Einstellungsmanager Sagen Sie uns: Der Kandidat, an den ich mich noch erinnere

Einstellungsmanager Sagen Sie uns: Der Kandidat, an den ich mich noch erinnere

Wenn Sie sich für einen Job bewerben und ein Vorstellungsgespräch führen, wissen Sie, dass Sie sich von einem Personalchef abheben müssen – um einen Eindruck zu hinterlassen, der nicht nur gut, sondern auch unvergesslich ist.

Aber wie genau machst du das?

Um dies herauszufinden, haben wir einige Freunde unseres Personalchefs nach dem Kandidaten gefragt, an den sie sich noch erinnern: Die Person, die vor allem die Personen, die sie für alle von ihnen besetzten Positionen interviewt haben, in ihren Köpfen immer noch als überragend hervorsticht und darüber hinaus im Bewerbungs- oder Interviewprozess.

Überlegen Sie sich diese Strategien, bevor Sie Ihr nächstes Anschreiben abschicken.

 

Sie handelte wie ein Teil des Teams

Ich habe eine Reihe großartiger Kandidaten getroffen, aber einer, der auffiel, war ein Designer, der hereinkam und alle umgehauen hat. Sie
recherchierte so viel über das Unternehmen, die Rolle und die Lücken, die sie füllen konnte, und stellte wirklich kluge Fragen. Sie recherchierte auch über die Interviewer, damit sie ihr Publikum kannte und sich auf persönliche Weise mit jedem von ihnen verband. Es war fast so, als wäre sie bereits Teil des Teams.

Und wenn das nicht genug war, folgte ihr eine handschriftliche Notiz, die einem Dutzend erstaunlicher Cupcakes beigefügt war! Sie war so gründlich, enthusiastisch und lustig sowie unglaublich talentiert, dass wir nur wussten, dass sie das Team vorantreiben und die Energie der Kultur steigern würde. Wir waren sehr aufgeregt, ihr eine Rolle anzubieten, und sie war eine großartige Anstellung! „

– Amy Knapp, Direktorin für Talentakquisition, Chegg

 

Ihr Anschreiben hat mich umgehauen

Es ist wirklich tragisch, dass der Kandidat, an den ich mich noch erinnere, einer war, den wir nicht einstellen konnten. Das könnte eine hoffnungsvolle Nachricht für alle Karriere-Schaufensterbummler da draußen sein. Ich kann mir nur wenige qualvollere Gefühle vorstellen, als das perfekte Anschreiben zu schreiben
mit all den Schnickschnack und Vorbehalten
und nie wieder etwas zu hören. Gelegentlich sind Unternehmen jedoch wie 
George Costanza : Sie sind es nicht, sie sind es.

Ich habe einmal eine Nachricht von einem Arbeitssuchenden erhalten, die mich an den richtigen Stellen getroffen hat. Und das ist schwer zu tun, da einige Anschreiben ungefähr so ​​einfach zu lesen sind wie  Finnegans Wake. Wir waren nicht in der Lage, sie einzustellen oder sogar zu interviewen, aber ich habe immer noch eine Stunde lang per E-Mail herumgetanzt, um die richtigen Worte zu finden, um darauf zu antworten.

Sie schickte das, was ich das „selbstbewusste Anschreiben“ nenne. Der Inhalt erkennt an, wie banal die meisten Bewerbungsunterlagen sind, versteht jedoch deren Notwendigkeit. Ich erinnere mich an einen virtuellen Händedruck, eine Hutspitze zu allen Anschreiben vor ihr, eine skurrile Zusammenfassung ihrer Talente und eine absolut einwandfreie Grammatik. Wenn ich mich richtig erinnere, gab es auch Anspielungen auf eine schreckliche Nahrungsmittelkrankheit in einem fremden Land. Ich hätte vielleicht sogar LOL’d.

Es gab nur eine einzige Erwähnung des Wortes  einzigartig, das ungefähr sechsmal weniger zu sein scheint als das durchschnittliche Anschreiben, das ich gelesen habe. Sie hat mich sowieso beeindruckt. Und ich arbeite in der Werbung ich liebe Eindrücke. „

– Spencer Rinkus, Kundenbetreuer, Brot

 

Sie zeigte mir, warum sie relevant war

Die Kandidatin, an die ich mich noch erinnere, nahm sich in ihrer ersten Korrespondenz Zeit, um kurz persönliche Blog-Beiträge zu skizzieren, von denen sie glaubte, dass sie sie als ideale Kandidatin am besten repräsentierten und warum jede für mich als Personalchef und für die offene Position relevant war.

Meine Favoritin „Was ich gelernt habe“ beschrieb ihre jahrelange Erfahrung als Praktikantin bei einem Beschleuniger: „Ich habe gelernt: Es ist besser, eine Frage zu stellen, egal wie dumm Sie denken, dass Sie klingen, als so zu tun, als wüssten Sie was Sie sprechen von „und“ Ich habe das Networking zu schätzen gelernt und gelernt, dass es oberste Priorität ist, freundlich zu sein, Verbindungen herzustellen und solide Beziehungen zu pflegen.

Volltreffer für die Marketing- und Geschäftsentwicklungsrolle, für die ich eingestellt habe. Sie wirkte von Anfang an poliert, fähig und eifrig. Ich habe sie seitdem eingestellt. Der erste Eindruck bedeutet alles.

(Der Kandidat, den ich gerne vergessen würde, kam herein, ließ sich auf den Stuhl fallen und begann das Gespräch mit: ‚Also, ich weiß nicht wirklich, was ihr tut.‘ Autsch.) „

—Alexis Anderson, Direktor für Marketing und strategische Partnerschaften, PureWow

 

Er stellte die schwierigen Fragen

Bei
Education Pioneers wollen wir das Talentangebot von Top-Führungskräften und Managern in wichtigen Bildungsorganisationen erhöhen. Unser
Analystenstipendium  konzentriert sich auf die Rekrutierung datenbewusster Fachkräfte, um ihre Fähigkeiten im Bildungssektor anzuwenden.

Tom (nicht sein richtiger Name) war ein potenzieller Kandidat, ein ehemaliger Lehrer für Naturwissenschaften, der Daten in seinem Klassenzimmer verwendet hatte, um die Leistung der Schüler zu verfolgen. Als wir uns trafen, erwartete ich typische Fragen wie: „Wonach suchen Sie bei einem idealen Kandidaten?“ aber da hat mich Tom überrascht.

Stattdessen fragte mich Tom, wie Education Pioneers unsere „Auswirkungen“ auf die US-Bildung verfolgt und warum Daten für die Transformation des Bildungssektors insgesamt von entscheidender Bedeutung sind. Sein Auftreten zeigte, dass er wirklich interessiert, aber auch vorsichtig skeptisch war – er wollte sicherstellen, dass die Organisation einen Unterschied machte. Tom taktvoll Offenheit und nachdenkliche Fragen machten ihn als jemand auffallen, die auf jeden Fall glaubt in unserer Mission,  aber wer versteht auch, dass ein gesunder Sinn für Zweifel erforderlich ist, unsere Programme zu erreichen ihr volles Potential zu helfen.

Haben Sie als Kandidat keine Angst davor, schwierige Fragen zu stellen, die Ihr aufrichtiges Interesse und Ihr Engagement für die Mission und den Erfolg des Unternehmens zeigen. In Toms Fall erleichterte es die Entscheidung, ihm ein Angebot für unsere neue Fellows-Kohorte zu unterbreiten.

– Samantha Simmons, Associate, Analyst Fellowship Recruiting, Bildungspioniere

 

Foto des Mannes beim Interview mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.