3 Möglichkeiten, wie Sie mit Veränderungen bei der Arbeit umgehen können

Alles ändert sich – So können Sie diese Tatsache besser akzeptieren

Es ist natürlich, in unserer Karriere eine klare Richtung und ein klares Gefühl der Kontrolle zu wünschen. Schließlich kann das Unbekannte einschüchternd sein, insbesondere wenn es um Ihre berufliche Zukunft geht.

Aber während es sicherlich beruhigend ist, spezifische Anweisungen bei der Arbeit zu haben, kann eine Fixierung auf die Struktur und ein ständiger Richtungsbedarf Ihr Potenzial einschränken. Die Angst vor dem Unbekannten kann Sie daran hindern, Risiken einzugehen, die Ihren Erfolg steigern könnten, z. B. eine innovative Idee für ein neues Projekt aufzustellen oder ein eigenes Unternehmen zu gründen. Wenn Sie in Ihrer Komfortzone bleiben, können Sie sich nicht beruflich weiterentwickeln, und Sie bleiben sowohl in Ihrer Karriere als auch in Ihrem Leben klein.

Da der Karriereerfolg selten einem linearen Pfad ähnelt, ist es von entscheidender Bedeutung, Ihre Fähigkeit zu verbessern, unter mehrdeutigen Umständen erfolgreich zu sein. Wenn Sie lernen, nicht nur zu navigieren, sondern auch die weniger klaren Anweisungen und Aufgaben zu nutzen, werden Sie widerstandsfähiger. Indem Sie eine Toleranz für Mehrdeutigkeiten aufbauen, können Sie die Kunst perfektionieren, kalkulierte Risiken einzugehen, die Sie bei der Anpassung an sich ständig ändernde Arbeitsumgebungen unterstützen, Ihnen Vertrauen in Ihre Entscheidungsfähigkeit geben und Sie unempfindlicher gegen Kritik machen.

Hier sind drei Dinge, die zu mehr Toleranz führen, wenn es um diese mehrdeutigen Arbeitsprobleme geht.

1. Machen Sie kleine Wetten

Eine Möglichkeit, das entmutigende Ausmaß des Unbekannten zu bewältigen, besteht darin, die Risiken in eine Reihe von Experimenten oder kleinen Wetten aufzuteilen. Grundsätzlich möchten Sie das Wasser testen, bevor Sie hineinspringen.

Wenn Sie beispielsweise in Betracht ziehen, ein eigenes Unternehmen zu gründen, könnte eine kleine Wette darin bestehen, Ihren Tagesjob zu behalten, während Sie nachts und am Wochenende einen Nebenauftritt ausüben. Wenn Sie dies tun, steuern Sie Ihr Risiko effektiv, indem Sie den Erfolg und die Nachhaltigkeit Ihres neuen Unternehmens messen und gleichzeitig mit Ihrer Vollzeitstelle eine regelmäßige Einnahmequelle aufrechterhalten.

Eine andere Möglichkeit, dieses Konzept zu verstehen, ist die Iteration. Dies ist nur eine ausgefallene Art zu sagen, dass Sie eine Idee anpassen, aufbauen oder erweitern. Ziel ist es, Theorien schnell und rigoros zu testen, die Ergebnisse zu bewerten und sie dann weiterzuentwickeln, zu schwenken oder zu verschrotten. Nicht jede Idee ist inspiriert und verdient eine umfassende Verfolgung.

Wenn Sie beispielsweise für das Produktdesign Ihres Unternehmens verantwortlich sind, hilft Ihnen die Iteration dabei, die guten Ideen zu sortieren, die schlechten auszusortieren und die spektakulären zu fördern. Gleiches gilt für Marketingtechniken; Manchmal ist die Kampagne, die Sie entwickeln, ein kompletter Flop, aber das Wichtigste ist, dass Sie aus den Erfahrungen lernen und Ihr neu erworbenes Wissen in zukünftige Projekte einfließen lassen.

Indem Sie Ideen in kleinerem Maßstab ausprobieren, können Sie selbst bewerten, wie riskant eine Idee ist, und gleichzeitig mögliche negative Auswirkungen für den Fall minimieren, dass sie nicht funktioniert.

2. Vermeiden Sie übermäßiges Vertrauen in Pläne

Mehrdeutige Umstände können für Menschen, die sich nach Struktur sehnen, besonders beängstigend sein. Es stimmt, dass Organisation zu Effizienz führen kann, aber es ist auch möglich, zu viel zu optimieren und zu abhängig von den von Ihnen erstellten Plänen und dem System zu werden, an das Sie sich halten.

