Schritte, die zu unternehmen sind, wenn Ihr Mitarbeiter über Sie befördert wird

Wie man sich wie ein reifer, professioneller Erwachsener verhält, wenn Ihr Kollege Ihr Chef wird

Wir hatten ein Jahr lang in derselben Kabinenreihe nebeneinander gesessen. Wir sprachen regelmäßig über unsere Wochenendpläne, halfen uns gegenseitig bei schwierigen Aufgaben und sprachen miteinander über Bürodramen. Sie war eine großartige Mitarbeiterin, und wir haben einwandfrei zusammengearbeitet.

Dann, eines Tages, änderte sich alles – sie wurde meine Managerin.

In einer schnellen Abteilungsschicht wurde sie befördert, und ich werde einer ihrer direkten Mitarbeiter.

Wenn Sie sich jemals in der gleichen Situation befinden, kann es schwierig sein, sich durch die Bandbreite der Gefühle zu kämpfen, die Sie fühlen – von stolz auf Ihre Mitarbeiterin bis hin zu dem Wunsch, diesen hohen Titel direkt aus ihren Händen zu reißen. Aber um den Umzug für alle Beteiligten erfolgreich zu machen, müssen Sie diese wichtigen Dinge tun.

Quell die Eifersucht

Ich weiß, was Sie denken: Es ist nicht fair, dass Ihr Kollege die Beförderung erhalten hat, Sie verdienen es, der Manager zu sein, er oder sie bekommt ein Büro, während Sie in einem winzigen Würfel stecken, und er oder sie hat wahrscheinlich eine Riesenerhöhung.

Ich weiß, weil ich diese Dinge auch gedacht habe.

Es wird schwierig sein, sich der neuen Führungsposition Ihres Kollegen ohne einen Anflug von Eifersucht zu stellen. Egal wie glücklich Sie für ihn oder sie sind oder wie großartig Sie beide miteinander auskommen, ein wenig Neid ist unvermeidlich.

Aber räumen Sie diese Gedanken jetzt aus dem Weg, denn am Ende des Tages ist dies die Situation, in der Sie sich befinden, und Eifersucht wird sie nicht ändern. Mit der richtigen Einstellung können Sie diese Eifersucht auf gesunde Weise nutzen, um Ihre Karriere zu fördern – aber lassen Sie sich nicht von Ihrem Erfolg in Ihrem Unternehmen und unter Ihrem neuen Manager behindern.

Sei ein bisschen egoistisch

Wie ich bereits erwähnt habe, ist Ihr Denken in dieser neuen Situation wahrscheinlich bereits egoistisch. Anstatt darüber nachzudenken, wie wunderbar es ist, dass Ihr Freund zum Beispiel befördert wurde, haben Sie wahrscheinlich Mitleid mit sich selbst und Ihrer gehemmten Arbeitsfreundschaft.

Gute Nachrichten: Ich bin hier, um Ihnen zu sagen, dass Sie diesen egozentrischen Weg fortsetzen und darüber nachdenken sollen, wie die Beförderung Ihres Kollegen Ihnen zugute kommen kann.

Erinnern Sie sich an all die Dinge, die Sie und Ihr Kollege als Cubemates miteinander besprochen haben? Vielleicht dachten Sie, eine Abteilungsrichtlinie sei ineffizient oder die Mitarbeiter sollten flexibler von zu Hause aus arbeiten können. Erraten Sie, was? Jetzt, da Ihr Mitarbeiter in einer Machtposition ist, kann er oder sie diese Änderungen möglicherweise tatsächlich durchführen.

Ich erinnere mich, dass ich mich bei meiner Mitarbeiterin beschwert hatte, dass ich fast keine Kommunikation mit Rebecca, unserer Marketingleiterin, hatte. Als diese Mitarbeiterin meine Managerin wurde, sagte sie als erstes: „ Ich habe heute ein Einzelgespräch mit Rebecca. Willst du, dass ich dir etwas Zeit in ihren Kalender bringe? “ Und voilà – ich hatte endlich eine direkte Verbindung zur GMO.

Denken Sie daran: Ihre Mitarbeiterin war schon einmal buchstäblich in Ihrer Position – sie versteht, was Sie wollen, und ist jetzt in der Lage, dies zu erreichen. Einen Vorteil draus ziehen!

