Chefs sagen uns: 11 Dinge, mit denen Sie befördert werden

Chefs sagen uns: 11 Dinge, mit denen Sie befördert werden

Dieser Artikel stammt von unseren Freunden bei  LearnVest, einer führenden Website für Frauen und ihr Geld.

Wurdest du jemals befördert? Wenn ja, herzlichen Glückwunsch. Wenn nicht, können Sie möglicherweise etwas dagegen tun.

Und wir meinen nicht “ selbstbewusster sein “ oder „leidenschaftlicher sein“. Wir meinen spezifische Maßnahmen, die Sie ergreifen können, um Ihre Vorgesetzten zu beeindrucken – und einen größeren Gehaltsscheck mit nach Hause zu nehmen.

Selbst wenn Sie nicht speziell nach einem auffälligeren Titel oder mehr Geld suchen (obwohl wer nicht?), Helfen Ihnen diese Tipps, ein geschätzter Mitarbeiter zu werden oder zu bleiben.

Wie haben wir solche nützlichen Tipps gefunden? Wir haben den Chef gefragt.

Tatsächlich haben wir fast ein Dutzend Chefs in Bereichen interviewt, die von Marketing und Technologie über neue Medien, Rekrutierung von Führungskräften bis hin zur Finanzplanung reichen. Unter der Bedingung der Anonymität sprachen sie darüber, warum sie in der Vergangenheit einen direkten Bericht beworben hatten. Von der Aussage der Chefin, wenn sie sich irrt, bis zum Schmoozing zur Happy Hour könnten ihre Antworten Sie überraschen.

1. Sag mir, dass ich falsch liege

„Ich liebe es, wenn jemand, der klug ist, mein Denken herausfordert“, sagt ein Chef.

Das heißt nicht, dass Sie regelmäßig mit Ihren Vorgesetzten streiten sollten, aber wenn Sie einen gut durchdachten Punkt haben, der nicht mit dem Plan Ihres Chefs übereinstimmt, sollten Sie ihn direkt ansprechen. Wie dieser Chef sagt: „Ich liebe es noch mehr, wenn eine Person die Daten, Fakten oder Beispiele hat, um tatsächlich ihren Standpunkt zu vertreten.“

2. Bringen Sie zuerst die schlechten Nachrichten

„Sag mir nicht, wie fantastisch du bist. Sag mir, was falsch läuft und, was noch wichtiger ist, was du tun wirst, um es zu beheben.“

Letztendlich liegt ein Fehler oder ein Problem in der Verantwortung Ihres Chefs. Stellen Sie daher sicher, dass Ihr Vorgesetzter über große oder ständige Probleme informiert ist. Dies bedeutet nicht, dass Sie jedes Mal eine E-Mail senden sollten, wenn der Drucker ein wenig wackelig ist, aber Sie sollten sicherstellen, dass Ihr Chef über schwerwiegende Probleme informiert wird.

Dies dient zwei Zwecken: Erstens wird Ihr Chef darüber informiert, dass Sie das Problem im Griff haben und daran arbeiten, es zu beheben. Zweitens gibt es Ihrem Chef die Zeit, an seiner eigenen Lösung zu arbeiten oder sich zumindest auf eine andere Vorgehensweise vorzubereiten – und sie ihrem  Chef vorzustellen .

3. Seien Sie dramafrei

„Es ist mir egal, ob Sie die Person, neben der Sie sitzen, nicht mögen oder denken, dass die Post-It-Notizen gelb und nicht blau sein sollten. Bringen Sie mir Drama und ich bin sicher, dass Sie den nächsten Schritt nicht wert sind. „“

Insbesondere in einer Büroumgebung müssen wir eng mit verschiedenen Persönlichkeiten und in nicht idealen Situationen zusammenarbeiten. Behalten Sie Beschwerden für sich, es sei denn, es liegt ein echtes Problem vor (lesen Sie: Sie fühlen sich unsicher oder können Ihre Arbeit nicht abschließen). Wie ein Chef sagt: “ Ihre Aufgabe ist es, das Leben Ihres Chefs zu erleichtern und Ihr Drama nicht auf den Schoß zu legen. Speichern Sie das für Ihre Freunde und Familie oder Ihr Tagebuch.“

