Wie man in einem Interview über Stärken und Schwächen spricht

Der beste Weg, um in einem Vorstellungsgespräch über Ihre Stärken und Schwächen zu sprechen

In einem Interview wird viel über sich selbst gesprochen. Einer der stressigsten Teile könnte sein, wenn ein Personalvermittler oder potenzieller Chef Sie auffordert, ihnen Ihre Stärken und Schwächen mitzuteilen.

Sie werden bestimmt hören: „Was würden Sie sagen, ist eine Ihrer Schwächen?“ oder „Was ist deine größte Stärke?“ oder beides in praktisch jedem Einstellungsprozess, den Sie jemals durchlaufen werden. Das mag zwar frustrierend sein – wirklich jedes Mal?! , aber es bedeutet auch, dass Sie die Fragen vorwegnehmen und nachdenkliche Antworten finden können, die den Interviewer beeindrucken werden.

Mit anderen Worten, mit ein wenig Vorbereitung können Sie die Kunst beherrschen, Ihre Stärken zu verkaufen, ohne eingebildet zu klingen und über Ihre Schwächen zu sprechen, ohne Ihre Kandidatur zu untergraben.

Warum stellen Interviewer diese Fragen?

Bevor Sie mit der Planung Ihrer Antworten beginnen, ist es hilfreich zu verstehen, warum Interviewer diese Fragen überhaupt stellen und was sie von ihnen erwarten.

„Bei allen Interviews geht es darum, jemanden kennenzulernen“, sagt Muse-Karrieretrainerin Angela Smith, Gründerin von Loft Consulting. „Ich weiß, dass einige Leute das Gefühl haben, dass das Interview versucht, sie zu stolpern oder in eine unangenehme Lage zu bringen, aber am Ende des Tages geht es wirklich darum, die Person kennenzulernen, damit Sie die beste Entscheidung treffen können, die Sie können. “ Sie fügt hinzu. „Wenn ich diese Fragen stelle, komme ich von dort.“

In diesem Fall sind die tatsächlichen Stärken und Schwächen, die Sie ansprechen, wahrscheinlich weniger wichtig als die Art und Weise, wie Sie darüber sprechen. „Ich habe im Laufe der Jahre eine Menge Interviews geführt, und wenn ich darauf dränge, kann ich mich nicht wirklich an die Antworten erinnern“, sagt Smith. Das bedeutet nicht, dass die Fragen überhaupt nicht wichtig sind. Es ist nur so, dass das, was ein Interviewer bewertet, wahrscheinlich tiefer geht als die spezifische Stärke oder Schwäche, die Sie zitieren. Sie versuchen zu verstehen, welche Art von Mitarbeiter Sie sein würden und wie Sie sich in der Rolle tragen würden.

„Für mich ist es: Sind sie ehrlich? Haben sie Selbstbewusstsein? Können sie ihre Sachen professionell und ausgereift besitzen? Ist dies jemand, mit dem wir Wachstums- und Entwicklungsgespräche führen können? Werden sie gegen eine Wand stoßen, wenn es darum geht, ihnen Feedback zu geben? “ Sagt Smith. „Wie sie diese Frage beantworten, sagt mir wirklich die Antwort auf all diese anderen Dinge – und das sind die Dinge, die wichtig sind.“

5 Tipps, um in einem Interview über Stärken und Schwächen zu sprechen

Okay, das ist theoretisch alles großartig, aber was müssen Sie tatsächlich tun, um Ihre Stärken und Schwächen erfolgreich zu diskutieren?

1. Sei ehrlich

Eines der wichtigsten Dinge, die Sie tun müssen, wenn Sie in einem Interview über Ihre Stärken und Schwächen sprechen, ist Ehrlichkeit. Es mag banal klingen, aber es ist auch wahr. Eine Antwort, die echt und authentisch klingt, wird beeindrucken, während eine Antwort, die generisch, kalkuliert, übertrieben oder bescheiden klingt, das Gegenteil bewirkt.

