Arbeitgeber im Rampenlicht: Brandon Linn von Accolade

Arbeitgeber im Rampenlicht: Brandon Linn über die Bedeutung der kulturellen Werte von Accolade

Wir bei The Muse wissen, dass es keinen besseren Weg gibt, um zu verstehen, wie Sie Ihre eigene Arbeitgebermarke hervorheben können, als einige Best Practices in Aktion zu sehen.

Sie haben Glück – genau das leistet unsere Employer Spotlight-Serie. Wir bieten alle möglichen hilfreichen Ratschläge und Erkenntnisse von Unternehmen, die ihre Arbeitgebermarken völlig vernichten, damit Sie aus ihrem Erfolg lernen können.

Diesen Monat haben wir uns mit Brandon Linn, Programmmanager, Talent & Development bei Accolade, unterhalten, um zu erfahren, wie das Unternehmen eine Arbeitgebermarke gefördert hat, die Talente anzieht und dabei stets ihren kulturellen Werten treu bleibt.

Wie haben Sie Ihre aktuelle Rolle gefunden? Stimmt es mit Ihrem Hintergrund überein (College oder vorherige Berufserfahrung)?

Wie viele Leute habe ich nicht proaktiv gesucht (aber gibt es so etwas wie einen passiven Kandidaten mehr mit dem richtigen Marketing?). Vielmehr wurde ich von einem unserer Personalvermittler kontaktiert. Die Geschichte unseres Unternehmens und unserer einzigartigen Mission war zu überzeugend, um sie nicht zu erforschen.

Interessanterweise habe ich am College Schreiben und Kommunikation studiert und tatsächlich ein Praktikum in Hollywood, CA, absolviert, um mich auf das Drehbuchschreiben zu konzentrieren. Wer hätte gedacht, dass sich dieser Fokus auf Storytelling und Publikum so gut auf das Employer Branding übertragen lässt? Zwei schöne Welten kommen zusammen.

Accolade hat es sich zur Aufgabe gemacht, das Gesundheitswesen neu zu erfinden und die gesamte Erfahrung durch personalisierte Interessenvertretung menschlicher zu gestalten. Wie erzählen Sie diese Geschichte mit Ihrer Arbeitgebermarke?

In erster Linie haben wir den großen Vorteil, dass wir eine super echte und einzigartige Reihe von Wertaussagen erstellt haben (was wir unsere kulturellen Eckpfeiler nennen). Dies reicht von der Einstellung über die Anerkennung bis hin zum Leistungsmanagement. Wir nutzen dies als Ausgangspunkt für unsere Assets und Kampagnen (Videos, Fotos, Blogs, Leitartikel usw.), um sicherzustellen, dass alles über Themen und Wortwahl mit diesen Säulen verbunden ist.

Mein Rat an alle, die dies lesen, ist sicherzustellen, dass Sie Ihre wahren kulturellen Werte (wer Sie sind und was Sie sein wollen, wer Sie nicht sind und wer Sie nicht sein wollen) gemeinsam verfassen das treibt Ihr Talent und Ihre Arbeitgebermarke an – nicht umgekehrt.

Wie arbeiten Sie mit dem Marketing zusammen, um sicherzustellen, dass die Unternehmensmarke und die Talentmarke von Accolade aufeinander abgestimmt sind?

Marketing gibt uns das Vertrauen, mit Designs und Kampagnen zu experimentieren. Sie hören auf unsere Bedürfnisse und sorgen dann dafür, dass es eine zugeknöpfte und ganzheitliche Stimme und einen ganzheitlichen Stil gibt, die alle Dinge von Accolade zu einer einheitlichen Geschichte zusammenfügen.

Unsere Gruppen teilen auch den Gedanken, dass Kandidaten und Kunden dieselbe „Kauf- / Bewerbungsphilosophie“ anwenden. Daher werden gemeinsame Ressourcen und Ideen gemeinsam recycelt und wiederverwendet. Es ist definitiv ein “Ein-Team” -Gefühl geworden.

Welche Rolle spielt The Muse bei Ihren derzeitigen Bemühungen um Employer Branding und Rekrutierungsmarketing?

Die Muse macht wunderschöne Bilder und Videos – das war’s auch schon! Scherz natürlich.

Wenn Accolade ein Film wäre, wäre The Muse unser Erzähler. Die Flexibilität, alle Angebote der Muse zu nutzen und / oder Teile und Inhalte des Syndikats für alle unsere fließenden Bedürfnisse (unsere Karriere-Website, soziale Beiträge usw.) zu nutzen, war enorm hilfreich – als ob ich ein Team einer Beschäftigungsmarke wäre führen, hatte eine ganze kreative Gruppe um mich gewickelt.

Accolade verfügt über Niederlassungen in Seattle, Scottsdale, Philadelphia und Prag. Wie wirkt sich das Vorhandensein mehrerer Bürostandorte darauf aus, wie Sie eine konsistente Strategie für das Wertversprechen von Arbeitgebern entwickeln?

Es hilft meiner Arbeitgebermarke tatsächlich bei der Arbeit. Wenn Sie an all die Farben denken, die wir mit einer Mischung aus Menschen, Orten und Dingen malen können, dann macht es die Verbreiterung dieser Palette so viel mehr Spaß, in Gedankenvielfalt und einer breiteren Linse von Erfahrungen zu weben.

Was sind die lohnendsten Teile Ihres Jobs?

Die große Belohnung ist, wenn wir uns viel Mühe geben, um sicherzustellen, dass wir weiterhin ein „Traumarbeitgeber“ sind und Auszeichnungen wie die Auszeichnung „Beste Arbeitgeber“ erhalten.

Die kleinen Belohnungen, die mir genauso viel bedeuten, sind, wenn Personalvermittler zu mir kommen und sagen, dass ihre Kandidaten unser Vermögen nicht nur inspirierend, sondern auch äußerst hilfreich fanden, um klar zu verstehen, wer wir sind und was wir tun – was eher zu sein scheint Erfrischend in einer Welt voller überfüllter „Alles hier ist perfekt“ oder hyperbolischer „Nr. 1 in der Stadt“ -Nachrichten ohne einzigartige Substanz.

Was liest oder hörst du gerade, was du liebst?

Eigentlich bin ich ein Musikproduzent von Hobby, also würde ich gerne auf das eingehen, was ich höre, aber mir würde definitiv der Raum ausgehen!

Auf der anderen Seite lese ich Questloves neues Buch über Kreativität. Es geht um kognitive Enthemmung. Dies ist die Idee, dass Kreative meisterhaft durch Vorstellungskraft und Ideenfindung navigieren, indem sie selten Nein zu einer Idee sagen und ständig aufbauen – und dabei die Tatsache ansprechen, dass dies manchmal passiert, wenn Sie weniger als den idealen Schlaf bekommen. Das ist ein bisschen inspirierend für diese langen Nächte / frühen Morgenstunden – Sie hören tatsächlich auf, automatisch zu überdenken!