Wie man allen Arten von Menschen Karriereberatung gibt

Wie man Menschen, die nicht genau wie Sie sind, bessere Karriereberatung gibt

Chad Loder ist ein sechs Fuß großer, blauäugiger Weißer. So hat er sich kürzlich in einem Twitter-Thread beschrieben, der viel Aufmerksamkeit auf sich gezogen hat. Diese Eigenschaften, erklärte er, haben seinen Karriereweg geprägt. Es bedeutet, dass er anders gesehen und behandelt wird als Frauen und Menschen mit Hautfarbe, und daher sollte er vorsichtig sein, wie er Ratschläge gibt.

„Bevor wir weißen Typen anderen Karriereberatung geben, müssen wir berücksichtigen, dass die Tech-Industrie (einschließlich #infosec) in Bezug auf Rasse und Geschlecht immer noch große Doppelmoral hat. Was für mich funktioniert hat, kann also tatsächlich ein schädlicher Rat für eine Frau oder einen schwarzen Mann sein “, schrieb Loder, der Gründer und CEO von Habitu8. Wenn weiße männliche Kollegen darüber reden, wie unnötig Abschlüsse sind oder Zertifizierungen bedeutungslos sind, erkennen sie nicht, dass „eine Frau sich 2x oder 3x beweisen muss, um in dieser Branche ernst genommen zu werden – diese Zertifizierung könnte für sie von Bedeutung sein. Das hat sie ins Zimmer gebracht. “

Und noch etwas. „Uns wurde gesagt, wir sollten unsere Fehler, unsere Mängel, unsere Zweifel teilen“, twitterte er. „Wenn ich das als weißer Mann mache, bin ich authentisch. Wenn ich eine Frau wäre, könnte ich die Befürchtungen meines Arbeitgebers über mich bestätigen. “

Das Hören von Frauen mit Bachelor-Abschluss in Elektrotechnik, Master-Abschluss in Cybersicherheit und unzähligen Zertifizierungen, die sich immer noch nicht sicher waren, ob sie genug getan hatten, ließ Loder – der das College zwei Jahre lang in Informatik abgebrochen hatte – darüber nachdenken der Rat, den er austeilte.

„Es hat gezeigt, dass mein Weg ganz anders war. Viele der Gründe, warum ich erfolgreich sein konnte, haben mit Glück und Privilegien zu tun “, erzählt er The Muse. „Ich erkannte, wie unsichtbar mein Privileg für mich war.“

Loders selbst beschriebenes Geschwätz richtet sich möglicherweise an weiße Männer – und es gibt Beweise dafür, warum dies ein wichtiges Publikum ist , aber es ist auch nützlich, wenn jemand anderen Ratschläge gibt, die nicht genau die gleichen Erfahrungen gemacht haben. Hier sind drei Dinge, die Sie heute tun können, um sicherzustellen, dass Sie bessere Ratschläge geben und ein besserer Verbündeter sind.

1. Hören Sie zuerst zu und lassen Sie sich unwohl fühlen

Loder hat eine Tendenz bemerkt, anzuerkennen, dass natürlich eine Voreingenommenheit besteht, aber zu erklären, dass dies hier, in diesem Unternehmen, auf diesem Gebiet oder in diesem Land nicht der Fall ist. Aber „nur weil du nichts davon hörst und es nicht ständig in deinem Gesicht ist, heißt das nicht, dass es nicht passiert“, sagt er. „Privilegien können für Privilegierte unsichtbar sein.“

Obwohl er kein Forscher für Geschlecht oder Rasse am Arbeitsplatz ist, stimmt sein Faden mit denen überein, die es sind. Und es geht über seine Branche hinaus.

„40 Jahre Laborstudien belegen, dass Frauen und Menschen mit Hautfarbe sich mehr als weiße Männer beweisen müssen, insbesondere weiße Männer mit elitärem Hintergrund“, sagt Joan C. Williams, angesehene Professorin für Recht und Gründungsdirektorin des Center for WorkLife Law bei das Hastings College of the Law der Universität von Kalifornien. „Weiße Männer mit elitärem Hintergrund profitieren vom Zweifel und werden oft nach ihrem Potenzial beurteilt, während Frauen und farbige Menschen viel eher nach ihrer Leistung beurteilt werden.“

Einige ihrer eigenen Forschungen haben ergeben, dass Frauen und Menschen mit Hautfarbe ein engeres Verhalten akzeptieren als weiße Männer. Und so kann „der Rat, authentisch zu sein, tödlich sein“.

