Möchten Sie eine Lernmöglichkeit nutzen, die nicht mit Ihrem Fachgebiet zusammenhängt?

Möchten Sie eine Lernmöglichkeit außerhalb Ihres Fachgebiets nutzen? So können Sie Ihren Chef an Bord holen

Manchmal werden Sie in Ihrer Karriere feststellen, dass Sie daran interessiert sind, etwas zu lernen, das nicht perfekt zu Ihrem aktuellen Job passt. Zum Beispiel habe ich bei einem früheren Job in der gemeinnützigen Kommunikation gearbeitet, und obwohl mir das, was ich getan habe, Spaß gemacht hat, hatte ich auch ein Interesse an persönlichen Finanzen. (Tatsächlich schreibe ich sogar einen persönlichen Blog, der sich diesem Thema widmet!)

Ich stieß auf ein Retreat, das sich auf Finanzkompetenz für Frauen konzentrierte, und dachte, es wäre eine großartige Möglichkeit, Kontakte zu knüpfen und mehr von Fachleuten im Finanzbereich zu lernen. Und ich habe nicht nur die Erlaubnis meines Chefs erhalten, daran teilzunehmen, sondern ihn auch davon überzeugt, dass ich einen Teil des Budgets für die berufliche Entwicklung unseres Teams verwenden darf, um dafür zu bezahlen. Ja, das stimmt: Ich habe meinen Chef dazu gebracht, dafür zu bezahlen, dass ich etwas lerne, das nicht mit meinem Job zu tun hat – und vielleicht können Sie es auch.

Wenn Sie es versuchen möchten, müssen Sie natürlich so vorgehen, dass Sie in Ihrer aktuellen Rolle nicht negativ beeinflusst werden. Stellen Sie in erster Linie sicher, dass Sie mit Ihrem Chef einen guten Ruf haben, bevor Sie sich mit einer Anfrage an ihn wenden, die über den Tellerrand hinausgeht.

„Der Kontext ist der Schlüssel“, sagt Traci Wilk, Senior Vice President People bei The Learning Experience. „Es ist wichtig, die Beziehung zu Ihrem Manager zu berücksichtigen. Wenn die Beziehung auf Transparenz und Vertrauen aufgebaut wurde, wird das Gespräch viel reibungsloser verlaufen. “

Selbst wenn Sie und Ihr Chef sich gut verstehen, zögern Sie möglicherweise, das Thema anzusprechen. Um Ihnen den Einstieg zu erleichtern, sollten Sie die folgenden Punkte berücksichtigen, wenn Sie Ihrem Chef eine berufliche Entwicklungsmöglichkeit außerhalb Ihres Fachgebiets verkaufen möchten – und ihn vielleicht sogar mit der Bezahlung an Bord holen möchten!

Erklären Sie, wie Sie Ihrem Unternehmen einen Mehrwert verleihen

Wenn Ihr Chef Geld für die Teilnahme an einer Konferenz oder einem Seminar ausgibt, möchte er verständlicherweise wissen, wie es dem Unternehmen zugute kommt. Kommen Sie aus einem Blickwinkel, in dem die Gelegenheit nicht nur für Sie, sondern für das gesamte Team von Vorteil sein kann.

Abhängig von Ihrem Interesse könnte es auch etwas sein, auf das Ihre Mitarbeiter neugierig sind (wie soziale Gerechtigkeit oder Gesundheit und Wohlbefinden). Wenn Sie sich an Ihren Chef wenden, bieten Sie an, für den Rest Ihres Teams eine Präsentation oder einen kurzen Bericht über das zu erstellen, was Sie auf der Konferenz (oder im Kurs, im Seminar oder im Panel) gelernt haben.

Ich wusste aus früheren Gesprächen bei der Arbeit, dass einige meiner Mitarbeiter mehr über persönliche Finanzen wissen wollten. Als ich mit meinem Chef sprach, bot ich an, mir auf dem Retreat Notizen zu machen und zu teilen, was ich in unserer nächsten Abteilungssitzung gelernt hatte. Das Einbeziehen dieser Art von Vorschlägen, wenn Sie nach einer potenziellen Gelegenheit fragen, zeigt, dass dies ein Gewinn für alle in Ihrem Job ist – nicht nur für Sie allein ein lustiges Extra.

Machen Sie es bequem

Es ist schwieriger, Ihrem Chef eine nicht arbeitsbezogene Gelegenheit zu verkaufen, wenn Sie dafür eine ganze Woche frei nehmen müssen. Versuchen Sie, etwas auszuwählen, das außerhalb der Arbeitszeit, am Wochenende oder sogar online stattfindet. Auf diese Weise lassen Sie Ihr Team nicht hängen, wenn Sie nicht im Büro sind.

Der Retreat, an dem ich teilnehmen wollte, fand an einem dreitägigen Wochenende statt, was für mich ein Glück war. Ich ging am Freitag nach der Arbeit, nahm am Samstag und Sonntag am Retreat teil, dekomprimierte mich am Montag ein wenig und war am folgenden Dienstag wieder im Büro.

Sie haben vielleicht nicht das gleiche Glück wie ich, aber tun Sie, was Sie können, um sicherzustellen, dass Ihre berufliche Entwicklung den Arbeitsablauf bei Ihrer Arbeit nicht unterbricht. Es könnte bedeuten, ein oder zwei Stunden länger zu bleiben, um Projekte abzuschließen, bevor Sie gehen oder wenn Sie zurückkommen.

Wenn die Konferenz, an der Sie teilnehmen möchten, etwas teuer ist, können Sie auch Kompromisse eingehen, wer wie viel darüber berichten wird. Bieten Sie an, die Kosten aufzuteilen oder bei Bedarf Ihre eigene Reise zu übernehmen. Bemühen Sie sich, proaktiv und nachdenklich zu sein, wenn Sie Ihre Anfrage vorbereiten.

Finden Sie das richtige Timing

Timing ist alles, wenn Sie irgendeine Anfrage für Ihren Chef haben, aber besonders, wenn Sie nach etwas Besonderem fragen. Wenn Sie es während einer hektischen Arbeitswoche ansprechen, kann dies Ihre Chancen beeinträchtigen. Ich weiß, Sie könnten darauf bedacht sein, nur zu fragen und es aus dem Weg zu räumen – aber wenn Sie ohne Rücksicht darauf hineinstürmen, könnte dies nach hinten losgehen.

„Das Timing ist entscheidend. Wenn Sie sehen, dass Ihr Manager einen stressigen Tag hat, ist es wahrscheinlich nicht die beste Zeit, um dieses Gespräch zu führen “, sagt Wilk.

Wilk empfiehlt, eine Zeit zu planen, die bei der Arbeit ziemlich ruhig ist, und vorzugsweise zu einer Jahreszeit, in der Ihr Chef bereits über Ihren beruflichen Fortschritt nachdenkt, wie z. B. einen vierteljährlichen Leistungsüberprüfungszyklus.

Sie können noch einen Schritt weiter gehen und Ihren Chef zum Kaffee einladen, um das Gespräch weniger arbeitsorientiert zu gestalten. Fragen Sie Ihren Chef nach Informationen darüber, wo Sie sich beruflich befinden, und sprechen Sie dann die Gelegenheit an, an die Sie denken, und fragen Sie, ob er der Meinung ist, dass dies gut zu Ihnen passt.

Verfolgen Sie auch die berufliche Entwicklung

Sie möchten Ihrem Chef versichern, dass Sie nicht nur versuchen, Erfahrungen für Ihre persönliche Leidenschaft zu sammeln. Zeigen Sie weiterhin Interesse an Ihrer Arbeit (Sie sind engagiert und arbeiten gut, oder?) Und stellen Sie sicher, dass Sie auch Möglichkeiten verfolgen, die in direktem Zusammenhang mit Ihrer Rolle stehen.

Abhängig vom Budget für die berufliche Entwicklung Ihres Unternehmens ist es keine schlechte Idee, Ihre Anfrage mit der Erwähnung einer anderen Konferenz oder eines anderen Workshops zu verbinden, die zu Ihrem Job passen. (Und wenn das Budget knapp ist, suchen Sie nach einer kostenlosen oder kostengünstigen Möglichkeit, für die Sie aus eigener Tasche bezahlen können. Dies geht auf den Punkt zurück, dass Sie bereit sind, Kompromisse einzugehen.)

Die meisten Chefs verstehen, dass die berufliche Entwicklung nicht immer in hübsche Kästchen passt. Solange Sie die Kommunikation offen halten und weiterhin Wert für Ihre tägliche Arbeit schaffen, können Sie das Vertrauen Ihres Chefs gewinnen, externe Interessen zu erkunden.