Hier erfahren Sie, warum die Mitarbeiterbindung wichtiger ist als Sie denken

3 Gründe, warum Mitarbeiterbindung wichtiger ist als Sie denken (und wie Sie es richtig machen)

Sie haben eine verlockende Stellenanzeige erstellt, eine Million Bewerbungen durchgesehen, Stunden mit Interviews verbracht und schließlich einen fantastischen Kandidaten für Ihr Unternehmen eingestellt. Das war’s, richtig? Sie haben die Position besetzt – Ihre Arbeit hier ist erledigt.

Nicht so schnell! Während die Einstellung eines großartigen neuen Mitarbeiters Grund zum Feiern ist, garantiert die Begrüßung eines neuen Gesichts im Büro kaum, dass er langfristig an Bord bleibt. Tatsächlich ist es nur die halbe Miete, jemanden dazu zu bringen, sich Ihrem Unternehmen anzuschließen. Der wahre Trick besteht darin, sie dazu zu bringen, bei ihnen zu bleiben.

Wenn Sie sich nicht so sehr auf die Mitarbeiterbindung konzentrieren wie auf die Rekrutierung, müssen Sie möglicherweise Ihre Leistungsträger ersetzen, wenn sie auf grünere Weiden gehen.

Benötigen Sie mehr Überzeugungsarbeit? Berücksichtigen Sie diese drei Gründe, warum die Mitarbeiterbindung ganz oben auf Ihrer Prioritätenliste stehen sollte.

1. Einsparung von Mitarbeiterbindung verschwendet ernsthafte Ressourcen

Ja, wir beziehen uns auf verschwendete Zeit – all die Stunden, die wir damit verbracht haben, Lebensläufe zu überprüfen, Interviews mit Personalmanagern zu koordinieren und Referenzen zu verfolgen , aber wir meinen auch Dollar und Sinn. Jedes Mal, wenn ein Unternehmen einen Angestellten ersetzen muss, wird laut SHRM ein Gehalt zwischen 6 und 9 Monaten gezahlt. Diese Kosten umfassen sowohl das Gehalt, das für die Personalabteilung und andere Abteilungen ausgegeben wird, wenn sie versuchen, die nächste Einstellung zu finden, als auch die langsamere Produktivität und Leistung, die eine neue Einstellung für die Rolle mit sich bringt.

Denken Sie daran, dass am ersten Tag niemand in einen Job einsteigt und seine besten Leistungen erbringt: Jedes neue Gesicht im Büro benötigt Schulung, zusätzliche Aufmerksamkeit und Feedback, bevor es auf Hochtouren läuft (und das alles summiert sich! ).

2. Deine Rockstars werden nicht ohne Unterstützung bleiben

Selbst wenn Sie über das Budget und die Ressourcen verfügen, die Sie für die Einstellung (und Neueinstellung) von Schlüsselrollen ausgeben können, möchten wir, dass Ihr Top-Talent weiterhin im Einsatz bleibt. Aber hier ist die Sache: Mitarbeiter, die sich bei der Arbeit nicht geschätzt und verbunden fühlen, machen eher einen Schritt, wenn Personalvermittler anrufen. Und wenn der Arbeitsmarkt wirklich angespannt ist – wie wenn die Arbeitslosigkeit weniger als 4 Prozent beträgt ! – Rockstar-Talente fangen an, Angebote an allen Fronten zu platzieren.

Mitarbeiter, die nicht aktiv nach einem neuen Job suchen, sind auch Hauptkandidaten für die passive Rekrutierung. Hier nutzen Personalvermittler und Personalmanager LinkedIn und Branchengruppen, um Leistungsträger zu finden, die möglicherweise für ein großartiges Angebot eines neuen Unternehmens offen sind. Ohne Mitarbeiterbindungsbemühungen geben Sie Ihrem besten Talent wenig Grund, diese Angebote abzulehnen und ein weiteres Jahr (oder länger!) In Ihrem Unternehmen zu protokollieren.

3. Der Umsatz ist ansteckend

Seien wir ehrlich: Es kann beunruhigend sein, wenn Sie einen neuen Auftritt beginnen und fast jede andere Person im Büro für kurze Zeit dort war. Dies signalisiert Neueinstellungen, dass Mitarbeiter möglicherweise nicht lange bleiben – sei es aufgrund einer schlechten Unternehmenskultur oder mangelnder Wachstumschancen – und sich vielleicht auch nicht auf lange Sicht einleben sollten.

Auf der anderen Seite, wenn Mitarbeiter, die jahrelang im Job gearbeitet haben und immer noch das Lob des Unternehmens singen, einen neuen Mitarbeiter an Bord begrüßen, kann dies neuen Mitarbeitern einen unglaublichen Vertrauensschub geben, dass sie die richtige Entscheidung für die Annahme des Jobs getroffen haben und kann sich wie zu Hause fühlen. Die einzige Möglichkeit, eine Kultur mit kurzer Amtszeit zu verhindern (oder das Blatt zu wenden, wenn Sie bereits an einer festhalten), besteht darin, sich auf langfristige Bemühungen zur Kundenbindung im gesamten Unternehmen zu konzentrieren.

Geheimnisse für die Einführung funktionierender Strategien zur Mitarbeiterbindung

Es ist ein einfaches Konzept: Glückliche Menschen verlassen ihre Arbeit nicht. Mitarbeiter glücklich zu machen bedeutet jedoch weit mehr, als dem Pausenraum Tischtennisplatten hinzuzufügen und die Wände mit Motivationsplakaten zu verputzen. Eine effektive Mitarbeiterbindung erfordert einen umfassenden Plan, der das Engagement fördert, eine authentische Unternehmenskultur schafft und die Werte anspricht, die den Mitarbeitern wirklich am Herzen liegen (Hinweis: mehr Flexibilität, weniger freie Beute). Am wichtigsten ist, dass dieser Plan vom ersten Tag an beginnt und sich während seiner gesamten Karriere in Ihrem Unternehmen fortsetzt.

In unserem neuesten E-Book werden effektive, umsetzbare Strategien zur Steigerung der Mitarbeiterbindung vorgestellt. So bleibt Ihr bestes Talent auch in den kommenden Jahren erhalten.