Den Weg finden: Orte mit globaler Forschung

Den Weg finden: Orte mit globaler Forschung

Wir verbringen die ersten 20 Jahre unseres Lebens damit, gefragt zu werden, was wir sein wollen, wenn wir erwachsen sind. Dann verbringen wir die nächsten 20 damit, es selbst herauszufinden.

Und obwohl das aufregend sein kann, ist es nicht einfach. Der erste Teil unseres Lebens ist mit wenigen Ausnahmen ein schrittweiser, geführter Weg: die Grundschule. Weiterführende Schule. Hochschule. Aber danach stoppt die Roadmap. Während Sie vielleicht Träume und Ideen haben, was Sie in Ihrer Karriere erreichen wollen, ist der Weg dorthin nicht einfach zu ebnen. Und es ist für jeden anders.

Deshalb bringen wir Ihnen diese Serie: In den nächsten Monaten werden in  40:20 Vision  erfolgreiche 40- jährige Frauen ihre Geschichten darüber erzählen, wie sie ihren Karriereweg gefunden haben und welche Lektionen sie dabei gelernt haben. Obwohl jeder Karriereweg letztendlich anders ist, wissen wir auch, dass wir aus den Reisen derer, die dort waren, viel lernen können. 

Sonia Misak, Global Client Partner bei Hall & Partners

Was wolltest du sein, als du ein Kind warst? Ein Tierverhaltensforscher

Ausbildung: Universität London, BSc, Psychologie, Universität Oxford, MPhil

Erster Job: Das Donmar Warehouse Theatre in London

Lieblingsjob:  Forschungsdirektor für Scheinwerfervision in London

In den letzten 12 Monaten besuchte Länder: China, Frankreich, Japan, Hongkong, Indien, Korea und Großbritannien

Hintergrund:  Als junges Mädchen in Sheffield, England, wusste Sonia Misak, dass sie die Welt bereisen und nie aufhören wollte zu lernen. Aber als es Zeit wurde, einen Job zu finden, war es weniger offensichtlich, wie sie diese beiden Leidenschaften auf einem Weg zusammenführen konnte.

Schneller Vorlauf durch eine Karriere, die sich im Zickzack von der akademischen und politischen Forschung zu Spitzenpositionen entwickelte, die die globale Forschung für einige der interessantesten Marken der Welt anführen. Misak ist jetzt Global Client Partner bei der Forschungsfirma Hall & Partners, wo sie sich mit Produktinnovation, Markenpositionierung und Portfoliomanagement befasst. Zuvor arbeitete sie für Headlight Vision in London und gründete 2003 das New Yorker Büro des Unternehmens.

Trotz der unvermeidlichen Wendungen auf dem Weg konnte Misak ihr Leben nach ihren Leidenschaften gestalten. Sie weiß jetzt, dass das einzige, was Sie planen können, Veränderungen sind – aber was Sie auf Kurs hält, ist, mit dem in Verbindung zu bleiben, was Sie gerne tun. Lesen Sie weiter, um herauszufinden, wie nicht zu einem Masterplan kleben führte zu ihrem beruflichen Erfolg.

Wussten Sie, was Sie nach dem College machen wollten?

Ich war hin- und hergerissen zwischen dem Umzug nach Brasilien oder der Promotion in Tierverhalten. Bei einer Gelegenheit bewarb ich mich bei Oxfords Jüdisches Studienprogramm und wurde angenommen – und das traf die Entscheidung.

Als ich dort ankam, traf ich einen Anthropologen und lernte, dass ich gleichzeitig arbeiten, reisen und studieren konnte. Ich wechselte sofort zur Anthropologie mit einem Fokus auf Authentizität und Erinnerung.

Der Übergang vom Tierverhalten zur Jüdischen Forschung ist eine große Veränderung! Was hat Ihre Entscheidung vorangetrieben?

Es war wahrscheinlich ein Bauchgefühl, dass keine der beiden anderen Optionen ganz richtig war. Die Unentschlossenheit veranlasste mich, mich als Tiebreaker zu bewerben.

Was war dein erster Job?

Ich zog nach Polen, um mit der ethnografischen Feldforschung für meine Promotion in Kazimierz, dem historischen jüdischen Bezirk von Krakau, zu beginnen. Es war ein fantastischer Ort für einen Anthropologen – eine Kultur, die sich mit ihrer Geschichte auseinandersetzt. Außerdem war ich jung, lernte eine neue Sprache und an einem Ort, der sich mit dem Fall des Kommunismus stark veränderte. Ich liebte es!

Gleichzeitig war es eine Herausforderung. Ich habe schon in jungen Jahren Disziplin gelernt, weil ich meinen eigenen Zeitplan für das Recherchieren, Schreiben und Erreichen von Meilensteinen erstellen musste, um die Finanzierung und die Zuschüsse zu erhalten. In vielerlei Hinsicht gab es mir die Fähigkeiten, die ich brauchte, um eine Unternehmenszentrale zu gründen.