Ein Chef möchte niemanden einstellen, der nicht erkennt und besitzt, was er an den Tisch bringt und woran er arbeiten muss. Sie sind ein besserer Mitarbeiter, wenn Sie Ihre Stärken verstehen und nutzen und Ihre Schwächen anerkennen und daraus lernen können. Sie möchten also im Interview zeigen, dass Sie zu dieser Art der Selbstreflexion fähig sind.

2. Erzählen Sie eine Geschichte

Hier ist ein weiteres Klischee, das Sie nicht außer Acht lassen sollten: „Zeigen, nicht erzählen.“ Jeder, der jemals einen Schreibkurs besucht hat – ob in der siebten Klasse oder in der Graduiertenschule – hat es gehört. Sie sollten dies berücksichtigen, wenn Sie fast jede Interviewfrage beantworten, und es ist hier sicherlich hilfreich.

„Immer wenn Sie ein reales oder ein konkretes Beispiel haben können, ist dies eine gute Idee. Es hilft nur, die Antwort ein wenig zu kontextualisieren “, sagt Smith. „Mit einer Geschichte verstehen wir Konzepte und Situationen einfach besser. Wenn Sie also eine Geschichte erzählen können, die Ihre These unterstützt, ist sie immer hilfreich. “

Sprechen Sie über eine Zeit, in der Ihre Stärke Ihnen geholfen hat, in einem professionellen Umfeld etwas zu erreichen, oder als Ihre Schwäche Sie behinderte. Wenn Sie beispielsweise darüber sprechen, wie ruhig Sie unter Druck in einem schnelllebigen Umfeld sind, können Sie dem Interviewer mitteilen, wann Sie nach einer kurzfristigen Änderung der Pläne einen überarbeiteten Kundenvorschlag eingereicht haben. Wenn Sie zugeben, dass sich Ihre Schwäche vor hochrangigen Führungskräften zeigt, können Sie zunächst kurz die Zeit beschreiben, in der Sie so nervös wurden, Ihren Plan für eine neue Marketingstrategie vorzustellen, dass Sie Ihre (gründliche) nicht effektiv vermitteln konnten und ziemlich brillant) Ansatz und Ihr Chef musste einspringen und helfen, den Plan zu genehmigen.

Wenn Sie ein echtes Beispiel teilen, wird Ihre Antwort nicht nur hervorgehoben, sondern es wird auch nachdenklich und ehrlich klingen und all die anderen Eigenschaften hervorheben, nach denen Interviewer tatsächlich suchen.

3. Denken Sie daran, zur Einsicht zu gelangen

Eine Antwort, die echt ist und eine anschauliche Anekdote enthält, ist ein guter Anfang, aber erst vollständig, wenn Sie einen Einblick hinzufügen. Dies gilt sowohl für Stärken als auch für Schwächen, sieht jedoch in jedem Fall etwas anders aus.

Wenn Sie über eine Stärke sprechen, sollte der letzte Schlag Ihrer Antwort die Fähigkeiten oder Eigenschaften, über die Sie gesprochen haben, mit der Rolle und dem Unternehmen verknüpfen, für die Sie sich bewerben. Sagen Sie dem Interviewer, wie nützlich diese Stärke in dieser bestimmten Position in diesem bestimmten Unternehmen sein würde.

Wenn Sie also zum überarbeiteten Beispiel für Kundenvorschläge zurückkehren, können Sie hinzufügen: „Da sich die Dinge bei [Unternehmen] schnell entwickeln, kann ich das Vertrauen eines neuen Teams gewinnen, eine vertrauensvolle Teamkultur fördern und gleichzeitig sicherstellen, dass wir alle sind Wir erreichen unsere Ziele und liefern qualitativ hochwertige Arbeit. “

Im Falle einer Schwäche „sagen Sie mir, wie sie daraus gewachsen sind oder was sie getan haben, um dem Rechnung zu tragen, oder was sie daraus gelernt haben“, sagt Smith. „Zeigen Sie wirklich Ihren Wachstumspfad, Ihre Lernkurve und was Sie als Ergebnis des Bewusstseins für diese Schwäche getan haben“, fügt sie hinzu. „Es gibt Ihnen eine Idee, wie wenn ich diese Person anheuere und sie hier ist, ist dies die Art von Problemlösung oder Wachstum, die ich von ihnen erwarten kann.“

Wenn Sie also der Kandidat mit der Präsentation snafu, könnte man darüber reden, wie Sie mit Ihrem Chef setzte sich auf einen Plan zu machen Ihre verbessern Öffentlichkeit sprechen Fähigkeiten, und wie Sie das nächste Mal auf die execs zu präsentieren hatte man es geklopft aus der Park.

