9 Möglichkeiten, wie Sie Ihr Büro zu einem glücklicheren Ort machen können

9 Möglichkeiten, wie Sie Ihr Büro jeden Tag zu einem glücklicheren Arbeitsplatz machen können

Du liebst deine Kollegen, oder? Im Ernst, sie machen Ihren Tag. (Nun, die meisten von ihnen.) Aber wissen sie das? Laut dem Schriftsteller Peter Economy kann das Lob Ihrer Mitarbeiter zu zahlreichen positiven Veränderungen für Sie führen, einschließlich Stressabbau, mehr Empathie und noch besserer Gesundheit. Dankbarkeit bei der Arbeit zu zeigen, erhöht auch die Moral des Teams und macht Sie (und Ihre Mitmenschen) glücklicher. Das klingt zwar alles offensichtlich, aber nicht genug Leute setzen es in die Praxis um.

Verwenden Sie diese einfachen Tipps, um Ihren Mitarbeitern zu zeigen, wie glücklich Sie sind, im selben Unternehmen zu arbeiten. Sicher, sie sind einfach, aber sie sind auch die ersten Dinge, die die Leute vergessen, wenn ihre To-Do-Liste wächst und sie eine Million und eine Sache zu erledigen haben.

1. Schreiben Sie eine Notiz

Als ich neulich zur Arbeit kam, wartete eine handschriftliche Notiz auf mich. Wenn es sich bei der Post, an die Sie gewöhnt sind, hauptsächlich um Rechnungen, Junk-Mail und Kataloge handelt, ist es aufregend, einen tatsächlichen Brief zu erhalten!

Tatsächlich behalte ich die Dankesnotizen an meinem Schreibtisch, damit ich an einem harten Arbeitstag schnell einen Blick darauf werfen und meine Stimmung verbessern kann.

2. Geben Sie Kredit

Angenommen, Sie befinden sich in einer Besprechung oder in einem E-Mail-Thread und jemand erwähnt ein erfolgreiches Projekt, an dem Sie gearbeitet haben. Wenn das Projekt eine Teamleistung war, erwähnen Sie alle Mitglieder, die zum Erfolg beigetragen haben. Erklären Sie, was sie getan haben und wie sie direkt zum Ergebnis beigetragen haben. Wenn es zu viele Namen oder Beiträge gibt und es wie eine Oscar-Rede aussieht, sogar eine kurze: „Das gesamte Marketing-Team war von unschätzbarem Wert!“ geht einen langen Weg.

3. Geben Sie positives Feedback

Erkennen und loben Sie die Leistungen der Menschen, wenn Sie sie sehen (oder davon hören). Es muss nicht in einer langen, melodramatischen E-Mail stehen – nur laut zu sagen kann den Trick tun. Fügen Sie spezifische Beispiele hinzu, die erklären, warum Sie beeindruckt waren und wie der Aufwand Ihnen, Ihrem Team, dem Unternehmen oder den Kunden zugute kommt.

4. Sagen Sie es dem Chef

Du bist nicht der Boss? Nun, Sie können immer noch ein gutes Wort einbringen und die Person, die das Gehalt, die Beförderung und die Aufgaben Ihres Kollegen bestimmt, wissen lassen, dass er hervorragende Arbeit geleistet hat. Während Sie hoffen, dass Ihr Teamkollege seine Leistungen verwaltet und regelmäßig teilt, stärkt dies die Ansprüche von jemandem, wenn sein Manager die gleichen positiven Nachrichten von jemand anderem hört.

Zum Beispiel teilte mir mein Vorgesetzter kürzlich mit, dass er zwei Mitarbeitern des Managementteams eine E-Mail geschickt habe, um ihnen mitzuteilen, wie sehr er es liebt, mit mir zu arbeiten. Ich war so stolz: Es hat meine Woche gemacht!

