So bewegen Sie sich in Ihrem Unternehmen

Hier erfahren Sie, wie Sie sich in Ihrem Unternehmen von jemandem bewegen können, der den Menschen hilft, dies den ganzen Tag zu tun

Wenn Sie das Gefühl haben, dass Ihr Job nicht alles ist, worauf es ankommt, besteht Ihr erster Instinkt wahrscheinlich darin, Stellenausschreibungen online zu durchsuchen. Sicher, Sie könnten einfach in der falschen Rolle sein, aber sich intern zu bewegen kann eine schwierige Situation sein. Wie nähern Sie sich dem Thema? Was wird Ihr Manager denken? Kein Wunder, dass sich viele Mitarbeiter dazu entschließen, außerhalb ihres Unternehmens zu schauen.

Die Wahrheit ist jedoch, dass der Wechsel in eine andere Abteilung in großen Unternehmen häufig empfohlen wird, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter ihre besten Fähigkeiten einsetzen – ganz zu schweigen davon, dass sie eine Weile bleiben.

In 11 Jahren bei Caesars Entertainment hat Ken Janssen eine breite Palette von Positionen übernommen, von Gästeservice und Personalanalyse bis hin zu Casino-Marketing und Immobilienverwaltung. Jetzt hilft er als Vice President of Leadership Development anderen Mitarbeitern, sich innerhalb des Unternehmens zu bewegen.

„Wir versuchen, unser Talent von innen heraus zu fördern und uns für ihre Entwicklung zu engagieren“, sagt er. Wenn Sie auch in einem Unternehmen sind, in dem Abteilungssprünge möglich sind, hat Ken einige Ratschläge, wie Sie einen Schritt machen können.

Was tun, wenn es Zeit für Veränderungen ist?

Karrieretrainer empfehlen oft, sich mit einer Karriere zu befassen, indem sie zuerst die Dinge auflisten, die für Sie wichtig sind. Ist es die Fähigkeit, kreativ zu sein? Eine Gelegenheit, Menschen zu managen? Reisen und für eine Weile die Landschaft wechseln?

Erstellen Sie dann eine Liste der Fähigkeiten, die Sie weiterentwickeln möchten. Vielleicht sind Sie ein großartiger Schriftsteller, der in einer Projektmanagement-Rolle steckt. Oder Sie sind eine Person, die den ganzen Tag auf Tabellenkalkulationen starrt. Machen Sie sich klar, was Sie können und wovon Sie mehr tun möchten.

Wenn Sie beide Listen zusammen haben, recherchieren Sie nach Rollen in Ihrer Organisation, die möglicherweise Ihre Ziele erfüllen. Ein paar finden? Groß. Ken empfiehlt, sich Zeit zu nehmen, um mit Ihrer Personal- oder Talentabteilung über Ihre Ziele und die Schulungen oder Fähigkeiten zu sprechen, die Sie möglicherweise benötigen, um dorthin zu gelangen. Im Idealfall, sagt er, „werden sie Ihnen helfen, das richtige Training zu finden und Sie vor die richtigen Leute zu bringen, damit Sie bereit sind, wenn sich eine Gelegenheit bietet.“

Sprechen Sie, um die Rollen zu wechseln

Natürlich bekommen Sie keine neue Rolle, wenn Sie nur fragen. Das Schalten erfordert auch von Ihrer Seite Arbeit. Ken erwähnt schnell die Kraft des Networking, der Freiwilligenarbeit und des Redens – Meetings können der perfekte Ort sein, um anderen Teams zu zeigen, dass Sie das Zeug dazu haben, sich ihren Reihen anzuschließen.

„Habe immer Empfehlungen. Sie sollten in jedes Meeting mit zwei oder drei verschiedenen Empfehlungen gehen. Es zeigt Ihr Verständnis für Probleme und die Fähigkeit, kritisch zu denken “, sagt Ken.

Zeigen Sie darüber hinaus Ihre Begeisterung für Aufgaben außerhalb Ihrer Rolle. „Wenn Sie sich bewegen wollen“, schlägt er vor, „haben Sie keine Angst vor unattraktiver Arbeit. Helfen Sie mit und vernichten Sie dieses Projekt. Niemand tut es, weil es nicht so aufregend ist, aber Sie können es in ein aufregendes Projekt verwandeln, wenn Sie davon begeistert sind, und die Leute werden es bemerken. “

Schauen Sie auf Mentoren – und überraschende Möglichkeiten

Wenn Sie wissen, dass Sie Änderungen wünschen, aber nicht genau wissen, welche Art von Änderungen Sie verwenden können, können Sie durch Gespräche mit anderen herausfinden, wo Sie am besten passen. Wenn Ihr Unternehmen kein formelles Mentoring-Programm hat, können Sie Ihren eigenen Umzug planen, indem Sie einfach mit älteren Mitarbeitern darüber sprechen, wie sie intern umziehen. Es ist auch eine gute Möglichkeit, Ideen zu sammeln, bevor Sie einen formellen Pitch für die Personalabteilung machen.

Ken empfiehlt außerdem, sozial zu sein, um innerhalb des Unternehmens zu manövrieren. Schließlich wissen Sie nie, welche Beziehungen zu Ihrer nächsten Rolle führen werden.
„Bitten Sie jemanden, Kaffee zu trinken, ob Sie ihn gut kennen oder nicht. Die Leute sind sehr großzügig mit ihrer Zeit und werden normalerweise ja sagen. Du musst nur die Hand ausstrecken. “

Denken Sie auch daran, dass es in einer großen Organisation Rollen geben kann, von denen Sie nie gewusst haben, dass sie existieren. Ken sieht das oft, wenn er mit Caesars Mitarbeitern spricht. „Die Leute wissen nicht, dass es Arbeit in Hotels, Restaurants, Unterhaltung, Technologie und Finanzen gibt. Caesars hat sogar eine Rolle namens „Vice President of Customer Journey“ geschaffen, die einen Besuch von der Urlaubsplanung bis zur Nachsorge nach der Reise verwaltet “, sagt er. „Weil das Geschäft so vielfältig ist, können Mitarbeiter eine vertikale Spur aufbauen oder zum Alleskönner werden und unterschiedliche Erfahrungen sammeln.“

Endeffekt? Sei offen. Vielleicht finden Sie nur die Rolle, die Sie suchen, nur ein paar Schranktüren entfernt.