihren Laptop nicht in den Urlaub mitnehmen.)

Mythos Nr. 1: Sie können eine schlechte Leistungsbewertung nicht überleben

Sobald Sie eine weniger als hervorragende Bewertung erhalten, sollten Sie Ihren Lebenslauf aktualisieren und sich für neue Jobs bewerben, da es kein Zurück mehr gibt, oder? Nicht unbedingt. „Du kannst überleben. Es sind nur einige strategische Manöver erforderlich “, sagt Lisa Orbé-Austin, Psychologin und Executive Coach. „Sie müssen die Erwartungen übertreffen und Probleme beheben und die Beziehungen zu Ihrem Vorgesetzten und Ihren Mitarbeitern verbessern.“

Machen Sie sich klar, wo Ihr Chef denkt, dass Sie zu kurz gekommen sind und was Sie tun können, um das zu beheben. Und verschicken Sie in der Zwischenzeit keine Lebensläufe: Es lohnt sich, Ihr Ansehen im Unternehmen zu verbessern, bevor Sie das Schiff springen. Auf diese Weise können Sie gute Beziehungen (und zukünftige Referenzen) bewahren und sich die Zeit nehmen, die beste Gelegenheit zu finden, anstatt direkt in einen anderen Job zu springen.

Auf der anderen Seite sollten Sie vor Ihrer jährlichen Überprüfung viel tun. „Es sollte nie eine Zeit geben, in der Sie in eine Überprüfung eintreten und nicht wissen, was sie sagen werden“, sagt Lisa Quast, zertifizierte Executive Coach und ehemalige Fortune 500 Executive Vice President. Planen Sie monatliche Treffen mit Ihrem Chef, um alle Ihre Projekte und Fristen zu besprechen, damit Sie sicherstellen können, dass er oder sie über den Umfang Ihrer Arbeit – und Ihren Wert für das Unternehmen – informiert ist und dass Sie sich seiner Bedenken bewusst sind oder sie hat und kann sie gut vor Ihrer regelmäßigen Überprüfung ansprechen.

Mythos Nr. 2: Sie müssen vor Ihrem Chef ankommen und ihn verlassen

Es besteht nach wie vor die Überzeugung, dass der einzige Weg, um Ihr Engagement und Ihre Arbeitsmoral zu beweisen, darin besteht, im Büro zu sein. Alle. Das. Zeit. Glücklicherweise ist dies aus Gründen Ihrer geistigen Gesundheit und Ihres sozialen Lebens nicht mehr der Fall. „Im Allgemeinen geht es nicht um die langen Stunden, die Sie investieren, sondern um die Qualität Ihrer Arbeit und die Beziehungen, die Sie im Büro aufbauen. Es geht um den Wert, den Sie im Laufe Ihrer Zeit hinzufügen “, sagt Orbé-Austin. „Wenn Sie bei der Arbeit sind, sollten Sie für die richtigen Leute als produktiv angesehen werden“, sagt Quast.

Sie stellen jedoch fest, dass einige Manager immer noch Uhrmacher sind. Achten Sie daher auf die Kultur Ihres Unternehmens. „Wenn ich Manager coache, sage ich:“ Bewerten Sie Mitarbeiter nicht danach, wie oft oder wie oft Sie sie im Büro sehen „, sagt Quast. „Die Leistungsmessung sollte nicht auf den Stunden im Büro basieren, sondern auf Ihrer Produktivität und den bei der Arbeit erzielten Ergebnissen.“

Mythos Nr. 3: Sie sollten nicht alle Ihre Urlaubstage nutzen

Unabhängig davon, ob sie Angst haben, nicht als harter Arbeiter gesehen zu werden, oder einfach nicht mit einem massiven E-Mail-Rückstand bei der Rückkehr fertig werden möchten, befürchten viele, dass eine Auszeit sich nachteilig auf ihre Karriere auswirkt. „Ich war einer dieser Leute, und ich habe lange gebraucht, um darüber hinwegzukommen“, sagt Quast. Ihr Denken änderte sich jedoch, als sie sich beruflich weiterentwickelte. „Als ich Manager wurde, wollte ich, dass die Mitarbeiter all ihre Urlaubstage verbringen, damit sie erfrischt zurückkommen.“

In einigen Arbeitsumgebungen ist es immer noch verpönt, sich eine Auszeit zu nehmen. Aber wie Orbé-Austin sagt: „Work-Life-Balance ist sehr wichtig.“ Wenn Ihr Arbeitgeber nichts anderes als Arbeit schätzt, ist es möglicherweise an der Zeit, sich nach einem neuen Job umzusehen.