Sei nicht so schnell zu beurteilen

Als meine Mitarbeiterin meine Chefin wurde, fing ich sofort an, alles, was sie tat, durch eine verdorbene Linse zu betrachten. Sie wollte meinen Entwurf überprüfen, bevor ich mit einem Projekt fortfuhr? Offensichtlich war sie eine Mikromanagerin. Sie hat angefangen, mir Projekte zuzuweisen und mich an Fristen zu erinnern? Offensichtlich befand sie sich auf einer außer Kontrolle geratenen Stromreise.

In der Hitze des Augenblicks kann es leicht sein, bestimmte Ereignisse oder Verhaltensweisen verzerrt wahrzunehmen. Aber seien wir realistisch: Als Manager gehört es zu ihrem Job, Aufträge zu vergeben und die Arbeit ihrer Mitarbeiter zu überprüfen. Alles, was sie tut, ist, sich ihrer Rolle zuzuwenden und das zu tun, was von ihr erwartet wird – und Sie können sie nicht dafür verantwortlich machen.

Anstatt absichtlich nach Dingen zu suchen, für die sie die Schuld trägt, geben Sie ihr den Vorteil des Zweifels. Warten Sie ab, wie sich die Dinge entwickeln.

Akzeptiere, dass einige Dinge anders sein können

Auf Anhieb können einige Dinge in Ihrer täglichen Beziehung anders sein.

Zum Beispiel haben mein Kollege und ich uns über Matt, den Leiter einer Abteilung, mit der wir eng zusammengearbeitet haben, unterhalten. Wann immer einer von uns mit ihm interagieren musste, teilten wir alle blutigen Details mit dem anderen.

Aber als sie meine Managerin wurde – und eine Kollegin von Matt – war sie nicht mehr so ​​offen. Jetzt, da sie täglich mit ihm zusammenarbeitete, musste sie eine gute Beziehung zu ihm pflegen und erkannte, dass sie nicht mit ihrem Team über ihn sprechen konnte. Plötzlich änderten sich unsere Entlüftungssitzungen. Ich spürte, dass sie ihre Führungsrolle sehr ernst nahm und ihre Professionalität nicht durch Klatschen riskieren wollte.

Dieses spezielle Element unserer Beziehung musste sich einfach ändern – aber für die Karriere meines Kollegen (und meiner) war es wahrscheinlich das Beste.

… Aber manche Dinge müssen sich nicht ändern

Andererseits ist es wichtig zu erkennen, dass sich nicht alles an Ihrer Beziehung ändern muss.

Vielleicht sind Sie als Mitarbeiter einmal im Monat zum Mittagessen gegangen. Das muss nicht unbedingt aufhören, solange Ihr Mitarbeiter, der zum Manager geworden ist, weiß, wie man durch die manchmal schwierigen Gewässer navigiert, mit Mitarbeitern befreundet zu sein, ohne Favoriten zu spielen (und wenn er oder sie dies nicht tut, hier sind einige Tipps ).

Ja, Sie müssen die neue Rolle Ihres Kollegen respektieren – aber solange Sie vorsichtig vorgehen, müssen Sie Ihre berufliche Beziehung nicht von vorne beginnen.

Umarme, dass du ein Team bist

Es ist verständlicherweise schwierig zu sehen, wie sich die Arbeitsbeziehung zwischen Ihnen und Ihrem Kollegen ändert.

Aber wie Karrierecoach Lea McLeod oft sagt, ist es Ihre Aufgabe, Ihren Manager erfolgreicher zu machen. Und das ändert sich nicht, nur weil Ihr Chef Ihr ehemaliger Mitarbeiter ist.

Es macht dieses Ziel jedoch ein wenig einfacher. So oft haben Mitarbeiter Schwierigkeiten, herauszufinden, wie sie effektiv mit ihren Managern zusammenarbeiten können – wie sie erfolgreich kommunizieren, respektlos widersprechen und um Hilfe bitten können, wenn sie verwirrt sind. Nun, nachdem Sie so lange mit dieser Person gearbeitet haben, sollten Sie diese Dinge auf eine Wissenschaft zurückführen. Und das erleichtert Ihnen die Arbeit erheblich.

Ja, die Berichterstattung an einen Kollegen mag sich zunächst unangenehm anfühlen, aber wenn Sie professionell und respektvoll damit umgehen, wird jeder gewinnen.

Foto des Goldfischspringens mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock.