Was tun, wenn Sie Angst haben, Ihren Chef zu korrigieren

Sind Sie nervös, Ihren Chef zu korrigieren? Diese 5-Schritte-Anleitung macht es viel weniger beängstigend

Beim Mittagessen teilen Sie Ihrem Kollegen mit, dass die jüngste Entscheidung Ihres Chefs später Probleme für das Projekt verursachen wird, an dem Sie arbeiten. Aber später am Nachmittag, wenn Ihr Manager dasselbe Thema anspricht, sagen Sie kein Wort. Ihre Begleiterin beim Mittagessen starrt Sie an und strahlt ihre Ansicht aus, dass Sie sich zu Wort melden sollten – und Sie möchten, das tun Sie wirklich. Ihr Mund ist jedoch trocken geworden, und Sie können nicht herausfinden, wie Ihre Stimme funktioniert. Sie haben Angst, dem Chef zu sagen, dass seine Entscheidung fehlerhaft ist.

Wenn das nach dir klingt, bist du nicht allein. Von all den Ängsten, denen ich als Executive Coach geholfen habe, diese zu überwinden – Angst davor Ihren Chef korrigieren – bei weitem die häufigste. Die Wahrheit der Macht zu sagen ist jedoch entscheidend für Ihre persönliche und berufliche Entwicklung. Und die guten Nachrichten? Es ist eine lernbare Fähigkeit! Eine, die leichter zu meistern ist, wenn Sie wissen, wie sich Ihre Emotionen auf Ihr Verhalten auswirken.

Wenn Sie Angst haben, mit Ihrem Chef darüber zu sprechen, gehen Sie folgendermaßen vor:

1. Nennen Sie die Angst

Wovor genau hast du Angst? Falsch sein? Konflikte schaffen? Gefeuert werden? Das Verbalisieren Ihrer Angst entmystifiziert sie. Es gibt auch dem rationalen Teil Ihres Gehirns die Möglichkeit, die Situation zu untersuchen und Probleme zu lösen.

Wenn Sie Angst haben, sich zu äußern, weil Sie keine Zeit hatten, sich Gedanken zu machen, können Sie warten und später nachverfolgen. Wenn Sie Angst haben, falsch zu liegen, versuchen Sie, Nachforschungen anzustellen oder etwas zu finden, um Ihre Position zu stärken. Wenn Sie Angst haben, gefeuert zu werden, erinnern Sie sich daran, dass Sie für jemanden arbeiten möchten, der es Ihnen ermöglicht, Ihre Bedenken zu äußern.

Sobald Sie den Bogeyman aus dem Schrank ziehen, verringern Sie seinen Einfluss auf Sie.

2. Verbinden Sie sich wieder mit Ihren Werten

Was wir wertschätzen, motiviert uns zum Handeln. Wenn Sie immer noch zögern, Meinungsverschiedenheiten zu äußern, denken Sie über Ihre Werte nach und fordern Sie sich heraus, nach ihnen zu leben. Was ist, wenn die Entscheidung Ihres Chefs Unternehmensressourcen verschwendet oder sich negativ auf die Umwelt auswirkt? Was wäre, wenn Ihre Meinungsverschiedenheit zu einer besseren Lösung geführt hätte?

Wenn Sie Bedenken äußern, kann dies das Endergebnis oder Ihre Ecke der Welt verbessern. Dies könnte auch die Erfolgschancen des Teams und Ihre Aufstiegschancen erhöhen. Wenn Sie die Notwendigkeit verbinden, mit etwas zu sprechen, das Ihnen wichtig ist, können Sie den Anreiz erhalten, Ihre Angst zu überwinden.

3. Mit Empathie umgehen

Atme ein paar Mal tief durch und stehe in den Schuhen deines Chefs. Möchten Sie nicht, dass Ihnen jemand sagt, ob Sie einen Fehler gemacht haben oder ob Ihr Vorschlag unbeabsichtigte Konsequenzen hat? Manager sind auch Menschen, und genau wie Sie haben sie blinde Flecken. Wenn Sie dankbar wären, wenn jemand Ihren blinden Fleck verdeckt, stehen die Chancen gut, dass sie es auch tut.

Empathisch zu sein bedeutet natürlich auch, die Versuchung zu vermeiden, „Ich habe es dir gesagt“ zu sagen oder die Tatsache, dass du Recht hattest, nach Hause zu hämmern. Konzentrieren Sie sich weiterhin darauf, hilfreich und nicht überlegen zu sein.

4. Üben Sie mit einem Resonanzboden

Wenn Sie etwas Neues oder Schwieriges angehen, kann Ihnen das Üben helfen, sich sicherer zu fühlen. Finden Sie einen Coach oder einen Freund außerhalb des Büros, der als Resonanzboden fungiert. Testen Sie die Wörter und den Ton, den Sie verwenden, und erhalten Sie Feedback darüber, wie Sie auf etwas stoßen, damit Sie sicher sein können, dass Sie nicht versehentlich als anklagend (oder als Besserwisser) abschneiden. Spielen Sie mögliche Antworten Ihres Chefs im Rollenspiel und üben Sie, im Moment zu antworten, damit Sie sich nicht überrascht fühlen.

5. Sprich als Verbündeter

Sie und Ihr Chef sind im selben Team und Sie teilen letztendlich die gleichen Ziele. Das ist ein großartiger Ort, um Ihr Gespräch zu beginnen. Zum Beispiel: „Ich weiß, dass wir nach Wegen suchen, um Innovationen zu entwickeln, ohne dass das Budget darunter leidet. Ich dachte jedoch, es wäre hilfreich, darauf hinzuweisen, dass… “

Eine andere Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, „Sie“ -Aussagen zu vermeiden (z. B. „Sie haben einen Fehler gemacht, als Sie mir sagten, ich solle alle meine Bemühungen auf neue Projekte konzentrieren). Verwenden Sie stattdessen „Ich“ (z. B. „Ich fühle mich dünn und ich habe nicht genug Zeit, um frühere Arbeiten aufrechtzuerhalten).

Die Angst, der Macht die Wahrheit zu sagen, ist wie alle anderen Ängste, denen Sie jemals begegnet sind und die Sie besiegt haben. Wenn Sie jetzt Fahrrad fahren, ein erstes Date überleben und die Herausforderung eines neuen Jobs bewältigen können, gibt es absolut keinen Grund, warum Sie diese Fähigkeit auch nicht beherrschen können.

Foto des Arbeitsgesprächs mit freundlicher Genehmigung von Morsa Images / Getty Images.