Erste Schritte in einer Umgebung ohne Büro

Erste Schritte in einer Umgebung ohne Büro

Um in einem Unternehmen voranzukommen, ist ein gewisses Maß an Strategie erforderlich. Aber ein Unternehmen, das virtuell arbeitet – ohne Büros, ohne Kabinen und ohne persönliche Besprechungen? Das ist ein ganz anderes Spiel.

Als Leiter eines globalen Unternehmens für professionelle Dienstleistungen, das vollständig virtuell arbeitet, arbeiten Dutzende von Menschen ohne eine traditionelle Büroumgebung. Einige arbeiten von zu Hause aus, andere sind immer unterwegs und andere bevorzugen das lokale Café (oder die Bar). Unabhängig davon, wo sie arbeiten, gibt es einige Dinge, die die besten digitalen Mitarbeiter von den anderen unterscheiden.

Wenn Sie an Ihrem virtuellen Arbeitsplatz beeindrucken möchten, befolgen Sie diese fünf Schritte zum Erfolg.

Schritt 1: Verfügbar sein

Das Wichtigste, was Sie tun müssen, um in dieser Umgebung erfolgreich zu sein, ist, verfügbar zu sein. Da Sie nicht von Ihrem Chef oder Ihren Teamkollegen im Flur sitzen, müssen Sie die Online-Kommunikation offen halten. Wenn es Ihren Mitarbeitern schwer fällt, Sie bei Bedarf zu erreichen, verlangsamt dies ihren Fortschritt – und das des Unternehmens.

Bedeutet das, dass Sie für ein Leben bestimmt sind, das an Ihren Schreibtisch gekettet ist? Nicht unbedingt. Es ist mir wirklich egal, wo Sie arbeiten: Wenn Sie produktiv Strahlen am Pool einsacken oder Ihre Aufgaben effektiv auf einem Berg erledigen können, ist das großartig – solange ich Sie erreichen kann. Aber so wie Sie nicht mitten am Nachmittag aus einem Büro schlüpfen würden, ohne es jemandem zu sagen, sollten Sie MIA nicht auf mysteriöse Weise aus dem Internet holen. Wenn Sie während der normalen Geschäftszeiten offline sein müssen, teilen Sie Ihrem Chef, Ihren Untergebenen oder anderen Personen, die Sie möglicherweise benötigen, mit, dass Sie nicht verfügbar sind und wann Sie zurück sind.

Schritt 2: Seien Sie produktiv

Sobald die Verfügbarkeit gesunken ist, ist es Zeit, sich an die Arbeit zu machen. Und ich meine, mach dich wirklich an die Arbeit. Da Ihr Chef nicht sehen kann, dass Sie jeden Tag Zeit investieren, erhalten Sie nicht viel Anerkennung für Ihre Mühe. Als virtueller Mitarbeiter können Sie nur beweisen, dass Sie hart arbeiten indem Sie Ergebnisse erzielen.

Klingt einfach, aber ich sehe, dass Mitarbeiter stolpern, wenn sie mit einer Aufgabe zu kämpfen haben oder wenn etwas schwieriger ist, als es scheint. Wenn dies der Fall ist, sagen Sie etwas zu Ihrem Manager. Er wird immer noch in der Lage sein zu sagen, dass Sie hart arbeiten, wenn Sie um Hilfe bitten, aber wenn Sie die Aufgabe verlängern und sie nicht in angemessener Zeit erledigen, könnte er nur denken, dass Sie sie ausnutzen die Flexibilität, aus der Ferne zu arbeiten.

Schritt 3: Grenzen setzen

Dies mag als ein Weg, um zu beeindrucken, kontraintuitiv erscheinen, aber die virtuellen Mitarbeiter, die ich am meisten respektiere, sind diejenigen, die ihre Arbeit erledigen – aber auch Work-Life-Grenzen setzen. Ohne ein Büro, das am Ende des Tages verlassen werden muss, kann es für Ihr Arbeitsleben einfacher sein, in den Rest Ihres Lebens einzudringen. Ich bin ein großer Workaholic und habe kein Problem damit, meine Mitarbeiter zu ungeraden Stunden der Nacht zu erreichen. Ich kann die Freizeit meiner Mitarbeiter leicht mit Arbeit füllen – aber ich werde auch alle Grenzen respektieren, die sie setzen, solange sie weiterhin gute Arbeit leisten.

Es ist unwahrscheinlich, dass Ihr Chef Ihre Trainingszeit, Ihre Familienzeit, Ihre Zeit zum Gehen mit dem Hund oder Ihre Reality-TV-Zeit unterbrechen möchte (und wenn ja, haben Sie größere Probleme). Machen Sie ihr (und sich selbst!) Klar, wo Ihre Work-Life-Grenzen liegen. Solange Sie Ihre Arbeit erledigen, sollte Ihr Chef nicht blinzeln, wenn Sie ihr sagen: „Nicht im Moment – ich schaue mir den Bachelor an.“ Sie werden ein glücklicherer Mitarbeiter sein, und Ihre Arbeit wird es zeigen.

 

Schritt 4: Verwalten Sie Ihre Karriere 

Wenn Sie Ihre Arbeit gut machen, werden Sie vielleicht ein großes Lob erhalten, aber es wird nicht sicherstellen, dass Sie als Profi weiter wachsen. Schließlich kann virtuelles Arbeiten zu einer Situation führen, in der Ihre ständigen Beiträge als selbstverständlich angesehen werden und niemand Sie in größere Höhen treibt.

Um Ihre Karriere voranzutreiben, müssen Sie proaktiv nach herausfordernden Aufgaben suchen und einen Entwicklungskurs für sich selbst planen. Arbeiten Sie hart daran, neue Bereiche zu finden, in denen Sie Beiträge leisten oder Projekte auf hoher Ebene übernehmen können, und scheuen Sie sich nicht, Ihrem Chef und Ihren Mitarbeitern mitzuteilen, welche Ziele Sie im Unternehmen verfolgen. Wenn Sie dies nicht tun, werden Sie nicht weiterkommen.

 

Schritt 5: Verbinden und führen

Es ist sehr schwierig, Kultur und Kameradschaft in einer Organisation ohne Büro zu schaffen. Ihr Unternehmen benötigt also wahrscheinlich Konnektoren, die Menschen zusammenbringen, um Erfahrungen auszutauschen und ein kollektives Ethos aufzubauen. Und wenn Sie diese Person sein können, während Sie Ihre Arbeit noch erledigen, wird dies ein großer Beweis für Ihren Erfolg sein.

Suchen Sie nach Möglichkeiten, unter Ihren virtuellen Kollegen führend zu sein: Zwingen Sie alle in Ihrer Region, einmal pro Woche ihre Häuser zu verlassen und einen Ort zu finden, an dem sie zusammenkommen und arbeiten können. Bieten Sie an, bei Aufgaben zu helfen. Geschichten austauschen. Beraten Sie sich gegenseitig. Ihre Bemühungen werden von Ihren Kollegen – oder Ihrem Manager – nicht unbemerkt bleiben.

In einer Umgebung ohne Büro erfolgreich zu sein, ist schwierig. Es erfordert ein enormes Maß an Selbstdisziplin und Engagement für sich selbst und das Unternehmen. Es gibt eine klare Unterscheidung zwischen denen, die in dieser Struktur überleben, und denen, die gedeihen, aber folgen Sie diesen Schritten, und Sie werden in kürzester Zeit die (virtuelle) Karriereleiter hinaufsteigen.

Foto der Frau, die von zu Hause mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock arbeitet.