Wie ist der Kandidat, der vom Rest aussteht?

Wie man der Kandidat ist, der sich von den anderen abhebt

Wenn Sie das Interview erhalten haben – herzlichen Glückwunsch! Sie haben jetzt die perfekte Gelegenheit, sich vor einen Personalchef zu stellen und ihm zu zeigen, warum Sie der richtige für diesen Job sind.

Der beste Weg das zu tun? Tun Sie etwas, das Sie wirklich von allen anderen Befragten abhebt. Für einige gute Beispiele haben wir neun Gründer des Young Entrepreneur Council (YEC) gebeten, eine Geschichte über das denkwürdigste (aber positivste) zu erzählen, was ein Bewerber während des Interviewprozesses getan hat, um sich von den anderen abzuheben.

Lesen Sie weiter und lernen Sie von ihren Job-Landing-Techniken.

 

1. Er demonstrierte Antrieb

Während eines Interviews stellte ein Mitarbeiter, den wir einstellen wollten, fest, dass wir ein Problem mit einer Datenanalyse hatten, die nicht direkt mit der Position zusammenhängt, für die wir ihn eingestellt hatten. Am nächsten Tag schickte er eine E-Mail mit einer vollständigen Expertenanalyse der Daten zurück, an denen er stundenlang gearbeitet hatte. Als ich ihn fragte, warum er es getan habe, sagte er, er „liebt es, dieses Zeug zu machen!“ Wir haben ihn sofort eingestellt.

Liam Martin, Staff.com

 

2. Sie hat eine Marketingkampagne erstellt

Während eines Interviews für eine Marketingposition erstellte ein Kandidat eine gesamte Kampagne – von der Ausführung und Verfolgung bis zu den erwarteten Ergebnissen. Wir waren nicht nur beeindruckt, wir haben sie engagiert und sie laufen lassen.

Brooke Bergman, Allied Business Network Inc.

 

3. Sie zeigte Fähigkeiten zur Problemlösung

Ich habe einmal jemanden interviewt, der mich und meine Unternehmen gegoogelt und Lösungen für Probleme angeboten hat, von denen sie dachte, ich hätte sie. Einige Leute mögen diese Grenzlinie als unhöflich empfinden, aber ich fand sie äußerst hilfreich – und ich schätzte ihren Moxie. Es braucht Mut, um zu sagen: „Du bist nicht perfekt.“ aber noch mehr, um dem zu folgen und zu sagen: „Und ich bin die einzige Person, die Ihnen helfen kann.“ Ich werde mich für immer daran erinnern.

Rob Fulton, Automatisierungshelden

 

4. Sie veranschaulichten die Due Diligence

Wir suchen hoch strategische Denker, nicht Menschen, die nur einen Job wollen. Sie sollten uns auch interviewen. Die denkwürdigsten Kandidaten haben sich vor und nach einem Interview an mehrere Teammitglieder gewandt, um Fragen zu stellen, und einige haben darum gebeten, einen Tag zu verbringen, um die Kultur kennenzulernen. Diese proaktiven Anfragen zeigen, dass sie uns ernst nehmen und sich bemühen, fundierte Entscheidungen zu treffen.

Emily Holdman, PeopleKit

 

5. Er zeigte Initiative

Ein Kandidat für eine Verkaufsposition bat darum, seine Fähigkeiten unter Beweis zu stellen, indem er die Person im Büro nebenan, die ein leitender Angestellter des Unternehmens war, aufstellte. Was mich daran beeindruckt hat, war nicht das Verkaufsgespräch des Kandidaten, sondern seine Initiative. Indem er zeigte, dass er furchtlos, unerschütterlich und eifrig war, überzeugte er mich, dass er die Fähigkeiten hatte, ein erfolgreicher Vertriebsmitarbeiter zu sein. Er ist jetzt einer unserer besten Verkäufer.

John Berkowitz, Jodler

 

6. Sie schickte eine handschriftliche Notiz

Ich hatte einmal ein Interview mit einer Frau, die mir einen handschriftlichen Dankesbrief geschickt hat. Zuerst, als ich nicht sofort die übliche Dankes-E-Mail erhielt, dachte ich, dass sie sich nicht für den Job interessiert haben muss. Aber als ich diese Notiz einige Tage später in meinem Briefkasten fand, schätzte ich den zusätzlichen Aufwand, den sie unternahm, um sie noch spezieller zu gestalten.

Ashley Mady, Brandberry

 

7. Sie fragte sofort

Bei ZinePak suchen wir Menschen, die sich ihrer Fähigkeiten sicher sind, positiv und vor allem gut drauf sind. Nachdem ein Kandidat verschiedene Fragen gestellt hatte, sagte er: „Wann kann ich anfangen?“ Ihre Bereitschaft, einzutauchen, Beiträge zu leisten und Teil des Teams zu werden, war eine denkwürdige und erfrischende Art, ein Interview zu beenden.

Kim Kaupe, ZinePak

 

8. Er sagte mir, er sei gefeuert worden

Normalerweise versuchen die Bewerber zu spinnen oder den Zuckermantel loszulassen, aber nicht dieser! Während wir seine berufliche Laufbahn durchgingen, erzählte er mir direkt, dass er entlassen wurde und erklärte die Fehler, die er in dieser Position gemacht hatte. Dies gab mir tatsächlich enormen Respekt für den Antragsteller, sowohl für seine Ehrlichkeit als auch für seine Fähigkeit, seine eigene Leistung offen zu betrachten. Ich habe ihn für meine Firma geschnappt!

Laura Roeder, LKR Social Media

 

9. Er befahl Aufmerksamkeit

Ein Verkaufskandidat, mit dem wir gesprochen hatten, nahm es auf sich, in die Stadt zu kommen, mit einem Dutzend Cupcakes hereinzukommen und sie mir zu geben. Er tat genau das, wofür er möglicherweise eingestellt werden würde: in ein Büro gehen und Aufmerksamkeit fordern. Es zeigte, dass er genau wusste, was er in der Rolle tun würde. Unnötig zu erwähnen, dass er das Interview bekommen hat, den Job bekommen hat und jetzt einer unserer Top-Verkäufer ist.

Alex Lorton, Cater2.me

Foto von Menschen mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.