Warum ich aufgehört habe zu reisen, hat mich zu einem besseren Chef gemacht

Mein Job zu kündigen, um zu reisen, war ein Crashkurs, um ein besserer Chef zu werden

Viele von uns träumen davon, ihre Jobs zu kündigen und ein One-Way-Ticket für Reisen rund um den Globus zu kaufen. Anfang 2017 habe ich genau das getan – jedenfalls für ungefähr sechs Monate. Es war ein unglaubliches Abenteuer, aber nicht die Art von entspannender und glückseliger Reise, die Instagram-Influencer darstellen. Zumindest nicht für mich. Es gab tägliche Herausforderungen, viel Verwaltungsarbeit (diese Hotels buchen nicht selbst) und unzählige Situationen, in denen ich mich aus dem Gleichgewicht geriet und wenig Selbstvertrauen hatte.

Meine Abwesenheit vom Büro in unbekanntem Gebiet zwang mich dazu, neue Fähigkeiten zu erlernen, von denen ich nicht einmal wusste, dass sie mir fehlten. Seit ich zur Arbeit zurückgekehrt bin, hat sich gezeigt, dass die Kämpfe, mit denen ich konfrontiert war, und die Perspektive, die ich gewonnen habe, außerhalb meiner Komfortzone zu leben, mir helfen, ein viel besserer Manager und Leiter zu werden.

Aber Sie müssen Ihren Job nicht kündigen, um zu reisen – und versuchen, vegetarische Gerichte in den fleischliebenden Balkanländern zu bestellen , um dieselben Fähigkeiten zu erwerben. Wenn Sie lieber sitzen bleiben möchten, können Sie aus meinen Erfahrungen lernen!

Haben Sie keine Angst, sich bei Bedarf zu drehen

Ich plane gerne und bin mit einer Tabelle, einem Budget und einem Zeitplan in Europa angekommen. Weniger als einen Monat nach meiner Reise drohten Zugausfälle, meine sorgfältig ausgearbeitete Reiseroute zu verwerfen. Ich habe ein teureres Flugticket gebucht, damit ich es immer noch pünktlich in die nächste Stadt schaffen kann, obwohl es keinen dringenden Grund für mich gab, als nächstes nach Lettland zu reisen.

Nach 48 Stunden in der Stadt, für die ich zusätzliches Geld ausgegeben hatte, wurde mir klar, dass ich mich nicht einmal amüsierte. Dann riss ich die ursprüngliche Reiseroute (die willkürlich war) auf, ging online und buchte ein billiges Ticket nach Belgrad. Freunde, die ich unterwegs getroffen habe, sagten mir, ich würde die Stadt lieben, und das tat ich auch. Das Ergebnis war ein freudiger Monat, in dem man Freunde fand und Geschichten auf dem Balkan aufnahm.

Indem ich meinen Zeitplan verwarf und offener für spontane Erlebnisse war, konnte ich mein primäres Ziel, weniger bekannte Städte billig zu besuchen, besser erreichen. Für den Rest meiner Reise waren einige der Städte, die ich besuchte, Teil des ursprünglichen Plans, und einige waren aufgrund von Empfehlungen neu in der Liste. Die Erfahrung hat mir geholfen, die positive Kraft des Kurswechsels, wenn die Umstände dies erfordern, vollständig zu verstehen.

Wie im Büro schwenken? Entwickeln Sie das Selbstvertrauen, zuzugeben, wenn die Dinge vom Kurs abweichen. Wenn Sie sich auf die Gesamtziele konzentrieren, anstatt sich in den Details zu verlieren, können Sie leichter definieren, wie Erfolg aussieht – und ihn erreichen. Wenn ein Teil eines größeren Plans zusammenbricht, handeln Sie schnell mit Ihrem Team, um die Taktik zu ändern und sicherzustellen, dass Sie das ursprüngliche Ziel weiterhin erreichen können.

Denken Sie daran, einfach und direkt zu kommunizieren

Auf meiner Reise musste ich lernen, auf neue Weise zu kommunizieren. Nuancierte Gespräche mit vielen Adjektiven waren in Ländern, in denen ich nur wenige Worte aufbringen konnte, unmöglich. Ich musste sorgfältig darüber nachdenken, was genau ich sagen wollte, und meine Sätze auf direkte Fragen oder Befehle reduzieren, um sicherzustellen, dass meine Absichten klar waren.

