Mieten Sie für Ihr Start-up?

Mieten Sie für Ihr Start-up? So finden Sie die richtigen Kandidaten

In großen Unternehmen wie Google gibt es einen ständigen Zustrom von Lebensläufen – Kandidaten, die nach einem Unternehmen mit Milliarden von Nutzern, Spitzengehältern und kostenlosem Essen suchen.

Für Start-ups im Frühstadium sind die Ressourcen jedoch knapp. Sie können nicht unbedingt Marktgehälter zahlen oder ausgefallene Vergünstigungen anbieten – oder sogar garantieren, dass Ihr Unternehmen in sechs Monaten noch besteht. Viele großartige Kandidaten haben noch nie von Ihnen gehört. Und doch möchten Sie, dass Ihre ersten Teammitglieder nicht nur außergewöhnliche Einzelpersonen sind, sondern auch Ihr Start-up leben und atmen.

Glücklicherweise gibt es Menschen, die (wie Sie) von Unsicherheit und späten Nächten leben, die mit viel Kaffee angeheizt sind, und die lieber ein Unternehmen von Grund auf aufbauen, als an einem etablierten Ort wie Google oder Facebook zu arbeiten. Sie legen Wert auf Gerechtigkeit und Eigenverantwortung gegenüber Gehalt und Stabilität und kümmern sich nicht um Catering-Mittagessen oder Fitnessstudios vor Ort.

Wo finden Sie diese Leute? So fand InstaEDU seine ersten fünf Mitarbeiter.

Persönliche Netzwerke

Wenn es so aussieht, als ob die Erschließung Ihres persönlichen Netzwerks ein wiederkehrendes Thema bei der Gründung eines Unternehmens ist, liegt das daran, dass dies der Fall ist. Um einem frühen Start-up beizutreten, müssen die Mitarbeiter den Gründern viel Vertrauen schenken. Daher ist es für Ihre potenziellen Mitarbeiter wichtig, eine gegenseitige Verbindung zu haben, die für Sie bürgt. Wir haben unsere Stellenausschreibungen an unsere Freunde und Bekannten gesendet und sie gebeten, sie an ihre Freunde und Bekannten weiterzuleiten. Auf diese Weise haben wir zwei unserer Teammitglieder (und einen Praktikanten) gefunden.

Hacker News

Hacker News, die Nachrichtenseite von Y Combinator, hat eine großartige Community von Menschen aufgebaut, die sich für Technologie und Start-ups interessieren. Neben Diskussionen über Branchenereignisse und -trends gibt es Themen, die sich auf Einstellungen und Arbeitssuchende konzentrieren. Und während Sie ein Y Combinator-Alaun sein müssen, um tatsächlich Jobs zu veröffentlichen, haben wir nur die Threads durchsucht und uns an Leute gewandt, die gut zu InstaEDU passen. Während viele dieser Gespräche nicht erfolgreich waren, fanden wir schließlich jemanden, mit dem wir geklickt haben. Einige Monate später wurde er unser erster Ingenieur.

AngelList

AngelList ist nicht nur eine Fundraising-Plattform, sondern auch eine Einstellungsplattform. Als Unternehmen können Sie Kandidaten durchsuchen und Personen angeben, mit denen Sie chatten möchten. Wenn sie auch Interesse an Ihrem Start zeigen, werden Sie per E-Mail verbunden. Da die Kandidaten, mit denen Sie auf AngelList sprechen, bereits ein ausdrückliches Interesse an der Arbeit für ein Start-up mit Startkapital bekundet haben, fand ich, dass der gesamte Prozess viel effizienter ist, als Menschen über LinkedIn zu erreichen, wo sich manchmal Kandidaten befanden weniger begeistert von der Arbeitszeit für die Startvergütung. Am Ende haben wir eine anständige Anzahl von Leuten interviewt, die wir über AngelList gefunden haben, und wir haben schließlich einen von ihnen eingestellt.

Netzwerke Ihrer Mitarbeiter

Wenn Sie einen neuen Mitarbeiter einstellen, hören Sie noch nicht auf, erklären Sie den Sieg und schließen Sie die Leitung – er oder sie verfügt wahrscheinlich über ein großartiges Netzwerk, das Sie nutzen können. Fragen Sie Ihre neuen Mitarbeiter, ob sie alte Kollegen haben, die derzeit auf Jobsuche sind (insbesondere, wenn sie von einem Unternehmen stammen, das kürzlich entlassen wurde), und finden Sie heraus, mit wem sie am liebsten zusammengearbeitet haben. Sie sollten nicht erbetene Vereinbarungen respektieren, wenn diese ehemaligen Mitarbeiter noch beschäftigt sind, aber die Tatsache, dass Ihr neuer Mitarbeiter einen Übergang vorgenommen hat, könnte darauf hinweisen, dass sich auch andere umschauen.

Die Einstellung bei einem Start-up ist selten einfach, aber es gibt immer mehr Ressourcen, die Ihnen dabei helfen. Nutzen Sie sie! Und in meinem nächsten Beitrag werde ich Möglichkeiten diskutieren, um die Leute davon zu überzeugen, den Sprung zu wagen und tatsächlich Ihrem Team beizutreten.

Foto des Start-up-Interviews mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.