Was um zu fragen (und nicht zu fragen) in einem Vorstellungsgespräch

Irgendwelche Fragen? Was in einem Interview zu fragen

Ein gutes Interview ist mehr als nur eine kunstvolle Antwort auf jede Frage, die ein potenzieller Arbeitgeber Ihnen stellt. Denken Sie daran, dass Sie genauso vorbereitet sein müssen, wenn sich der Spieß umdreht.

Wenn ein Interviewer fragt: “Haben Sie Fragen?” Sie ist nicht nur höflich. Sie versucht zu beurteilen, ob Sie informiert, interessiert und engagiert sind. Die Personalvermittlerin Angela Smith erklärt: „Wenn ein Bewerber keine Fragen an mich hat, ist das eine rote Fahne. Ich denke, dass es ihnen entweder egal ist oder sie sich nicht die Mühe machen können, über mein Unternehmen zu recherchieren. “

Diese Frage ist auch eine wichtige Gelegenheit, um zu entscheiden, ob der Job und das Unternehmen für Sie geeignet sind. Hier ist unser Leitfaden, was Sie fragen (und vermeiden!), Wenn Sie den Interviewer interviewen.

Schritt 1: Klären Sie Ihre Unsicherheiten

Ihr erster Schritt sollte darin bestehen, Fragen zu der Position zu stellen, die im Interview nicht behandelt wurde (jedoch keine Fragen, auf die Sie die Antworten anhand der Stellenbeschreibung oder der Unternehmenswebsite kennen). „Sie möchten, dass die Fragen gut durchdacht und für die Position und die Branche von Bedeutung sind“, sagt Smith. Beispielfragen könnten sein:

  • Wie sieht ein typischer Tag aus?
  • Was sind die größten Herausforderungen für jemanden in dieser Position?
  • Wie werde ich trainiert? Wie wird meine Leistung überprüft?
  • Was sind die Leistungserwartungen dieser Position in den ersten 12 Monaten?
  • Was sind die unmittelbarsten Projekte, die angegangen werden müssen?

Schritt 2: Entfernen Sie ihre Zweifel

Stellen Sie als Nächstes Fragen, mit denen Sie über Stärken oder Erfolge sprechen können, die Sie im Interview nicht behandelt haben, oder um sicherzustellen, dass Sie dem Interviewer dieselben Eigenschaften mitteilen, nach denen er sucht. „Ich frage, welche Art von Person für sie am besten geeignet ist“, sagt Brittany Mazin, eine junge Fachkraft. “Es ist gut, genau zu wissen, wonach sie suchen und ob Sie gut zu Ihrem Job passen.” Sobald sie antworten, können Sie klarstellen oder wiederholen, warum Sie gut zusammenpassen. Einige Möglichkeiten, dies auszudrücken:

  • Welche Fähigkeiten und Erfahrungen suchen Sie bei einem idealen Kandidaten?
  • Welche Eigenschaften muss jemand haben, um in dieser Position wirklich erfolgreich zu sein?
  • Welche Fähigkeiten fehlen dem Team, das Sie mit einem neuen Mitarbeiter besetzen möchten?
  • Gibt es etwas, das Sie beunruhigt, wenn mein Hintergrund für diese Rolle geeignet ist?

Schritt 3: Decken Sie die roten Flaggen auf

Dies kann taktvoll schwierig sein, aber das Stellen von Fragen zu Umsatz, Kultur und Wachstumschancen während des Interviewprozesses kann unangenehme Überraschungen verhindern. Zu den Fragen, die Sie stellen könnten, gehören:

  • Wie ist die Unternehmenskultur?
  • Kannst du mir etwas über das Team erzählen, mit dem ich zusammenarbeiten werde?
  • Wohin wechselt die letzte Person, die diesen Job innehatte?
  • Wohin haben sich erfolgreiche Mitarbeiter in dieser Position entwickelt?
  • Was sind die Karrierewege in dieser Abteilung / Firma?