Ein anderer Chef stimmt zu: „Wenn Sie viel klatschen, ist das ein Problem.“

4. Lächle

„Ihr Chef möchte die Fantasie hegen, dass Sie Ihren Job wirklich mögen, da sie Sie bezahlt, mehr Zeit mit Ihnen verbringt als ihre Familie und Ihnen mehr hilft, als Sie denken“, sagte uns ein Chef. „Sie können zumindest lächeln und scheinen, als würden Sie die Dinge im Gegenzug genießen.“

Sie müssen nicht jeden Passanten mit Ihrem perlmuttfarbenen Weiß blenden, aber denken Sie daran, dass andere Personen, egal wie kurz Ihre Frist ist oder wie hoch Ihre Arbeitsbelastung ist, ihre Hinweise von Ihnen nehmen werden. Wenn Sie Kollegen anschnappen und die Stirn runzeln, schnappen sie gleich wieder und runzeln die Stirn. Atmen Sie stattdessen ein, setzen Sie ein Lächeln auf und zeigen Sie Ihrem Chef, dass Sie die Gelegenheit schätzen.

5. Machen Sie sich Notizen

„Wir  hassen  es, Ihnen immer und immer wieder Dinge erzählen zu müssen. Kein Chef sollte jemals mehr als einmal die Anweisungen durchgehen müssen. Wenn Sie die Richtung nicht verstehen, wenn sie gegeben wird, klären Sie sie sofort und machen Sie stattdessen gute Notizen abhängig von deinem Gedächtnis. „

Wir waren alle dort – nickten und lächelten und legten die Aufgaben ab, die wir in einer Besprechung erhalten hatten, nur um zu unseren Schreibtischen zurückzukehren, nachdem wir diese mentalen Dateien verloren hatten. Beeindrucken Sie Ihren Vorgesetzten, indem Sie Papier und Stift (oder Laptop, falls dies in Ihrem Büro akzeptabel ist) zur Hand haben und bereit sind, die Dinge aufzuzeichnen, an die Sie sich erinnern müssen.

Es ist besonders hilfreich, sich die Zeit zu nehmen, um Dinge aufzuschreiben, da Sie eine Minute Zeit haben, um Ihre Anweisungen zu verarbeiten und über alle Fragen nachzudenken, die Sie dann und dort stellen müssen.

6. Überspringen Sie niemals die Büroparty

Sie wissen, wie sie sagen, dass auf dem Golfplatz so viele Geschäftsabschlüsse getätigt werden wie im Büro? Das gleiche Prinzip gilt für die Büropartei. Ein Chef weist darauf hin, dass das Überspringen der Gelegenheit, mit Ihren Mitarbeitern in Kontakt zu treten, bedeutet, dass Sie grundlegende Büronachrichten verpassen (denken Sie: Wer bereitet sich auf die Abreise vor) und sich von den Menschen entfremden, die mehr als 8 Stunden am Tag neben Ihnen sitzen.

Wer wird ausgewählt, wenn es an der Zeit ist, ein Teammitglied für ein vorteilhaftes Projekt oder eine Konferenz in Hawaii auszuwählen? Nicht wie heißt sie, das Mädchen, das nie zur Party kommt.

7. Erwarten Sie nicht, belohnt zu werden

„Um eine Beförderung zu bekommen, muss man sich wirklich lohnen!“ sagt ein Chef. „Gehen Sie nicht mit der Luft herum, die Sie verdienen, denn dieses Gefühl der Berechtigung wird Sie nirgendwohin bringen.“

Vertrauen ist eine Sache; Arroganz ist eine andere. Ja, Sie waren der Klassenbeste im College und ja, Sie haben Ihr letztes Projekt dominiert, aber es ist eine feine Grenze zwischen dem Sprechenlassen Ihrer Arbeit für Sie und dem Aufkleben auf den Computer Ihres Chefs. Besorgt, dass Ihr Chef Ihre Erfolge nicht bemerkt? Richten Sie ein Meeting ein, um darüber zu sprechen, woran Sie gearbeitet haben, und bitten Sie um Feedback.