5. Bieten Sie an, zu helfen

Wenn Ihr Teamkollege mit der Arbeit überfordert ist, bieten Sie an, zu helfen. Ja, es kann bedeuten, dass Sie etwas später bleiben (und die Show verpassen, die Sie wirklich sehen wollten), aber es zeigt Ihrem Kollegen, dass Sie bei Bedarf verfügbar sind.

Sie stehen vor einem langsamen Arbeitstag? Wenn Sie endlich Ausfallzeiten in Ihrem Zeitplan haben, senden Sie eine E-Mail an Ihr Team und prüfen Sie, ob jemand Ihre Unterstützung benötigt. Seien Sie die Person, die bereit ist, einzugreifen und Berichte zu drucken, Präsentationen zu erstellen und die weniger glamourösen Projekte durchzuführen, die noch erledigt werden müssen. Die Leute werden es zu schätzen wissen – und es ist wahrscheinlicher, dass sie den Gefallen zurückzahlen, wenn Sie in Schwierigkeiten sind!

6. Akzeptiere konstruktive Kritik

Konstruktive Kritik macht an sich keinen Spaß. Aber wenn Sie wirklich zuhören, was die andere Person zu sagen hat (oder lesen, was sie oder er in eine E-Mail geschrieben hat) – anstatt defensiv zu werden , wird sie sich bestätigt fühlen. Sicher, es ist schwer, hartes Feedback zu hören, aber Ihr Mitarbeiter nimmt sich nur die Zeit, um es bereitzustellen, weil er Ihnen wirklich helfen möchte, sich zu verbessern. Indem Sie seine Vorschläge berücksichtigen, zeigen Sie, dass Sie seine Perspektive schätzen.

7. Stellen Sie Ihren Kollegen an die erste Stelle, die Arbeit an die zweite

Es ist so unglaublich einfach und doch etwas, das oft übersehen wird. Wenn Sie jemanden per E-Mail fragen, ob er einer Präsentation Folien hinzugefügt hat, fragen Sie zunächst, wie ihr Wochenende war. Das macht die Zusammenarbeit angenehmer und zeigt, dass Sie Ihre Teamkollegen als echte Menschen schätzen – nicht nur als Menschen, die gut in ihrer Arbeit sind.

8. Starten Sie eine Tradition

Unternehmenstraditionen erhöhen die Bindung und die Moral des Teams. Sie können jeden fragen, der in einem traditionsreichen Unternehmen arbeitet, und Sie werden feststellen, dass es wahr ist. Zum Beispiel wählen wir bei meiner Arbeit bei jeder Teambesprechung einen Kudos-König oder eine Kudos-Königin. Wenn Sie jemanden nominieren, müssen Sie den Kernwert erwähnen, den er darstellt, etwas Bestimmtes, das er getan hat, und wie es Sie, das Team, einen Kunden oder den Erfolg eines Projekts beeinflusst hat.

9. Sagen Sie Danke

Dieser ist so offensichtlich, dass es selbstverständlich sein sollte – aber nur für den Fall, dass Sie die Erinnerung brauchen: Der einfachste Weg, Wertschätzung zu zeigen, besteht darin, „Danke“ zu sagen. Der Trick besteht darin, etwas Bestimmtes zu erwähnen und zu erklären, wie sich die Bemühungen von jemandem auf Sie und – im Idealfall – auf das Unternehmen ausgewirkt haben.

Anstatt beispielsweise bei „Vielen Dank für all Ihre harte Arbeit mit dem Kundenstart“ anzuhalten, fahren Sie fort mit „Der Kunde war von den Übungen, die Sie zusammengestellt haben, so beeindruckt. Sie haben wirklich dazu beigetragen, die Beziehung positiv zu beginnen! “

Beginnen Sie also noch heute mit der Implementierung dieser neun Tipps. Ihre Mitarbeiter werden sich nicht nur mehr geschätzt fühlen, sondern Sie werden möglicherweise bald feststellen, dass Sie sich selbst weniger gestresst und gesünder fühlen. Und wäre das nicht schön?

Foto des glücklichen Gesichts mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.