Schritt 4: Holen Sie sich einen Blick in die Zukunft

Fragen zum Wachstum des Unternehmens und seiner Mitarbeiter zu stellen, ist aus zwei Gründen eine gute Idee. „Ich frage immer, was die Ziele eines Unternehmens für die nächsten fünf bis zehn Jahre sind. Es gibt einen guten Überblick darüber, was ihre Werte sind und wie ich zu einem Unternehmen passen kann oder nicht “, sagt Diane Kulseth, eine andere junge Fachkraft. Wenn Sie nach der Zukunft des Unternehmens und den Möglichkeiten für Ihr eigenes Wachstum fragen, zeigen Sie, dass Sie engagiert und lernbegierig sind. Du kannst Fragen:

  • Wo sehen Sie diese Firma in den nächsten Jahren?
  • Was können Sie mir über Ihr neues Produkt oder Ihre Wachstumspläne sagen?
  • Welche Schulungsprogramme stehen Ihren Mitarbeitern zur Verfügung?
  • Gibt es Aufstiegs- oder Weiterbildungsmöglichkeiten?

Schritt 5: Bauen Sie eine Beziehung auf

Fragen Sie im Zweifelsfall den Interviewer nach sich. „Ich frage Interviewer nach ihrer Karriere in ihrer Karriere, z. B. in welchem ​​Bereich sie zuvor waren und wie dies dazu geführt hat, wo sie jetzt sind“, sagt Sasha Rice, eine Absolventin der letzten Zeit. “Die Leute lieben es, über sich selbst zu sprechen. Wenn Sie Ähnlichkeiten haben, entsteht eine Verbindung zwischen Ihnen und ihnen.” Aber “seien Sie vorsichtig”, schlägt Smith vor, “nicht zu persönlich zu werden und darauf zu achten, wie der Interviewer reagiert.” Versuchen Sie Fragen wie:

  • Wie lange bist du schon im Unternehmen?
  • Was hast du vorher gemacht?
  • Warum sind Sie zu dieser Firma gekommen?
  • Was ist dein Lieblingsteil daran, hier zu arbeiten?

Schritt 6: Einpacken

Vergessen Sie am Ende des Interviews nicht, nach den nächsten Schritten zu fragen. Wiederholen Sie zunächst, dass Sie an der Stelle interessiert sind (vorausgesetzt, Sie sind es natürlich noch!), Und stellen Sie die folgenden nicht anmaßenden Fragen zu den nächsten Schritten im Einstellungsprozess:

  • Was sind die nächsten Schritte im Interviewprozess?
  • Gibt es noch etwas, das ich Ihnen zur Verfügung stellen kann, das hilfreich wäre?

Zu vermeidende Fragen

Sicher, es gibt noch eine Million weitere Fragen, die Sie stellen möchten (ähm, wo ist der beste Ort für eine Happy Hour hier?), Aber es gibt auch einige wichtige Themen, die Sie vermeiden sollten. Am wichtigsten ist: „Stellen Sie niemals eine Frage, auf die Sie die Antwort bereits kennen sollten. Sie müssen Ihre Hausaufgaben machen und recherchieren, bevor Sie zum Interview gehen “, sagt Amy Stake-Michalenko, Career Services Manager bei der Fresh Start Women’s Foundation.

Das Gehalt ist ein weiteres Tabu. „Fragen Sie niemals nach Leistungen, zahlen Sie, was sie für Sie tun werden – insbesondere in einem Interview in der ersten oder sogar zweiten Runde. Dies wird ausgehandelt, sobald sie Ihnen ein Angebot unterbreiten und bevor Sie es annehmen “, fügt Stake-Michalenko hinzu.

Bombardieren Sie den Interviewer nicht mit einer Wäscheliste mit Fragen. Wenn sie in das Gespräch verwickelt zu sein scheint und Sie ermutigt, weiter zu fragen, großartig, aber wenn Sie sehen, dass sie auf ihre Uhr schaut, ist es Zeit, es zu beenden! Wählen Sie am besten eine Handvoll Fragen aus, die für Sie am wichtigsten sind, und hinterlassen Sie eine positive Note.