Persönlich zu werden kann Ihre technische Karriere auf die nächste Stufe bringen

Ein Ingenieur erklärt, wie Beziehungen einen großen Einfluss auf Ihre Karriere haben können

In Zusammenarbeit mit Goldman Sachs rücken wir Fachleute ins Rampenlicht, die eine persönliche Mission verkörpern, um Dinge möglich zu machen. Im Folgenden sprechen wir mit Funmilayo Oludaiye über den Aufbau von Beziehungen und darüber, wie sie Ihnen und Ihrer Karriere zugute kommen können. Verpassen Sie nicht den Rest der Serie, der bald kommt.

Funmilayo Oludaiye („Funmi“) hat sich im College in das Codieren verliebt und ist seitdem begeistert. Jetzt ist die 29-jährige, in Nigeria geborene Frau Softwareprogrammiererin bei Goldman Sachs. „Ich war von der Idee angezogen, Code aus dem Nichts zu schreiben und daraus Software zu erstellen“, sagt sie.

Selbst jetzt, wenn das Management von Menschen im Mittelpunkt ihrer Arbeit als Vizepräsidentin für Technologie steht, nimmt sie sich Zeit, um neue Technologien zu programmieren und zu lernen. „Technisch zu bleiben erfordert mehr als nur Codierung. Es ist besonders wichtig, mit der Entwicklung der Tools und Sprachen in der Technologiebranche Schritt zu halten. “

Aber was Funmis einzigartige Berufserfahrung als Ingenieur wirklich ausmacht, ist sowohl der Mensch als auch der digitale Bereich. „Vieles, was mich dahin gebracht hat, wo ich jetzt bin, betrifft die Arbeit, die ich geleistet habe“, sagt sie, „aber es geht auch um Beziehungen.“

Erfahrungen in Software einbringen

Es überrascht nicht, dass die Tech-Welt technische Fähigkeiten erfordert. Aber Funmis Lebenserfahrungen sind Teil des Nutzens, den sie ihrem Team bringt.

„Repräsentation ist wirklich wichtig“, sagt sie. „Wenn Sie ein Team ohne Vielfalt haben – mit Hintergründen, Erfahrungen und Perspektiven , werden Sie ähnliche Ideen haben, nicht viel Innovation.“

Ein kürzlich von Funmi bearbeitetes Projekt ermöglicht es Verbrauchern beispielsweise, Kredite über ein Online-Tool zu beantragen. Das Team musste sich verschiedene Arten vorstellen, wie Menschen das Tool verwenden könnten, und eine Vielzahl von Lebenserfahrungen war dafür entscheidend. Eine Person möchte vielleicht einen Kredit aufnehmen, um Urlaub zu machen oder ein Boot zu kaufen, aber eine andere möchte vielleicht für ihre Hochzeit bezahlen oder über das Land ziehen.

„Jemand anderes im Raum könnte nicht einmal an diese Idee denken“, sagt Funmi. „So erhalten wir ein Produkt, das viel funktionsreicher ist.“

Der Wunsch nach vielfältigeren Stimmen in der Branche ist der Grund, warum Funmi an Programmen beteiligt ist, die Frauen und farbige Menschen unterstützen und ermutigen, in die MINT-Bereiche einzusteigen.

Der Wert von Beziehungen

Von der Organisation von Meet-ups für Programme wie Girls in STEM @ GS bis zur Teilnahme an Branchen-Networking-Events legt Funmi großen Wert darauf, Verbindungen zu Menschen in ihrem Bereich herzustellen – auch wenn dies nicht immer selbstverständlich ist. „Ich bin introvertiert und gehe nicht gerne zu Networking-Events“, sagt sie. „Aber es ist wichtig, zu solchen Veranstaltungen zu gehen und Beziehungen aufzubauen, weil man einfach nie weiß, woher die nächste Gelegenheit kommt.“

Die aktuelle Position von Funmi ist ein Zeugnis dafür. Bereits 2008, als sie ein Praktikum bei Goldman Sachs absolvierte, nahm sie an einer Branchen-Networking-Veranstaltung teil, bei der sie sich mit einer Frau verband, die in einer anderen Firma arbeitete. Im folgenden Jahr begann diese Frau bei Goldman Sachs zu arbeiten, und die beiden schlossen sich wieder zusammen und checkten im Laufe der Jahre miteinander ein. Während eines Aufholjagdes vor ein paar Jahren erwähnte die Frau ein neues Team bei Goldman Sachs, von dem sie glaubte, dass es gut zu Funmi passt. Sie hatte recht.

„Dies war buchstäblich die Verbindung, die mir meinen aktuellen Job verschaffte, und es war jemand, den ich 2008 als Praktikant kennengelernt habe“, sagt sie. „Es zeigt wirklich die Kraft von Beziehungen.“

Ein persönlicher Ansatz für das Management

Zwei Jahre nach der Leitung ihres eigenen Teams möchte Funmi nun diese kritische Beziehung in ihrem Leben sein. Sie lernte viel über die Art von Führungskraft, die sie sein wollte, von früheren Managern, die zu ihrem beruflichen Wachstum beitrugen und ihr dabei halfen, zu lernen, wie man Ziele setzt und erreicht.

Was sie als Managerin gelernt hat, ist, dass bestimmte Zielsetzungen zwar eine große Motivation für sie sind, manche Menschen jedoch anders agieren, sodass sie sie dort trifft, wo sie sind. „Ich versuche, die Art und Weise, wie ich mit jedem Mitglied meines Teams zusammenarbeite, je nachdem, wo sie sich in ihrer Karriere befinden und wonach sie suchen, zu variieren“, sagt sie.

Ein Teil ihres Ratschlags an ihre Teammitglieder – und an alle in der Softwareentwicklung – besteht darin, ihre Beziehungen zu schätzen und zu nutzen, von Managern bis zu Kollegen in der gesamten Branche.

Alle Beziehungen auf der Welt können jedoch nur Ingenieuren helfen, die eines über alles stellen: Zeit und Energie in das Handwerk investieren, sagt Funmi.