Was war die erste Beule auf Ihrem Karriereweg?

Als Steven Spielberg nach Kazimierz kam, um Schindlers Liste zu filmen, gab ich der Crew Führungen und Ratschläge zu Geschichte und Kultur. Ich habe auch meinen Mann getroffen, ein Extra im Film. Wir haben uns verliebt, sind nach Wien gezogen und ich hatte zwei Kinder in meinen 20ern.

Das war nicht in meinem Plan. Ich war immer sehr unabhängig und dachte an die Familie als etwas, das Sie binden und Ihre Möglichkeiten einschränken könnte. Aber das Gegenteil ist tatsächlich der Fall. Eine Familie zu haben ändert zwar Ihre Perspektive, schränkt aber nicht unbedingt Ihre Möglichkeiten ein. Tatsächlich würde ich sogar sagen, dass es Sie erden und Ihnen helfen kann, bessere Entscheidungen zu treffen.

Jetzt bin ich dankbar für die Reihenfolge, in der ich es gemacht habe. In Ihren 20ern können Sie sowohl Ihre Familie als auch Ihre Karriere erweitern. Sie haben viel Energie, sind flexibler und haben ein anderes Unterstützungssystem. In Ihren 30ern ist alles eine größere Sache.

Gleichzeitig hätte ich es ohne eine unterstützende Familie nie geschafft. Mein Mann, von Beruf Elektriker, könnte mit mir ziehen und auf Reisen auf die Kinder aufpassen.

Wie sind Sie dazu gekommen, die Wissenschaft für die Geschäftswelt zu verlassen?

Nachdem ich zwei Jahre lang meine Dissertation geschrieben, mit meinem Sohn zusammen war, Deutsch gelernt und die Kaffeehauskultur Wiens genossen hatte, bekam ich juckende Füße. Mein Mann schlug vor, in London zu leben, einem Ort, den er immer geliebt hatte. Also nahm ich eine Stelle in der Politikforschung an und schließlich eine Startup-Strategie- und Innovationsberatung, die sich auf globale Trends spezialisierte.

Ich habe es nicht als Verzicht auf die Wissenschaft angesehen, sondern als Gelegenheit, das Gelernte auf eine neue Art und Weise anzuwenden. Ich war bereit zu „tun“ und mein Studium gab mir die Grundlage, um erfolgreich zu sein. Ich hatte per se keinen Masterplan, ich wusste nur, was ich gerne tat. Sie treffen die Entscheidungen, die zu diesem Zeitpunkt für Sie richtig sind.

Welche Lehren aus Ihrer Forschungsvergangenheit haben Sie auf die Unternehmenswelt vorbereitet? 

Die Forscher werden geschult, um Motivationen aufzudecken. Diese Fähigkeit ist sowohl für neue Geschäftsbeziehungen als auch für Kundenbeziehungen von unschätzbarem Wert. Bei Neugeschäften geht es darum, nach Hinweisen zu suchen, was Ihr Interessent wirklich braucht. Es ist normalerweise das Problem hinter dem Problem, das zählt. Dies gilt auch für die Pflege von Kundenbeziehungen. Sie müssen Ihre Rolle verstehen, damit Ihr Kunde gut aussieht. Sie können später klug sein.

Nachdem Sie Headlight Vision durch zwei Fusionen geführt haben, sind Sie zu einem globalen Boutique-Forschungsunternehmen gegangen. Was hat Sie zu dieser Verschiebung geführt?

Ich wollte mehr Zeit auf Reisen verbringen und forschen und weniger in Verwaltung und Büropolitik. Die Tatsache, dass ich beim Aufbau eines neuen Geschäfts gelernt habe, wie man ein Team führt, gab mir die Freiheit, wählen zu können, was ich in dieser Phase meiner Karriere tun wollte.

Was haben Sie auf Ihrem Weg gelernt, das Sie mit Frauen in den Zwanzigern teilen würden?

Seien Sie nicht zu früh spezialisiert, wenn Sie Ihre Karriere aufbauen. Sammeln Sie allgemeine Erfahrung, entweder im Management oder in einem breiteren Bereich, damit Sie später auswählen können, worauf Sie sich konzentrieren möchten. Allgemeine Fähigkeiten sind übertragbar. Sie sind vielleicht großartig in dem, was Sie tun, aber wenn Sie Mitte 30 sind und noch nie ein Team geleitet haben, wird es schwierig sein, dies zu lernen. Schließlich lernt viel aus Versehen.

Folgen Sie Sonia und ihren Weltreisen auf Twitter @misak.

Lesen Sie mehr aus der  Finding Your Path  Reihe bei The Daily Muse!

Foto mit freundlicher Genehmigung von Henry Solorzano.