6 Möglichkeiten, Ihre Leistungsbeurteilung weniger schmerzhaft zu gestalten

6 Möglichkeiten, um Ihre nächste Leistungsbeurteilung weniger schmerzhaft zu gestalten

Selbst wenn Sie ein hervorragender Mitarbeiter sind, können Leistungsbeurteilungen einen überraschend anstrengenden Prozess darstellen. Ob Sie Ihrem Manager gegenüber in Panik sitzen gegenüber all die Zeiten in denen Sie nach 9 Uhr morgens ein wenig (oder viel) gekommen sind, oder ein Selbstbewertungsformular ausfüllen, alles durchgehen, was Sie im letzten Jahr getan haben, und es dann übersteigen Aus mit Zielen für den nächsten ist alles nur ein bisschen überwältigend.

Es stellt sich jedoch heraus, dass Sie das ganze Jahr über einige Dinge tun können, um diesen Prozess viel stressfreier zu gestalten. Fügen Sie ab heute diese einfachen Tipps zu Ihrem Tagesablauf hinzu, und Sie sind auf ein fantastisches Meeting vorbereitet.

1. Verfolgen Sie Ihre beruflichen Pflichten

Sehen Sie sich Ihre Stellenbeschreibung an und erstellen Sie eine Tabelle mit allen aktuellen Aufgaben. Nehmen Sie sich einmal pro Woche (oder Monat) Zeit, um jedes Mal, wenn Sie darüber hinausgehen, die entsprechende Verantwortung zu übernehmen.

Sei nicht wählerisch. Wenn Sie sich beispielsweise sehr bemüht haben, einen weiteren Stakeholder für ein bestimmtes Projekt zu treffen, schreiben Sie es auf. Es ist schwer zu wissen, welche Beispiele sich bei der Überprüfung als am nützlichsten erweisen werden.

2. Achten Sie auf die Extras

Natürlich ist es genauso wichtig, die Erfolge zu verfolgen, die nicht in Ihre Stellenbeschreibung fallen. Notieren Sie sich die zusätzlichen Dinge, die Sie tun, um den reibungslosen Ablauf des Büros zu gewährleisten, unabhängig davon, ob Sie Ihrer Tabelle eine zusätzliche Spalte hinzufügen oder eine separate Liste erstellen.

Haben Sie mit einem Suchkomitee nach einer neuen Position gesucht? Führen Sie die Anklage am Freiwilligentag Ihrer Abteilung? Diese Beiträge wirken sich definitiv auf das Büro aus, können jedoch leicht vergessen werden, insbesondere wenn sie für Sie nur eine Selbstverständlichkeit sind. Nehmen Sie sie entweder separat auf oder nehmen Sie sie sorgfältig in Ihren Kalender auf, um Aufzeichnungen zu führen.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, wie Sie Ihre Erfolge verfolgen sollen, probieren Sie dieses praktische Arbeitsblatt aus.

3. Erstellen Sie einen Brag-Ordner

Wenn Listen und Kalender nicht Ihr Ding sind, können Sie ganz einfach nachverfolgen, was Sie gut gemacht haben, indem Sie einen Prahlordner in Ihrem Posteingang erstellen. Wenn Sie eine Notiz erhalten, die Sie zu einer gut gemachten Arbeit beglückwünscht, oder eine Dankesnotiz von einem dankbaren Kunden, legen Sie sie in diesen Ordner – und wenn die Überprüfungszeit gekommen ist, ist es einfach, die Auszeichnungen durchzukämmen und die besten zu finden.

Ziele für das nächste Jahr setzen

Eine weitere häufige Komponente von Leistungsbeurteilungen ist die Festlegung Ihrer beruflichen Ziele für das nächste Jahr. Abgesehen davon, dass Ihre Ziele SMART sind (spezifisch, messbar, erreichbar, relevant und zeitgebunden), können Sie Prioritäten setzen, indem Sie sicherstellen, dass…

4. Verfolgen Sie diese „Want-to-Dos“

Sie kennen die Projekte, die Sie angehen möchten, haben aber nie Zeit dafür? Dies könnte einen besonders ärgerlichen Prozess rationalisieren oder Ihre weniger aufdringlichen Kunden regelmäßiger erreichen. Wenn Sie sich jedes Mal eine zusätzliche Sekunde Zeit nehmen, um sie aufzuschreiben, wenn Ihnen eines einfällt, haben Sie eine Liste geeigneter und nützlicher Ziele zur Auswahl, wenn es an der Zeit ist, über Ziele für das nächste Jahr nachzudenken.

5. Blick in die Zukunft

Denken Sie über die zukünftigen Rollen oder Verantwortlichkeiten nach, an denen Sie interessiert sind. Probieren Sie die Karriere-Management-Strategie der ehemaligen Muse-Redakteurin Erin Greenawald aus der aus, bei der Sie das ganze Jahr über andere Jobs prüfen (auch wenn Sie den lieben, den Sie haben), um zu sehen, was da draußen interessant sein könnte Sie und was die notwendigen Fähigkeiten sind.

Sobald Sie ein Gefühl dafür bekommen, welche Positionen Ihr Interesse wecken und welche Qualifikationen Sie verbessern möchten, können Sie beginnen, Ihre Ziele für das nächste Jahr festzulegen. Wenn zum Beispiel die meisten Positionen, an denen Sie interessiert sind, Managementerfahrung erfordern, besteht eines Ihrer Ziele möglicherweise darin, den Sommerpraktikanten zu beaufsichtigen.

6. Nehmen Sie Ihre blinden Flecken in Angriff

Um Ihre Karriere erfolgreich voranzutreiben, möchten Sie auch sicherstellen, dass Sie nichts zurückhält. Wenn Sie die Bereiche im Auge behalten, die Sie in diesem Jahr herausgefordert haben (möglicherweise in der Tabelle, die Sie mit Aufgaben erstellen werden), können Sie Ziele festlegen, die eine berufliche Schwäche oder eine Wissenslücke beheben – bevor sie zu einem Problem werden, wenn Sie es sind für eine Promotion ausgewertet werden.

Diese Ziele können sich eher an der beruflichen Entwicklung orientieren – beispielsweise das Erlernen einer neuen Technologie oder das Sammeln von Erfahrungen in der Öffentlichkeit – oder sich auf Soft Skills konzentrieren, z. B. die Verbesserung der Delegation. Stellen Sie einfach sicher, dass Sie Ihre eigene Entwicklung wieder mit den Vorteilen des Büros verbinden.

Mit einer Liste von Erfolgen und einer Strategie zur Schaffung neuer Ziele für das kommende Jahr sind Sie bereit für die Saison der Leistungsüberprüfung. Viel Glück!