Den Weg finden: Unternehmertum in einer Unternehmenswelt

Den Weg finden: Unternehmertum in einer Unternehmenswelt

Dieser Artikel ist der nächste Teil unserer Reihe „Finding Your Path“. In den nächsten Monaten werden unsere Freunde bei  40:20 Vision  erfolgreiche 40- jährige Frauen vorstellen, die ihre Geschichten darüber erzählen, wie sie ihren Karriereweg gefunden haben und welche Lektionen sie dabei gelernt haben. 

Mary Jo Cook, Chief Impact Officer, Fairer Handel USA,

Ehemaliger VP, Innovation bei Clorox

Ausbildung: Universität Chicago, Booth School of Business

Erster Job: Arbeiten bei KPMG, einem Finanzberatungsunternehmen.

Was wolltest du werden, als du aufgewachsen bist?Ein Abenteurer. Ich war mehr Batman als Barbie.

Das interessanteste Land, das Sie zur Arbeit besucht haben? Haiti. Es gibt so viele Herausforderungen in diesem Land, und wir sehen meine Organisation, Fairer Handel wirklich einen Unterschied macht.

Was machst du gerne in deiner Freizeit?Hängen Sie mit meinen Kindern ab, gehen Sie in meine Buchclubs, Zumba und Yoga.

Was ist das Überraschendste, was ich in Ihrem Kühlschrank finden würde?Meine größte Sucht ist Diet Coke.

Hintergrund:  Heutzutage suchen immer mehr Frauen nach Wegen, um die Leidenschaft für das Zurückgeben mit einer erfolgreichen Karriere zu verbinden. Andere sind zwischen dem Ziehen von gefangen eines unternehmerischen Umfelds und dem Drang, dem Unternehmenspfad zu folgen.

Mary Jo Cook hat beschlossen, alles zu tun. In ihren 20 Jahren bei Clorox eröffnete sie sich ständig neue Möglichkeiten, stieg zum VP of Innovation auf, leitete Nachhaltigkeitsprogramme und gründete die Innovationsgruppe, die hinter dem Clorox Bleach Pen und Green Works Natural Cleaners stand. Schließlich beschloss sie, ihre Leidenschaft für Nachhaltigkeit in ein kleineres, unternehmerischeres Umfeld zu bringen, und verließ Clorox, um sich dem gemeinnützigen Fair Trade USA anzuschließen, der Produkte unterstützt, die auf faire und nachhaltige Weise gezüchtet oder hergestellt werden.

Jetzt ist Mary Jo als Chief Impact Officer von Fair Trade für alles verantwortlich, von der „Herkunft bis zur Speisekammer“. Sie hilft Landwirten und Arbeitnehmern, Fair Trade-zertifiziert zu werden, hilft Unternehmen bei der Beschaffung von Fair Trade-Produkten und -Inhaltsstoffen und ermutigt die Verbraucher, sich der Fair Trade-Produkte bewusst zu werden und Aufbau einer Basisbewegung um die Organisation herum.

Ich habe Mary Jo über ihre vielen Erfahrungen informiert und von ihr den Download erhalten , wie Sie Ihren eigenen unternehmerischen Weg finden und Ihre Werte mit Ihrem Berufsleben in Einklang bringen können.

Sie waren 20 Jahre lang bei Clorox und hatten viele Kreuzungen. Was war Ihr erster Entscheidungspunkt?

Drei Jahre nachdem ich bei Clorox angefangen hatte, hatte ich mein erstes Kind und begann vier Tage die Woche zu arbeiten. Das ist ungewöhnlich für einen Markenmanager. Nach meinem zweiten Kind habe ich das auf drei Tage die Woche reduziert. Dies war der Präzedenzfall für andere Frauen mehr Flexibilität erreichen, ohne auf ihren Karriereweg zu verzichten.

Da ich nicht Vollzeit arbeitete, war ich tatsächlich mehr befugt, meinen eigenen Karriereweg zu beschreiten. Ich konnte mehr an speziellen Projekten arbeiten, anstatt an eine Marke oder einen traditionellen Weg gebunden zu sein. Ich könnte Möglichkeiten schaffen, beispielsweise die Gründung der ersten Unternehmensinnovationsgruppe, die bis heute besteht.

Es ist großartig, dass Sie innerhalb einer sehr großen, etablierten Organisation einen sehr unternehmerischen Weg finden können.

Genau, und das hat mich 20 Jahre lang dort gehalten. Ich trug mehrere Hüte und arbeitete in verschiedenen Bereichen und musste innovativ sein. Ich war schon immer von dem Wunsch getrieben, herauszufinden, was die Leute wollen und wie man ein Unternehmen gründet, um es zu liefern. Das hat mir geholfen, eine Kultur der Innovation bei Clorox zu schaffen. Die Dinge waren immer frisch, auch innerhalb derselben Firma.

Haben Sie Tipps für jemanden, der sich in einem Unternehmensumfeld befindet und versuchen möchte, seinen eigenen Weg darin zu finden?

Schauen Sie sich zuerst Ihren Tagesjob und Ihre Verantwortlichkeiten an. Können Sie 10% Ihrer Zeit für die Erforschung einer Leidenschaft aufwenden? Wenn ja, mach es. Finden Sie dann heraus, wie Sie diese Leidenschaft mit der Unternehmensstrategie verbinden können.

Der andere Rat, den ich hätte, ist, die Projekte, die Ihnen zugewiesen wurden, so zu gestalten, dass sie Ihren Werten und Interessen entsprechen. Es ist mir egal, auf welchem ​​Niveau du bist, du hast eine Menge Spielraum.