Wenn Sie langfristige Karrierepläne erstellen, sollten Sie flexibel genug sein, um diese nach Bedarf zu überprüfen, anzupassen und zu ändern. Wenn Sie zu starr sind, werden Sie wahrscheinlich ein Problem mit den zufälligen Dingen haben, über die Sie keine Kontrolle haben. Für Menschen mit einer Persönlichkeit vom Typ A erscheint die Erstellung eines Fünfjahres-Karriereplans methodisch und logisch, kann jedoch mehr ein falsches Gefühl von Komfort und Schaden als Hilfe vermitteln.

Die Dinge ändern sich, und die Ziele, die Sie sich selbst gesetzt haben, werden möglicherweise nicht auf der von Ihnen erhofften Zeitachse oder in der von Ihnen vorgestellten Weise erreicht. Zum Beispiel nehmen Sie vielleicht einen Job mit dem Versprechen an, eine neue Abteilung zu leiten, die in sechs Monaten starten soll. Aber nach einem Jahr gibt es immer noch keine Fortschritte. Wenn Sie zu fest auf Ihren Fünfjahresplan fixiert sind, können Sie weiterhin auf eine Beförderung warten (und warten), die letztendlich nie zustande kommt, und dabei Jahre Ihrer Karriere und Verdienstmöglichkeiten opfern. Stattdessen wäre ein Unsicherheitssurfer bereit, mit den Schlägen zu rollen und sich anzupassen, und vielleicht zuzustimmen, in eine andere Abteilung des Unternehmens zu wechseln, die mehr Aufstieg bietet, oder den Sprung zu einem neuen Unternehmen zu wagen, mit dem Sie Ihre beruflichen Ziele erreichen können.

Wenn Sie sich auf einen festen Plan verlassen und diesen fest im Visier haben, werden Sie zweifellos Chancen verpassen, die sich auf dem Weg ergeben, nur weil sie nicht zu Ihrem Karriereschema passen. Möglicherweise arbeiten Sie in einer Abteilung für Kundenbeziehungen, wenn ein Mitarbeiter eines anderen Unternehmens Ihre Talente für die Veranstaltungsplanung erkennt und Ihnen eine entsprechende Rolle anbietet. Obwohl es möglicherweise nicht mit dem übereinstimmt, was Sie sich für Ihren nächsten Job vorgestellt haben, wäre es kurzsichtig, die Position nicht zumindest in Betracht zu ziehen, wenn sie eine Wachstumschance zusammen mit einem hervorragenden Gehalt und einem positiven Arbeitsumfeld bietet.

3. Umfassen Sie das Unvermeidliche

Eines der gruseligsten Dinge beim Akzeptieren von Mehrdeutigkeiten am Arbeitsplatz ist die Unfähigkeit, das Unerwartete zu planen. Und doch laufen die Dinge im Leben selten genau so, wie wir es uns vorstellen. Es ist unmöglich vorherzusagen, wann jemand krank anruft oder wann Ihr Vorgesetzter Sie überraschen wird. Sie können wirklich nur planen, dass unvorhersehbare Dinge passieren werden.

Wenn die unvorhersehbaren Dinge nicht gut sind, müssen sie dennoch nicht lähmend sein. Durch das Üben der negativen Visualisierung, eines alten psychologischen Prozesses, der Ihnen helfen soll, emotionale Instabilität in Stresssituationen zu vermeiden, können Sie lernen, Ihre Emotionen effektiv zu verwalten, wenn die Dinge nach Süden gehen. Wenn Sie sich negative mögliche Ergebnisse vorstellen (denken Sie an Worst-Case-Szenarien), bevor sie eintreten, können Sie Rückschläge antizipieren und steuern. Wenn Sie Angst haben, gefeuert zu werden, überlegen Sie, wie Sie in diesem Fall reagieren könnten. Was würdest du sagen? Was würden Sie als nächstes tun? Sie würden wahrscheinlich einen Plan formulieren, der das Polieren Ihres Lebenslaufs und das Verwenden Ihres Netzwerks zum Sichern von Interviews beinhaltet – weit davon entfernt, pleite und obdachlos zu werden, ein dramatisches Worst-Case-Szenario.

Der Prozess funktioniert, weil Sie die Umstände eher rational als reaktiv einschätzen können, wodurch karriereschädigende voreilige Entscheidungen vermieden werden. Sie werden oft feststellen, dass das „Schlimmste“, auf das Sie sich vorbereitet haben, nicht annähernd die Realität der Situation darstellt.

Unabhängig davon, ob Ihr Vorgesetzter Sie gebeten hat, Ihre vierteljährlichen Projekte vollständig zu verwalten, oder ob Sie die Grundlagen für eine brandneue Initiative schaffen möchten, ist der Aufbau einer Toleranz für Mehrdeutigkeiten eine notwendige berufliche Fähigkeit. Die Fähigkeit, Aufträge ohne Aufsicht oder ausdrückliche Anweisung zu bearbeiten, ist eine unverzichtbare berufliche Stärke, und ohne sie kann man einen sich verändernden Arbeitsplatz nicht überleben.

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