Aber machen Sie sich keine Sorgen, dass Ihre Leistungen unbemerkt bleiben. Wie ein Chef sagt: „Seien wir ehrlich – ich fördere Menschen mit guten Persönlichkeiten. Ihre Fähigkeit, professionell und auch eifrig, motiviert und nachdenklich über Entscheidungen und Interaktionen mit anderen zu sein, ist von Bedeutung.“

8. Halten Sie Ihr Ende hoch

„Es ist schrecklich, wenn Sie behaupten, ein Teamplayer zu sein, sich aber beschweren, wenn Sie die Verantwortung erhalten, bei einem Projekt zu helfen.“

„Teamplayer“ ist aus einem bestimmten Grund klischeehaft – weil jeder Chef diese Qualität bei einem potenziellen Mitarbeiter sehen möchte. In den letzten Jahren hat „Team“ jede Büroeinheit von der Abteilung bis zum gesamten Unternehmen ersetzt, und von jedem Mitarbeiter wird erwartet, dass er ein Teamplayer ist.

Sich über Ihre Rolle im Team zu beschweren, ist für Ihren Chef sowohl zwecklos als auch ärgerlich. Wo soll sie dir ein U-Boot finden? Wenn Sie kein Teamplayer sind, besteht die eigentliche Lösung darin, die Spielregeln zu lernen – und zwar schnell.

9. Fragen Sie, wie Sie helfen können

„Sie sollten mich fragen, ob Sie noch an etwas anderem arbeiten können, um das Unternehmen oder das Projekt auszubauen, anstatt darauf zu warten, dass ich Ihnen sage, was zu tun ist.“

Dafür gibt es ein anderes Wort, das als nächstes auf der Liste „Klischees aus einem Grund“ erscheint: Initiative. Natürlich sollten Sie Ihren Chef nicht bitten, bei jedem Schritt eines Projekts Ihre Hand zu halten, sondern ein zeitlich gut abgestimmtes „Was kann ich tun, um zu helfen?“ oder „Ich habe bemerkt, dass [Aufgabe] erledigt werden muss – ich werde das angehen“, wird sehr geschätzt.

10. Haben Sie eine Lösung

Falsch: „Sie sagen mir, dass Sie ein Problem haben – tatsächlich jammern Sie über etwas, von dem ich verstehe, dass Sie ein Problem haben – und Sie kommen mit null Lösungen, wie man es beheben kann.“

Richtig: „Sie kommen selbst auf neue und erfolgreiche Ideen und ergreifen die Initiative, um etwas zu tun, was wir bereits tun, und es besser zu machen, ohne gefragt zu werden.“

Eine Chefin sagte uns, dass sie gerne Menschen berät, die danach fragen, aber sie „möchte Menschen fördern, die sich selbst aus etwas herausdenken können“.

Um einem Chef wie diesem zu gefallen, können Sie eine Faustregel befolgen: Niemals ein Problem ansprechen, ohne eine mögliche Lösung zu empfehlen. Brainstorming machbare, vernünftige Lösungen für das Problem, das Sie haben (erhalten Sie hier Tipps, wie Sie ein besserer Brainstormer  werden können ). Wenn Sie es Ihrem Chef präsentieren, starten Sie direkt das, was Sie als Lösung empfehlen.

11. Kennen Sie Ihren Job – und tun Sie es

„Wenn ich Sie zweimal gefragt habe und Sie nicht darauf achten, was Sie als Teil Ihrer Arbeit tun müssen, werde ich Sie nicht als wertvoll oder klug ansehen“, sagt ein Chef.

Da Sie bereits Notizen machen (siehe Tipp 5), sollten Sie irgendwo genau kritzeln, was Ihre Verantwortlichkeiten sind, und sie priorisieren. In diesem Sinne ist es wichtig zu wissen, welche Aufgaben entscheidend sind und welche in den Hintergrund treten können.

Ein Chef hatte die folgende Empfehlung: „Ich denke, die besten Kandidaten für eine Beförderung sind diejenigen, die am besten in ihren Reihen sanft“ zurechtkommen „und das Gleichgewicht finden können, das für die Arbeit mit Goldsternen erforderlich ist, während sie immer noch wissen, wann sie die Grenze ziehen und sagen müssen: „Ich kann das für Sie tun, oder ich kann das für Mr. Smith tun, aber ich kann heute nicht beides erledigen. Ich denke, [diese Aufgabe] hat Priorität – würden Sie zustimmen?“

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