Was hat Ihren späteren Umzug in die gemeinnützige Welt ausgelöst?

Nachdem wir Green Works ins Leben gerufen hatten, wurden meine Kinder älter und ich war offen dafür, wieder Vollzeit zu arbeiten. Als Mitglied der Innovationsgruppe war ich verschiedenen Unternehmensumgebungen ausgesetzt. Ich war auch im Vorstand einer lokalen gemeinnützigen Organisation, die Executive Directors Dienstleistungen zur Entwicklung von Führungskräften anbietet. Schließlich meldete ich mich über meine Kirche freiwillig für ein Programm, das mich nach Malawi und Vietnam führte. Wenn ich all diese Teile zusammenfügte, wusste ich, dass mein nächster Schritt kleiner, unternehmerischer und sehr missionarisch sein würde.

Wie bist du zum Umzug gekommen?

Ich habe gerade angefangen, mit Leuten zu reden. Ich sprach mit allen Kontakten, die ich in der gemeinnützigen Branche hatte, mit Leuten in den Unternehmen, mit denen ich zusammengearbeitet habe, mit Freunden, die gegangen waren, um Startups zu gründen, und mit Risikokapitalgebern. Ich habe mir Zeit genommen. Ich begann mich zu vernetzen und wusste nur, dass ich mit der Zeit etwas finden würde, das zu mir passt.

Was war der größte Unterschied, als Sie von einem Unternehmen zu einem gemeinnützigen Unternehmen gewechselt sind?

Der größte Unterschied ist das Engagement für unsere Mission, das jeder bei Fair Trade USA hat. Es fühlt sich so greifbar und real an und durchdringt alles, was wir tun. Es ist nicht so, dass die Leute bei Clorox nicht motiviert waren – sie glauben an das, was sie tun , aber der Sinn für Mission bei Fair Trade USA ist unglaublich stark. Außerdem ist die Wirkung, die ich erzielen kann, exponentiell größer.

Von 2010 bis 2011 stiegen die Importe von von Fair Trade USA zertifizierten Produkten um über 30% und die den Landwirten zurückgegebenen zusätzlichen Einnahmen um 57%. Durch Fair-Trade-Käufe erhielten die Landwirte über 20.000.000 USD, um in Programme zu investieren, die ihre Lebensqualität und Produktivität verbessern, von Bildung und Gesundheitswesen bis hin zu nachhaltigeren Methoden der Landwirtschaft und Wasseraufbereitung. Das ist ein greifbares Ergebnis meiner Arbeit. Ich glaube ständig, dass ich hier sein soll.

Wie hat Sie Ihre Zeit in der Unternehmenswelt auf das vorbereitet, was Sie jetzt tun? 

Zunächst habe ich bei Clorox hervorragende technische Fähigkeiten und solide Erfahrung entwickelt. Ich war mit klugen Leuten zusammen. Ich habe gelernt, wie man ein Unternehmen führt, wie man gutes Marketing betreibt und wie man versteht, was Verbraucher wollen und brauchen.

Zweitens habe ich gelernt, wie man führt andere Menschen und mit ihnen zusammenarbeitet, um zu einem gemeinsamen Ergebnis zu gelangen. Praktisch alles, was ich bei Clorox tat, hing von Beziehungen mit mehreren Funktionen und mit Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens ab. Daher war es von unschätzbarem Wert zu lernen, wie man Menschen zusammenbringt, um ein gemeinsames Ziel zu erreichen.

Das dritte, was ich bei Clorox gelernt habe, war die Bedeutung von Ethik und Integrität des Geschäfts. Clorox ist ein sehr ethisches, gut geführtes Unternehmen. Das muss die Grundlage jeder Entscheidung sein, die Sie treffen.

Erzählen Sie uns mehr über Fairen Handel – was ist das Wichtigste, was 20-Jährige wissen sollten?

Dass du unglaubliche Kraft hast. Sie können die Welt durch Ihre Einkäufe verändern, indem Sie eine Fair Trade-zertifizierte Tasse Kaffee, Banane oder Schokoriegel wählen. Ich kann weiter und weiter über die verfügbaren Produkte sprechen. Sie können wissen, dass Sie ein Qualitätsprodukt erhalten und gleichzeitig das Leben verbessern und die Umwelt schützen.

Woher wissen Sie, wann Sie ein Fair-Trade-Produkt kaufen?

Suchen Sie einfach nach dem Etikett. Wir haben gerade das neu gestaltete Zertifizierungszeichen eingeführt, das die Worte „Fair Trade Certified“ klar kommuniziert.

Und schließlich – was haben Sie auf Ihrem Weg gelernt, das Sie mit einem 20-Jährigen teilen würden? 

Ich würde mich weniger auf die Berufsbezeichnung als vielmehr auf die Attribute des Jobs konzentrieren. Was können Sie beitragen? Was kannst du lernen und von wem wirst du umgeben sein? Ist es ein Unternehmen mit Ethik, das Sie teilen? Wenn diese Eigenschaften vorhanden sind, können Sie fast unabhängig von der Branche oder dem Job selbst viel beitragen und lernen.

Bleiben Sie auf Facebook über alle Themen des Fairen Handels auf dem Laufenden, folgen Sie Fair Trade USA auf Twitter oder erfahren Sie mehr unter fairtradeusa.org.

Lesen Sie mehr aus der Finding Your Path Reihe bei The Daily Muse!