Neue Absolventen einstellen?

Neue Absolventen einstellen? Machen Sie diese Fehler nicht

Wenn Sie in den kommenden Monaten einstellen, haben Sie höchstwahrscheinlich mindestens ein Auge auf die neueste Generation potenzieller zukünftiger Mitarbeiter: College-Senioren mit baldigem Abschluss. Neue Absolventen können eine großartige Ressource für Unternehmen jeder Größe sein – sie sind voller Energie und neuer Ideen und bereit, sich bei ihrem ersten Job in der realen Welt die Hände schmutzig zu machen.

Aber wenn Sie über die Rekrutierung neuer Absolventen in diesem Frühjahr nachdenken, möchte ich Ihnen einen Einblick geben, wie die Dinge auf der anderen Seite des Tisches aussehen.

Kürzlich bewarb sich eine Freundin von mir, eine Seniorin an der Stanford University, für eine Stelle, die sie über das Campus Career Center gefunden hatte. Auf dem Papier sah alles großartig aus – die Organisation schien seriös zu sein, ihre Fähigkeiten entsprachen den festgelegten Anforderungen und die Position war eine perfekte Mischung aus ihren Interessen in Wissenschaft und Wirtschaft. Sie plante das Interview und traf alle notwendigen Vorbereitungen.

Dann kam sie dort an. Nachdem ich 20 Minuten vor Ort gewartet hatte, wurde meine Freundin in einen leeren Raum gebracht, in dem sie erwartet hatte, den Interviewer zu finden. Stattdessen wurde sie gebeten, einen Schreibtest durchzuführen. Ja, ein Tipptest. Genau wie die aus der Grundschule.

Nach dem Test und bevor jemals ein Interview stattfand, ging mein Freund hinaus. Es hatte keinen Sinn, einen Job in einem Unternehmen zu suchen, in dem Schreibfähigkeiten wichtiger waren als Erfahrung, Intellekt und Potenzial.

Diese Geschichte kam mir sehr nahe, weil sie mich zu demselben schmerzhaften Prozess zurückbrachte, den ich vor Jahren als Student durchlaufen hatte. Obwohl ich nie einen Schreibtest erhalten habe, fühlte sich meine erste Jobsuche wie ein verwirrendes Labyrinth aus Networking, Papierkram, Interviews und vor allem Frustration an. Während des gesamten Prozesses fragte ich mich, warum es keinen einfacheren Weg gab, mit einem Unternehmen zusammenzuarbeiten, das mich begeisterte und auch meine Fähigkeiten schätzte.

Ironischerweise war ich von der Rekrutierung am College so desillusioniert, dass ich meine eigene Firma, MindSumogründete, das Unternehmen dabei hilft, talentierte College-Studenten durch „Herausforderungen“ oder reale Projekte zu finden. Und nachdem ich mit einer Vielzahl von Organisationen zusammengearbeitet und Dutzende von Rekrutierungsstrategien auf dem Campus gesehen habe, ist mir klar geworden, dass die Rekrutierung am College einige interessante – und manchmal unglückliche – Parallelen zur Datierung in der Mittelschule aufweist. Die Schüler „flirten“ zum ersten Mal, und die Personalvermittler machen allzu oft die großen Fehler, die ihre Eltern ihnen während der frühen Werbung gesagt haben.

Da ich die Schüler nicht für ihre Unerfahrenheit verantwortlich machen kann, werde ich mich auf Sie konzentrieren – den Personalchef. Wenn Sie neue Absolventen für ihren ersten Auftritt interviewen, müssen Sie drei Regeln beachten, um sicherzustellen, dass Sie nicht in die falsche Beziehung geraten.

1. Liebe kommt nicht immer auf den ersten Blick

Aktuelle Daten der Society of Human Resource Management  zeigen, dass 63% der Einstellungsentscheidungen in den ersten 4,3 Minuten des Interviews getroffen werden. Aber mit Studenten zu einem schnellen Urteil zu kommen, kann ein großer Fehler sein. Denken Sie daran, dass dies oft das erste Mal ist, dass Schüler sich dort draußen aufhalten. Sicher, sie mussten sich aufstellen, um ins College zu kommen, aber Transkripte und Testergebnisse machten damals den größten Teil des Gesprächs. Jetzt haben sie einige Erfahrungen und relevante Fähigkeiten, aber sie wissen nicht immer, wie sie zeigen sollen, was sich unter der Oberfläche befindet.

