Arbeitgeber-Spotlight: Anna Skender von der Deutschen Bank

Arbeitgeber-Spotlight: Anna Skender über die integrative und kollaborative Kultur der Deutschen Bank

Wir bei The Muse wissen, dass es keinen besseren Weg gibt, um zu verstehen, wie Sie Ihre eigene Arbeitgebermarke hervorheben können, als einige Best Practices in Aktion zu sehen.

Sie haben Glück – genau das leistet unsere Employer Spotlight-Serie. Wir bieten alle möglichen hilfreichen Ratschläge und Erkenntnisse von Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarken völlig vernichten, damit Sie aus ihrem Erfolg lernen können.

Diesen Monat haben wir uns mit Anna Skender, Talent Acquisition Lead, AVP bei der Deutschen Bank, unterhalten, um zu erfahren, wie die integrative Unternehmenskultur und die Betonung der Vereinbarkeit von Beruf und Familie ihnen helfen, sich abzuheben und Top-Talente anzuziehen.

Wie haben Sie Ihre aktuelle Rolle gefunden? Stimmt es mit Ihrem Hintergrund überein (College oder vorherige Berufserfahrung)?

Mein Mann und ich sind kürzlich nach elfjähriger Abwesenheit nach North Carolina zurückgezogen (DC, Boston, Philadelphia, San Francisco). Ich habe meine Karriere in der globalen Rekrutierung und Zulassung verbracht und suchte nach einer aufregenden und dynamischen Rolle bei der Talentakquise oder bei der Zulassung von Führungskräften an einer Spitzenuniversität hier im Dreieck. Ich sah die Eröffnung eines Talent Acquisition Lead bei der Deutschen Bank in Cary, NC, und war fasziniert. Ich hatte noch nie für eine Investmentbank oder im Technologiebereich gearbeitet. Am Ende hatte ich ein Angebot, der Deutschen Bank sowie einer anderen Organisation beizutreten, die enger an meinen bisherigen Aktivitäten ausgerichtet war, aber ich wollte mich dazu drängen, meine Fähigkeiten zur Talentakquise in einer völlig anderen Branche und Umgebung einzusetzen. Ich bin der festen Überzeugung, dass Sie Wege finden müssen, um sich im Laufe Ihrer Karriere neu zu erfinden und relevant zu bleiben.

Ich habe Psychologie und Politikwissenschaft an der UNC-Chapel Hill studiert und bin der Meinung, dass diese beiden Disziplinen eine hervorragende Grundlage für einen globalen Talentakquisitionsprofi waren.

Was ist ein Werkzeug oder ein Ratschlag, von dem Sie gerne gewusst hätten, als Sie bei der Deutschen Bank angefangen haben?

Ich wünschte, wir hätten The Muse gehabt, als ich anfing, hier zu arbeiten! Eine meiner Schwestern von UNC-Chapel Hill arbeitete bei The Muse in NYC, und Kathryn Minshew arbeitete bei der Clinton Health Access Initiative, wo ich die weltweite Rekrutierung leitete. So war The Muse auf meinem Radar und als ich hier ankam, wurde mir klar, dass wir dieses Branding-Tool und diese Plattform für Technologie bei der Deutschen Bank brauchen und Top-Talente anziehen.

Die Deutsche Bank hat eine sehr offene und kollaborative Unternehmenskultur, die die Vereinbarkeit von Beruf und Familie stark fördert. Wie kommunizieren Sie den Kandidaten, dass sich die Deutsche von der traditionellen Bank an der Wall Street unterscheidet?

Wir sind bestrebt, unsere Mitarbeiter dabei zu unterstützen, aufregende Karrieren zu machen und gleichzeitig ihr Leben außerhalb der Arbeit zu führen und zu genießen. Wir arrangieren nach Möglichkeit flexible Arbeitszeiten und unterstützen insbesondere Frauen mit großzügigem bezahlten Mutterschaftsurlaub und flexiblen Regelungen bei ihrer Rückkehr.

Die Deutsche Bank hat eine lange Tradition in der Unterstützung und Förderung eines integrativen Arbeitsplatzes und einer integrativen Gesellschaft.

  • Im Jahr 2017 wurde die Deutsche Bank im Rahmen der Menschenrechtskampagne zum 15. Mal in Folge als einer der weltweit besten Arbeitgeber für LGBTQ-Gleichstellung ausgezeichnet.
  • 2017 wurde die Deutsche Bank in den Bloomberg Financial Services Gender-Equality Index (BFGEI) aufgenommen.
  • Die Deutsche Bank hat die im September 2017 eingeführten Verhaltensstandards der Vereinten Nationen für Unternehmen zur Bekämpfung der Diskriminierung von LGBTI-Personen frühzeitig übernommen.

Und vor wenigen Wochen haben wir eine Geschäftserklärung zur Unterstützung der Transgender-Gleichstellung unterzeichnet, in der wir die langjährige Unterstützung der Bank für Gleichberechtigung bekräftigen und uns für die Anerkennung von Transgender-Personen durch die US-Bundesregierung einsetzen.