Mythos Nr. 4: Sie sollten sich während eines Meetings immer zu Wort melden

Einige Leute glauben, dass der Schlüssel, um bei der Arbeit wahrgenommen zu werden, darin besteht, Ihre Stimme Gehör zu verschaffen. Buchstäblich. Aber selbst wenn Sie nichts Wichtiges beitragen können, kann dies zu Fehlschlägen führen. „Die meisten Menschen hassen lange Besprechungen. Wenn Sie diese Besprechung verlängern, werden Sie nicht beliebt sein“, sagt Orbé-Austin. „Sie können sich am Ende in den Fuß schießen, indem Sie diese nervige Person sind, die immer etwas sagen muss.“ Sie schlägt jedoch vor, dass Sie sich darauf konzentrieren, etwas zu finden, das das Gespräch vorantreibt. „Es ist wichtig, dass Sie Beiträge leisten.“

Mythos Nr. 5: Dress Up für den Erfolg

Dieses Gebot impliziert, dass der Weg zum Erfolg in Ihrem Schrank beginnt, aber das ist nicht unbedingt der Fall. „Nicht überschießen“, sagt Orbé-Austin. Das heißt, wenn Sie ein Einsteiger sind, der in einem relativ ungezwungenen Büro arbeitet, können Sie die Power-Anzüge der C-Suite vorerst zurückhalten und stattdessen ein oder zwei Stufen höher kleiden. (Außerdem möchten Sie nicht so hoch hinaus wollen, dass Sie Ihr gesamtes Budget für einen Kleiderschrank mit großen Eintrittskarten aufbrauchen, den Sie sich für Ihr aktuelles Gehalt nicht leisten können.) „Sie müssen auf die Kultur Ihres Arbeitsplatzes achten.“ Orbé-Austin sagt. „Sind sie immer lässig? Oder ändert sich das je nachdem, wann ein Kunde ins Büro kommt? “

Ihre Garderobe ist in bestimmten Umgebungen immer noch wichtig. „In einer traditionelleren, hierarchischen Branche kann dies eine Möglichkeit sein, auf sich aufmerksam zu machen.“ Aber selbst wenn Sie in einem Technologieunternehmen arbeiten, in dem Hoodies und Jeans de rigeur sind, können Sie es noch verstärken. Quast schlägt einen “ polierten lässigen “ Look vor, wie gut sitzende dunkle Jeans, eine schöne Bluse, eine Jacke und eine Statement-Kette.

Mythos Nr. 6: Immer verfügbar sein

Ein Erfolgsindikator ist für eine Organisation als unverzichtbar anzusehen. Unentbehrlichkeit ist jedoch nicht gleichbedeutend mit Verfügbarkeit. Zu verfügbar zu sein könnte Ihren Erfolg sabotieren. „Wenn ich neue Manager ausbilde oder mit Führungskräften zusammenarbeite, sehe ich mir diesen Bereich immer an“, sagt Quast. „Diejenigen Manager, die denken, sie sollten immer verfügbar sein – sie sind diejenigen, die sich selbst zerlumpen.“ Sie sagte, wenn die Leute ihren Zeitplan vollständig ausfüllen, sind sie nicht strategisch mit ihrer Zeit und verärgern daher ihre Vorgesetzten, wenn wichtige Aufgaben nicht zuerst erledigt werden. „Sie machen nicht ihre beste Arbeit.“

Laut Orbé-Austin kann die erforderliche Verfügbarkeit sehr karrierespezifisch sein. „Wenn Sie kein leitender Angestellter oder Anwalt sind, möchten Sie im Allgemeinen klarstellen, wann Sie verfügbar sind und wann nicht“, sagt sie. „Es ist wichtig, eine ununterbrochene Zeit zu haben, in der man mit Familie und Freunden zusammen sein und Beziehungen aufbauen kann.“

Wahrheit: Sie werden schneller aufsteigen, wenn Sie gehen und zurückkommen

Wenn Sie in Ihrem Unternehmen vorankommen möchten, aber nicht so schnell aufsteigen möchten, wie Sie möchten, sagen einige, dass Sie gehen und auf einer höheren Ebene wieder eingestellt werden müssen. Fakt oder Fiktion?

„Das ist immer noch wahr“, sagt Quast. „Das ist mir passiert. Ich wollte befördert werden, aber es passierte nicht. “ Sie sagt, dass einige Unternehmen Personalrichtlinien haben, die die Geschwindigkeit vorschreiben, mit der ein Mitarbeiter aufsteigen kann, und die es einer Person verbieten können, einige Ebenen zu überspringen. In Quasts Fall ging sie zu einem neuen Job in eine andere Firma, und schließlich rekrutierte ihre frühere Firma sie wieder auf einer höheren Ebene. Wenn Sie also alles Mögliche versucht haben, um aufzusteigen, schlägt Quast vor, sich anderswo umzusehen oder mit der Personalabteilung zusammenzuarbeiten, um die Unternehmensrichtlinien zu überprüfen.

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Foto des frustrierten Mannes mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.