Wenn Sie Kandidaten also sofort anhand von Interviews, Fallstudien oder Persönlichkeitstests beurteilen, werden Sie die wertvollen Eigenschaften vermissen, von denen sie nicht wissen, dass sie Ihnen wichtig sind, wie Kreativität, Ehrlichkeit, Führung und die Fähigkeit zur Zusammenarbeit. Stellen Sie stattdessen sicher, dass Sie den Schülern etwas Zeit zum Leuchten geben. Versuchen Sie, Interviews in nicht traditionellen Umgebungen zu führen, oder lassen Sie jemanden Kandidaten auf eine kurze Tour vor Ort mitnehmen, damit sie sich vor dem offiziellen Interview wohlfühlen. Sie können Ihre Top-Kandidaten auch mehreren Interviewtypen oder Mahlzeiten unterziehen, um ihnen Zeit zu geben, sich wirklich zu öffnen.

2. Heirate nicht nach einer Woche

Meine Mutter sagte mir immer, ich solle so viele Verabredungen wie möglich treffen, bevor ich eine exklusive Beziehung eingehen sollte. Dies würde es mir ermöglichen, Mädchen in verschiedenen Situationen zu sehen und mich wirklich zu zwingen, sie kennenzulernen, bevor ich mich ernsthaft auf eine romantische Beziehung einlasse. Rückblickend war es ein großartiger Rat, und es hat mich wahrscheinlich davon abgehalten, mich in viele Mädchen zu verlieben, die anfangs perfekt schienen, aber am Ende nicht gut zu mir passten.

Personalvermittler sollten das Gleiche tun. Das Anzeigen der Arbeitsprobe eines Kandidaten ist eine hervorragende Möglichkeit, seine Fähigkeiten zu testen, und kann Ihre Fähigkeit, die Leistung vorherzusagen, um etwa 40% steigern. Versuchen Sie, einen Weg zu finden, wie die Schüler zeigen können, was sie können. Senden Sie beispielsweise eine Arbeitsprobe mit ihrer Bewerbung, markieren Sie ein ordentliches Projekt aus einer relevanten Klasse oder schließen Sie eine Aufgabe vor dem Interview ab. Oft werden Sie überrascht sein, wer die Fähigkeiten hat, die Sie suchen.

3. Sei nett, wenn die Dinge nicht klappen

Autohersteller haben herausgefunden, dass sie, wenn sie einen jugendlichen Fahrer als Käufer gewinnen können, frühzeitig eine Markentreue aufgebaut haben, was in Zukunft zu mehr Einkäufen führen wird. Das gleiche Konzept gilt für Studenten, die verschiedene potenzielle Arbeitgeber einkaufen.

Denken Sie daran, dass dies die erste Interaktion ist, die ein junger Profi mit den Menschen hinter Ihrer Marke hat. Wenn Sie einen Studenten während des Rekrutierungsprozesses nicht mit Respekt behandeln – und ihn beispielsweise schleifenden E-Mails, langen Wartezeiten und längeren Stillephasen aussetzen , hinterlassen Sie einen schlechten Geschmack im Mund, der Jahre andauern kann. Denken Sie über die Auswirkungen nach, die verärgerte Exen auf Ihren Ruf haben können!

Vergessen Sie nicht, dass Studenten, die Interesse an Ihrem Unternehmen zeigen, wahrscheinlich eine Karriere in Ihrer Branche beginnen, was bedeutet, dass Sie möglicherweise ihre Hilfe benötigen oder sie irgendwann einstellen möchten.

Die Rekrutierung auf dem Campus ist ein chaotischer Prozess, der sowohl Rekrutierer als auch Kandidaten selbst unter den besten Umständen erschöpfen kann. Wenn Sie diese drei Punkte befolgen, werden Sie Ihre unerfahrenen Daten besser verstehen und sich auf eine großartige, langfristige Beziehung einstellen.

Foto von neuen Absolventen auf der Jobmesse mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.