Die Deutsche Bank ist in mehr als 60 Ländern weltweit tätig und beschäftigt 149 Nationalitäten. Wir sind stolz darauf, eine Belegschaft zu haben, die eine Vielzahl von Staatsbürgerschaften und nationalen Identitäten repräsentiert. Wir teilen dies den Kandidaten an verschiedenen Stellen während des Rekrutierungsprozesses mit, sind aber auch dankbar, dass The Muse unsere Mitarbeiter in den Videoprofilen präsentiert, die direkt mit unserer unterstützenden und kollaborativen Kultur sprechen.

Welche Rolle spielt The Muse in Ihrer aktuellen Strategie zur Talentakquise?

Die Muse ermöglicht es uns, unsere Geschichte authentisch zu erzählen oder zu verkaufen, und wir haben versucht, unsere Partnerschaft in jede Phase unseres Rekrutierungslebenszyklus einzubeziehen. Von Links in unseren Stellenbeschreibungen und E-Mail-Unterschriften bis hin zu den ersten Gesprächen, die Kandidaten mit einem unserer Personalvermittler führen, ermutigen wir unsere Kandidaten ständig , uns in der Muse zu besuchen!

Wir lieben das Engagement der Deutschen Bank für Vielfalt und Inklusion und konzentrieren uns darauf, mehr weibliche Technologen einzustellen. Welche Initiativen und Programme unterstützen Sie bei der Förderung dieser Art von Arbeitsumgebung?

Wir haben damit begonnen, lokale weibliche Technologieorganisationen wie Tech Ladies und ChickTech für ihre monatlichen Treffen zu hosten (und wenn wir nicht hosten, stellen wir sicher, dass wir an ihren monatlichen Treffen teilnehmen, unabhängig davon, wo sie sich im Dreieck befinden).. Wir fungieren als Goldsponsor für Pearl Hacks, einen 24-Stunden-Hackathon für College-Studentinnen am UNC Chapel Hill, für den wir Mentoren für Teams, Leiter für Workshops und Referenten für Keynote-Tech-Gespräche entsenden. Wir nehmen auch an der jährlichen Grace Hopper-Konferenz für Technologinnen teil. In diesem Jahr haben wir doppelt so viele weibliche Technologen entsandt wie zuvor, um unser Engagement für die Bindung und Gewinnung von mehr weiblichen Technologen zu unterstreichen.

Darüber hinaus haben wir eine Employee Resource Group, Women on Wall Street (WOWs), die regelmäßig interne Veranstaltungen für unsere Technologinnen zu verschiedenen Themen zusammenstellt, darunter Technik und Karriereentwicklung. Am 14. November haben wir einen Simulcast durchgeführt, in dem einige unserer Top-Tech-Köpfe zusammenkamen, um zu untersuchen, wie Banken in einer Zeit ständiger Störungen sinnvolle Kundenerlebnisse schaffen. Innerhalb einer Stunde diskutierten unsere globalen Diskussionsteilnehmer einige der überzeugendsten Technologiethemen im heutigen Bankwesen.

Wie feiern Sie diese Initiativen sowohl durch Ihre Arbeitgebermarke als auch durch die Erfahrung der Kandidaten?

Wir bewerben sie auf unseren Social-Media-Kanälen und nutzen diese Veranstaltungen und Initiativen, um tatsächlich mit Talenten in Kontakt zu treten und Einzelpersonen anzuziehen, indem wir unser Engagement für die Steigerung der Vielfalt bei der Deutschen Bank unter Beweis stellen. Aus sozialer Sicht haben wir ein weltweites Publikum von fast 1 Million Menschen, von denen rund 20% in den USA angesiedelt sind. Vielfalt ist eines der beliebtesten Themen – von der Berichterstattung über Ereignisse während der Pride Season bis hin zu Advocacy-Programmen zu einer Reihe von Themen zu Wettbewerben wie der Powering Progress Initiative, die wir in den letzten zwei Jahren durchgeführt haben. Es ist eine wirklich großartige Plattform, um die Vielfalt und Inklusion der Organisation zum Leuchten zu bringen.

Was sind die lohnendsten Teile Ihres Jobs?

Die Leute bei der Deutschen Bank sind phänomenal. Es macht mir so viel Spaß, bei einer unglaublich dynamischen globalen Bank zu arbeiten, bei der ich ständig mit Kollegen auf der ganzen Welt zusammenarbeite oder von ihnen intellektuell herausgefordert werde. Wir fragen uns ständig, ob wir die Dinge anders machen können, um effizienter oder innovativer bei der Herangehensweise an die Talentakquise und die Zukunft der Arbeit zu sein. Es ist ein Ort, an dem Sie kreativ sein, die Hand heben können, um an einem neuen Programm oder Projekt zu arbeiten, oder sich eine eigene Idee einfallen lassen können. Die Autonomie und Förderung von Innovation und die unterschiedliche Vorgehensweise sind so belebend und lohnend.

Was liest oder hörst du gerade, was du liebst?

Ich bin ein super Fan von GOOP Podcasts. Vor kurzem gab es einige Interviews mit starken Geschäftsfrauen (z. B. Stella McCartney), die wirklich inspirierend und hilfreich sind, um mich durch eine erfolgreiche Karriere zu führen und gleichzeitig zu versuchen, auch zu Hause für die Kleinen zu sorgen. Das Hören der Stimmen, des Antriebs, der Tipps und der Life-Hacks dieser Frauen ist so anregend. Ich freue mich darauf, dass die Podcasts jede Woche veröffentlicht werden!