4. Halten Sie es kurz

Sie müssen diesen Antworten nicht die Hälfte des Interviews widmen. Sie können Ihre Antwort relativ kurz halten und sich auf eine oder zwei Stärken oder Schwächen konzentrieren, je nachdem, wie die Frage formuliert wurde. So fügen Sie unserer Liste überstrapazierter, aber praktischer Sätze hinzu: Denken Sie an Qualität, nicht an Quantität. Tauchen Sie nicht ein und rasseln Sie eine Litanei von Dingen ab, in denen Sie denken, dass Sie gut oder schlecht sind, ohne etwas zu erklären. Grenzen Sie es stattdessen ein und gehen Sie ins Detail.

5. Schwitzen Sie nicht so viel

Während Sie sich auf jeden Fall darauf vorbereiten und Ihr Bestes geben möchten, um Ihre Antworten zu finden, versuchen Sie, nicht zu viel Stress zu verursachen. „Keine Panik“, sagt Smith. „Ich habe noch nie eine Beschäftigungsentscheidung getroffen, bei der es darum geht, wie jemand diese Fragen beantwortet“, fügt sie hinzu. „Es ist nur ein Datenpunkt, der mit einer ganzen Reihe anderer verbunden ist. Also gib ihm nicht zu viel Gewicht. “

Wie antworte ich: „Was sind Ihre Stärken?“ in einem Interview

Der Schlüssel, um in einem Interview über Ihre Stärken zu sprechen, besteht darin, die Gelegenheit zu nutzen, um zu zeigen, dass Sie für die Rolle, das Team und das Unternehmen am besten geeignet sind.

Smith empfiehlt, die Stellenbeschreibung sorgfältig durchzulesen und so viel wie möglich darüber zu lernen, was das Unternehmen vorhat und wie die Kultur ist. Lesen Sie verschiedene Seiten auf der Website des Unternehmens, werfen Sie einen Blick auf die Social-Media-Konten des Unternehmens und informieren Sie sich gegebenenfalls über aktuelle Ankündigungen und Berichterstattung. Verwenden Sie das Gelernte, um herauszufinden, welche Ihrer Stärken am relevantesten sind und wie Sie damit einen Beitrag leisten können. Dann machen Sie die Verbindung unausweichlich. „Jede Antwort sollte Sie so positionieren, dass sie sehen, wie Sie ein Problem lösen können“ und dem Unternehmen helfen, seine Ziele zu erreichen, sagt Smith.

Gleichzeitig möchten Sie nicht über Bord gehen. „Es ist so eine feine Linie. Ich sage den Leuten immer, sie sollen sich keine Sorgen um Prahlerei machen, aber Sie möchten auch nicht übermütig oder zu voll von sich selbst wirken “, sagt Smith. Geben Sie eine selbstbewusste und ehrliche Einschätzung, die Ihren Fähigkeiten gerecht wird, aber lassen Sie sich nicht in eine Übertreibung verwickeln.

Wie es klingen könnte

Wenn Sie sich bei einem Start für eine Betriebsrolle bewerben, können Sie Folgendes sagen:

„Ich würde sagen, eine meiner größten Stärken besteht darin, die Organisation in hektische Umgebungen zu bringen und Prozesse zu implementieren, um das Leben aller zu erleichtern. In meiner derzeitigen Rolle als Assistent der Geschäftsleitung eines CEO habe ich für so ziemlich alles neue Prozesse entwickelt, von der Planung von Besprechungen über die monatliche Planung aller Tagesordnungen bis hin zur Auswahl und Vorbereitung von Veranstaltungsauftritten. Jeder im Unternehmen wusste, wie die Dinge funktionierten und wie lange sie dauern würden, und die Strukturen trugen dazu bei, Stress abzubauen und Erwartungen auf allen Seiten zu setzen. Ich würde mich freuen, diesen Ansatz auch für eine Betriebsleiterrolle bei einem Startup zu übernehmen, bei dem alles neu ist und ständig wächst und genau die richtige Struktur verwendet werden kann, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten. “

