Niemand ist zu alt, um an Informationsinterviews teilzunehmen

Fakt: Niemand ist zu alt, um Informationsinterviews zu führen

Informationsinterviews richten sich an Neulinge, Neulinge und Absolventen, oder? Richtig, aber auch falsch.

Sicherlich können sie für diejenigen, die früh in ihrer Karriere stehen, von unschätzbarem Wert sein, um Informationen zu sammeln. Aber warum um alles in der Welt würden Sie denken, dass Sie „zu alt“ sind, um eine ähnliche Sitzung im fünften, 12. oder 15. Jahr Ihrer Karriere zu buchen?

Oft denken die Leute das, weil ihnen die Idee , um Hilfe zu bitten, unangenehm ist , wenn sie „erfahrene Profis“ sein sollen. Und so kalkulieren sie nur ihren Mangel an Eigeninitiative, um zu altern. Oder poo-poo die Idee als überbewertet oder nutzlos.

Das ist nicht nur dumm, sondern könnte auch dazu führen, dass eine wichtige Gelegenheit verpasst wird.

Hier ist der Grund:

1. Informationsinterviews können zu „Insider Scoop“ führen

Haben Sie jemals eine Stellenbeschreibung gelesen und dann ein Vorstellungsgespräch geführt, um festzustellen, dass die Anforderungen der Organisation insgesamt ganz anders waren als die, die Sie online gelesen haben? Dies ist in der Welt der Personal- und Personalbeschaffung ziemlich häufig.

Sie sind nicht immer „auf dem neuesten Stand“, da es sich um uralte Relikte handeln kann, die das Unternehmen bei jeder offenen Stelle immer wieder aufteilt.

Ein Gespräch mit jemandem von innen – insbesondere mit jemandem, der weiß, wie diese Abteilung funktioniert und welche Herausforderungen der Personalchef hat – kann Sie mit Daten ausstatten, die Ihre Konkurrenz einfach nicht haben wird. Diese Daten können sehr nützlich sein, wenn Sie herausfinden, wie Sie sich Ihrem Interview nähern und es vorbereiten können.

2. Informationsinterviews können zu einer „inneren Verbindung“ führen

Auch wenn der gesamte Zweck dieses Gesprächs darin besteht, Informationen zu sammeln (daher der Grund, warum sie nicht als „stark bewaffneter Mensch in meiner Traumfirma“ bezeichnet werden, um ein gutes Wort dafür zu finden) -me ”Interviews), könnten Sie am Ende eine Beziehung zu jemandem aufbauen, der Einfluss auf dieses Unternehmen hat.

Diese Beziehung kann unter den besten Umständen zu einer wertvollen Einführung in den Personalchef oder einen anderen wichtigen Insider führen, die sich positiv auf die Frage auswirken kann, ob Sie ein Vorstellungsgespräch führen oder nicht.

Versteh mich nicht falsch, du solltest niemals an dieser Art von Besprechung teilnehmen, mit der alleinigen Absicht oder Hoffnung, eine solche Einführung zu erzielen. Aber es ist sicherlich möglich. Es ist nicht möglich, wenn Sie sich zu 100% auf eine Online-Bewerbung verlassen, die über eine blinde Mailbox gesendet wird.

Wenn Sie Ihre gesamte Jobsuche auf diese passive Weise durchführen, verpassen Sie eine unglaubliche Gelegenheit, eine Person in der Gesamtgleichung zu werden, anstatt eine Ware.

3. Informationsinterviews können dazu führen, dass Sie Ihre Meinung ändern

Dies ist besonders relevant für alle, die einen Karriere-Pivot in Betracht ziehen. Wie viel wissen Sie über diesen Job oder diese Branche, von der Sie glauben, dass sie ein großartiger nächster Karriereschritt wäre? Nicht viel? Dann buchen Sie ein paar Informationsinterviews mit Leuten, die in diesem Sektor die Nase vorn haben.

Möglicherweise stellen Sie nach diesen Gesprächen fest, dass Sie noch mehr als je zuvor interessiert sind. Oder Sie stellen möglicherweise fest, dass die Dinge nicht so rosig sind, wie Sie es sich vorgestellt haben, und Sie werden der Kugel ausweichen, bevor Sie zu viel in den Umzug investieren.