Als ein Freund und ich einen Tag allein in der russischsprachigen Region Transnistrien (einem abtrünnigen Gebiet Moldawiens) verbrachten, versuchten wir, einen Bus von einem abgelegenen Kloster zurück in die Stadt zu finden. Zwei ältere Frauen, die kein Englisch sprachen, standen am Straßenrand. Wir näherten uns ihnen, machten eine Handbewegung eines Lenkrads und sagten: „Tiraspol?“ Sie zeigten auf den Boden, als wollten sie „hier“ signalisieren, und dort warteten wir, bis ein kleiner Van (das örtliche öffentliche Verkehrsmittel) anhielt, um uns abzuholen.

Das Festhalten an einer kürzeren, direkteren Sprache war eine der effektivsten Änderungen, die ich mit ins Büro genommen habe. Wenn ich jetzt eine Kundenpräsentation mit meinem Team überprüfe, sage ich zum Beispiel: „Diese drei Dinge funktionieren nicht, und hier sind bestimmte Gründe dafür.“ Ich sende auch einfache E-Mails mit klaren Aktionselementen oder Fragen, nächsten Schritten und Fristen.

Wie können Sie Ihre Gedanken übersetzen und klären, auch wenn wir alle dieselbe Sprache sprechen? Geh einen Schritt zurück. Was versuchst du wirklich zu sagen und wie sollen die Leute reagieren? Dies ist besonders wichtig bei der Verwaltung von Clients. Wenn sie Fragen stellen oder eine Anfrage stellen, verfolgen Sie diese und stellen Sie sicher, dass Sie ihre Motivationen verstehen und wissen, was genau sie wollen. Was ist die Frist?

Umfassen Sie Geduld und verlangsamen Sie, wenn es hilft

Es ist ein delikater Tanz, eine schnelllebige Kultur mit der Disziplin in Einklang zu bringen, bei Bedarf langsamer zu werden. Bevor ich ein Jahr frei nahm, betrachtete ich Geduld als ein Wort aus vier Buchstaben und fuhr mein Team dazu, die gleiche Einstellung zu übernehmen.

Aber eines Tages während meiner Reisen setzte ich mich in ein Café in Sarajevo und einige neue Freunde brachten mir bei, wie man bosnischen Kaffee macht und trinkt – ein Gebräu ähnlich dem türkischen. Fein gemahlene Kaffeebohnen werden zusammen mit Wasser gekocht und dann in eine kleine Tasse gegossen. Wenn Sie den Kaffee nicht ruhen lassen, erhalten Sie einen Schluck kiesigen Bodens.

Wenn ich also leckeren Kaffee wollte, musste ich warten. Momente wie dieser haben mir klar gemacht, dass Verlangsamung nicht bedeutet, vom Kurs abzuweichen. Manchmal ist der einzige Weg, um zum hochwertigen Endprodukt zu gelangen, geduldig zu sein und den Dingen Zeit zu geben, im richtigen Tempo zu geschehen – auch wenn es langsamer ist, als Sie es gerne hätten.

Wie kann man in einem hektischen Umfeld Geduld erlangen? Gehen Sie nicht davon aus, dass schneller immer besser ist. Beurteilen Sie, wann mehr Zeit zu besseren Ergebnissen führt. Nehmen Sie sich Zeit, um den Mitarbeitern bei der Bewältigung von Herausforderungen zu helfen, anstatt die Dinge aus Gründen der Geschwindigkeit selbst zu reparieren. Wenn Sie dies jetzt verlangsamen, können Sie ähnliche Aufgaben in Zukunft besser und schneller lernen und ausführen.

Die größte Lektion, die ich gelernt habe? Nehmen Sie sich jeden Morgen oder vor einem Meeting einen Moment Zeit und fragen Sie sich: „Wenn ich ein Besucher aus einem fremden Land oder ein neues Teammitglied wäre, das zum ersten Mal hier sitzt, würde ich die Ziele, Zeitpläne und Erwartungen verstehen?“

Und dann drängen Sie sich darauf, eine Umgebung zu schaffen, in der Ihr Team dies erreichen, lernen und dabei wachsen und darauf vertrauen kann, dass Sie alle gemeinsam den Kurs ändern können, wenn Ihr (metaphorischer) Zug storniert wird.