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Wie antworte ich: „Was ist Ihre größte Schwäche?“ in einem Interview

Während Sie auf jeden Fall Ihre Stärken mit der Rolle und dem Unternehmen verknüpfen möchten, für die Sie sich bewerben, sollten Sie diesen Ansatz vermeiden, wenn Sie über Ihre Schwächen sprechen. „Sie wollen nicht unbedingt, dass sie eine Schwäche mit ihrem Unternehmen oder mit dem, was sie suchen, in Verbindung bringen“, sagt Smith. Wenn in der Stellenbeschreibung für eine Vertriebsrolle beispielsweise hervorragende verbale Kommunikationsfähigkeiten aufgeführt sind, sollten Sie nicht sagen, dass eine Ihrer Schwächen darin besteht, beim Telefonieren auf den Beinen zu denken, auch wenn Sie hart daran gearbeitet haben, sich zu verbessern und sich jetzt mehr als kompetent zu fühlen.

Es ist der gleiche Rat, den sie jemandem geben würde, der ein Anschreiben schreibt, wenn er sich für eine Stelle bewirbt, für die er die meisten, aber nicht alle Qualifikationen besitzt. Konzentrieren Sie sich auf die Anforderungen, die Sie haben an den Tisch bringen, nicht auf die, die Sie nicht tun.

Bereiten Sie stattdessen einige Standardoptionen zur Auswahl vor und sprechen Sie in jedem Interview über eine Schwäche, die Ihre Fähigkeit, die Kernfunktionen der Rolle auszuführen, offensichtlich nicht beeinträchtigt. Stellen Sie sicher, dass Sie die Schwäche zugeben, sich auf die Einsicht konzentrieren und mit einer starken Note enden. „Wenn jemand ehrlich sein und das Selbstbewusstsein haben kann, diese Frage zu beantworten, sagt das meiner Meinung nach viel über seine emotionale Intelligenz und seine berufliche Reife aus“, sagt Smith.

Ihr letzter Ratschlag? Wählen Sie keine „Schwäche“ wie „Ich bin so ein harter Arbeiter“ oder „Ich bin zu sehr ein Perfektionist“. Wenn Sie diesen Weg gehen, wird dies nach hinten losgehen, da er sich als unaufrichtig, ahnungslos oder unreif herausstellt – und keine dieser Eigenschaften bringt Ihnen den Job.

Wie es klingen könnte

Wenn Sie sich für einen Ingenieurjob bewerben, könnten Sie sagen:

„Meine größte Schwäche wäre wahrscheinlich, zu lange zu warten, um Fragen zu stellen, um die Ziele eines Projekts zu klären und um sicherzustellen, dass ich auf dem richtigen Weg bin. Bei einem meiner ersten Codierungsjobs außerhalb des College bemerkte ich, dass ich einen Auftrag bekommen würde, und da ich davon ausging, dass ich in der Lage sein sollte, unabhängig zu arbeiten, würde ich Zeit damit verschwenden, einen bestimmten Weg zu gehen, der nicht zu 100% mit dem übereinstimmte Endziel und müsste dann zusätzliche Zeit damit verbringen, Änderungen vorzunehmen. Nachdem es ein- oder zweimal passiert war, begann ich, meinem Manager weitere Fragen zu stellen, warum wir eine bestimmte Funktion hinzugefügt haben, für wen sie bestimmt war, was mit der vorherigen Funktionalität für eine schlechte Erfahrung usw. war. Und insbesondere für größere Projekte, ich Ich würde mich melden, wenn ich einen Darmcheck brauchte, um weitere Fragen zu stellen und um die Arbeit zu teilen, die ich bisher geleistet hatte und was ich als nächstes vorhatte. Auf lange Sicht bedeutete dies, dass ich Projekte schneller abschließen und besser arbeiten konnte. “

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