„All diese Daten bedeuten nicht, dass sie immer wahr sind“, fügt sie hinzu. „Aber es bedeutet, dass es wahrscheinlicher ist.“

Williams war beeindruckt von Loders Selbstbewusstsein. „Er hat sich eindeutig die Mühe gemacht zu verstehen, dass das, was für weiße Männer bei der Arbeit funktioniert, oft nicht das ist, was für Frauen oder farbige Menschen funktioniert.“

Und sicher kann es ziemlich unangenehm sein, die Augen dafür zu öffnen. Aber „es ist normal, sich unwohl zu fühlen. Sie sollten das als Signal dafür betrachten, dass es hier etwas gibt, auf das Sie achten sollten “, sagt Loder. Der erste Schritt ist zuzuhören. „Sprich mit vielen Frauen und Farbigen. Und hör zu und hör zu und hör zu. “

Und egal, wem Sie Ratschläge geben, hören Sie zuerst auf ihre Situation, stellen Sie Fragen und hören Sie noch mehr zu.

2. Passen Sie Ihren Rat an jede bestimmte Person an

Muse Career Coach Jamie Lee erklärt, dass Zuhören, Empathie und Bewusstsein das Herzstück jeder Beratung sind. „Weil jeder… unabhängig von Geschlecht, sozialer Klasse und ethnischer Zugehörigkeit eine einzigartige Perspektive hat“, sagt sie. Und „es liegt an uns, über die Vielfalt der Erfahrungen und Hintergründe der Menschen nachzudenken“, fügt sie hinzu. „Wenn ich Ratschläge gebe, versuche ich immer, Kontext zu geben: Das hat bei mir funktioniert. Lass mich dir eine Geschichte erzählen.“

Mit anderen Worten, denken Sie an die Faktoren, die Ihre eigenen Erfahrungen beeinflusst haben, und an die Person, mit der Sie sprechen. Auf diese Weise können sie diesen Kontext verstehen und bewerten, ob Ihre Tipps für sie funktionieren könnten oder nicht.

Joanne Lipman, Autorin von That’s What She Said: Was Männer über die Zusammenarbeit wissen müssen (und Frauen ihnen sagen müssen), weist auf Untersuchungen hin, die gezeigt haben, dass Frauen 2,5-mal so produktiv sein müssen, um als ebenso kompetent angesehen zu werden wie Frauen Es ist weniger wahrscheinlich, dass sie auf jeder Ebene befördert werden, und dass eine Frau in genau der gleichen Position wie ein Mann weniger Respekt genießt.

„Es gibt viele Unstimmigkeiten. Und innerhalb dessen sind Frauen mit Hautfarbe, Frauen mit Behinderungen, Frauen mit körperlichen Unterschieden – Frauen mit Fettleibigkeit oder Behinderung – einer doppelten oder dreifachen Bindung ausgesetzt “, sagt Lipman. „Sie müssen also bei jeder Art von Beratung vorsichtig sein, da eine Größe für alle passt“, stimmt Lipman zu. „Es gibt keine einheitlichen Ratschläge.“

3. Täglich mehr tun, um Vorurteile zu zerstören

Ein Austausch, der als Antwort auf Loders Thread stattfand, ist aufschlussreich:

„Es ist traurig, dass es in der heutigen Gesellschaft immer noch so ist. Jeder sollte einfach gleich behandelt werden. Punkt “, sagte ein Kommentator.

Darauf antwortete ein anderer: „Ja, aber wir sind es nicht. Themen wie diese, die dazu beitragen, das Bewusstsein zu schärfen und möglicherweise auch nur einer Person Veränderungen zu ermöglichen, sind die Art und Weise, wie wir diesen Fortschritt tatsächlich erzielen. Es wird nicht magisch passieren. “

Um bessere Ratschläge zu geben, müssen Sie immer über die besonderen Erfahrungen und Umstände einer Person nachdenken. Aber in einer idealen Welt würde es keine solchen Unterschiede zwischen den Ratschlägen geben, die im Allgemeinen für weiße Männer, Frauen und farbige Menschen gelten. Das ist einfach noch nicht der Fall. Während es wichtig ist, zuzuhören und nachdenklich Ratschläge zu geben, ist es für Verbündete genauso wichtig, andere Schritte zu unternehmen, um Vorurteile bei der Arbeit zu unterbrechen.

Zu Beginn können Sie lesen, wie Männer helfen können, die Kluft zwischen den Geschlechtern zu schließen, Lipmans Buch sowie das Buch, das Williams mit ihrer Tochter schrieb: Was für Frauen bei der Arbeit funktioniert: Vier Muster, die berufstätige Frauen wissen müssen, lesen oder das Zentrum besuchen Auf der Bias Interrupters-Website von WorkLife Law finden Sie Toolkits, mit denen Sie die Verzerrung bei Einstellungen, Gehältern, Leistungsbewertungen und Aufgaben unterbrechen können.

Wie der Kommentator sagte, wird volle Gleichheit „nicht auf magische Weise passieren“. Aber jeder kann mit ein paar einfachen Aktionen in alltäglichen Situationen anfangen, kleine Änderungen vorzunehmen. Keine Magie erforderlich.