4. Informationsinterviews können Furchtlosigkeit und Proaktivität zeigen

Denken Sie an die Profis, die Sie am meisten bewundern. Sind sie schüchterne Auftragnehmer? Ähm, wahrscheinlich nicht. Ich kann mir mehr als eine Handvoll Menschen vorstellen, die ich als Goldstandard in der Arbeitswelt betrachte, und unter den Merkmalen, die ihnen einen Platz auf meiner Shortlist einbringen, sind Furchtlosigkeit und Proaktivität.

Nichts wird ihnen im Wege stehen, um herauszufinden, was sie interessiert, Informationen zu sammeln, sich Vordenkern vorzustellen und ein verdammtes Zeichen zu setzen. Versteh mich nicht falsch. Sie sind nicht ärgerlich unerbittlich und in ihrer Herangehensweise wie ein Hinterhalt. Stattdessen nähern sie sich mit echtem Interesse und Neugier.

Sie konkurrieren mit diesen Leuten und werden von Ihrem ersten Einführungspunkt an bewertet. Das heißt, wenn Ihr erster Einführungspunkt auf die Person am empfangenden Ende hinweist, dass Sie auf die beste Weise furchtlos sind? Sie könnten einen guten Start haben.

(Und zumindest könnten Sie einige Informationen sammeln, die Ihnen helfen, schneller voranzukommen als die anderen Schlemps, die herum sitzen und denken, sie seien zu alt für Informationsinterviews.)

Nun, da ich Sie überzeugt habe Damit du nie zu alt bist, kannst du auf eine Weise erreichen, die dir nicht das Gefühl gibt, dass du gestern gerade deinen Abschluss gemacht hast:

Hallo Tom,

Bei einigen Nachforschungen über die XYZ Company ist mir aufgefallen, dass Sie kürzlich die (beeindruckendsten) Rebranding-Bemühungen der Organisation geleitet haben. Ich bin ein Marketingleiter mit spezifischer Erfahrung in der Markenentwicklung und -verwaltung. Darf ich Ihnen nur ein paar kurze Fragen zu Ihrer Arbeit bei XYZ stellen und wie Sie in relativ kurzer Zeit eine solche Wirkung erzielt haben?

Vielen Dank für Ihre Zeit,
Courtney

In diesem Beispiel zeigt die Person echtes, spezifisches Interesse an der Arbeit und den Leistungen der anderen Person (nachdenkliche Schmeichelei bringt Sie überall hin). Sie fragt dann, ob sie nur ein paar Informationen erhalten darf, was es zu einem einfachen „Ja“ macht.

Unter der Annahme, dass die anfängliche Interaktion gut verläuft, hat der Antragsteller dann die Möglichkeit, ein wenig Rapport aufzubauen und (vielleicht) die Person um einen schnellen Kaffee zu bitten, um die Dinge weiter zu besprechen. Getan.

Etiketten können schaden. „Zu alt“, „Zu jung“, „Zu neu“ oder „Vor 15 Jahren“ sind großartige Möglichkeiten, um zu rationalisieren, dass einflussreiche Personen in Unternehmen von Interesse nicht erreicht werden. Dies sind großartige Ausreden, mit denen Sie vermeiden können, mehr über Branchen zu erfahren, in die Sie möglicherweise wechseln möchten. Und sie sind großartig darin, dass sie Ihnen kurzfristig das Leben leichter machen.

Aber wenn Informationsinterviews Ihnen helfen könnten, Ihren Karriereübergang zu beschleunigen oder etwas zu landen, von dem Sie vielleicht noch nie etwas gewusst haben, hätten Sie sich nicht proaktiv an die Hauptakteure gewandt?

Warum um alles in der Welt meiden Sie sie?

Ihre Konkurrenten – ob 27 oder 47 Jahre alt – treffen Influencer durch Informationsinterviews. Denken Sie nicht, dass es für Sie klug sein könnte, auch welche zu buchen?