So fragen Sie Ihren Chef nach regelmäßigen Check-ins

Der beste Weg, um Ihren Chef nach regelmäßigen Check-ins zu fragen (Vorlage enthalten!)

Sie fühlen sich also wirklich von Ihrem Chef getrennt. Sie mögen sie, aber Sie scheinen nie auf derselben Seite zu sein. Sie weisen Ihnen immer neue Projekte zu, geben Ihnen jedoch nie Feedback, oder sie nehmen an so vielen Besprechungen teil, dass Sie sie selten sehen.

Aus diesem Grund ist es so wichtig, regelmäßig Einzelgespräche mit Ihrem Chef zu führen. Dies hilft Ihnen, Bedenken im Moment auszuräumen, Ihre Fragen zu beantworten und eine Beziehung zu Ihrem Chef aufzubauen, die Ihre Arbeitsbeziehung kohärenter, produktiver und ehrlicher macht.

Natürlich ist dies bei einigen Unternehmen nicht immer der Fall. Vielleicht ist es nicht ihre Politik, oder Ihr Manager beaufsichtigt so viele Leute, dass es für sie schwierig wäre, sich mit allen zu treffen.

Das heißt, es tut nie weh zu fragen!

Was genau können Sie also sagen, um sie davon zu überzeugen, etwas Zeit für Sie vorzusehen? Ihre E-Mail könnte ungefähr so ​​aussehen:

Hallo [Name des Managers],

Ich habe es sehr geschätzt, mich mit Ihnen über [Diskussion, über die Sie sich kürzlich getroffen haben] zu treffen. Es war unglaublich hilfreich bei [dem, was Sie aus dem Meeting herausgeholt haben].

Infolgedessen habe ich mich gefragt, ob wir regelmäßige Check-ins zusammen planen könnten. Selbst wenn es nur 10 bis 15 Minuten pro Woche sind, würde ich gerne in der Lage sein, Ideen von Ihnen abzugeben und Sie über meine Arbeit auf dem Laufenden zu halten sowie Ihnen die Möglichkeit zu geben, mir konstruktives Feedback zu geben könnte auf meine Arbeit haben.

Gerne arbeite ich an Ihrem Zeitplan und mache stattdessen ein zweiwöchentliches oder monatliches Meeting.

Bitte lassen Sie mich wissen, ob dies möglich ist und was für Sie am besten funktioniert. Vielen Dank!

[Dein Name]

Oder Sie können es ansprechen, wenn Sie einige Zeit alleine zusammen haben:

Mir ist aufgefallen, dass ich, wenn wir uns persönlich treffen, um [Thema] zu besprechen, sicherer in meinem Ansatz bin. Also habe ich mich gefragt, ob Sie in Betracht ziehen könnten, regelmäßig Einzelgespräche zu führen? Ich kann mir vorstellen, dass wir nicht jede Woche dringende Dinge zu besprechen haben, aber ich würde gerne etwas Zeit haben, damit nur wir zwei darüber nachdenken können, was Sie von mir erwarten und wie ich besser mit Ihnen zusammenarbeiten kann.

Wie Sie vielleicht bemerken, besteht der Schlüssel darin, zu betonen, warum dies für sie von Vorteil ist – denn es hilft Ihnen, ein besserer Mitarbeiter zu sein und die Arbeit zu rationalisieren, die sie Ihnen geben.

In diesem Sinne ist es genauso wichtig, ihnen Optionen zu geben und zu sagen, dass Sie bereit sind, den Zeitplan und die Agenda anzupassen, sobald Sie beide in Schwung geraten. Vielleicht fühlt sich ein wöchentliches Meeting übermäßig an und Sie haben nicht mehr viel zu besprechen, oder Sie stimmen zu, Statusaktualisierungen im Voraus zu senden, damit Sie mehr Zeit mit der Diskussion größerer Themen verbringen können.

Unabhängig davon, was Sie sich entscheiden, wissen, dass dieses Treffen der Einrichtung ist wirklich die Verwaltung bis 101. Sie nicht nur Ihr Leben leichter machen, aber so proaktiv Sie machen sich selbst schauen verdammt gut in Ihrem Manager in die Augen.