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(Eine andere) Studie zeigt, dass Ihre negativen Gedanken über offene Büros gerechtfertigt sein könnten

Wenn Sie in einem gearbeitet habe Open Office, dann haben Sie wahrscheinlich Ihre Gedanken (und fühlt ) über die Möglichkeiten, sie konnten nicht an den buzzy Hype zu leben.

Die Sache ist, diese Ahnung, dass offene Büros unsere Arbeit – oder unser Leben – möglicherweise nicht verbessern? Sie werden von der Forschung unterstützt. Studien haben zum Beispiel gezeigt, dass offene Büros aufgrund von Maßnahmen wie Lärmpegel und Datenschutz an geschlossene Büros verloren gingen. Sie haben uns mitgeteilt, dass Mitarbeiter, die in offene Büros umgezogen sind, weniger Zufriedenheit mit ihrer Umgebung, mehr körperlichen Stress und Unbehagen sowie negative Auswirkungen auf die Teambeziehungen gemeldet haben, die nach einer anfänglichen Anpassungsphase nicht besser wurden.

Zuletzt hat eine neue Studie, die in der Zeitschrift Philosophical Transactions der Royal Society B veröffentlicht wurde, tiefer gegraben und mithilfe von Sensoren und Mikrofonen gezeigt, dass der Umzug in ein offenes Büro die persönlichen Interaktionen um etwa 70% reduzierte und den Kommunikationsaufwand erhöhte Mitarbeiter hatten über E-Mail und Instant Messaging.

„Anstatt zu einer immer lebendigeren Zusammenarbeit von Angesicht zu Angesicht zu führen“, schrieben die Forscher Ethan Bernstein und Stephen Turban von Harvard in der Studie, „schien offene Architektur eine natürliche menschliche Reaktion auszulösen, um sich sozial von Beamten zurückzuziehen und stattdessen per E-Mail zu interagieren.“ und ich bin.“

Und im Gegensatz zu vielen anderen Studien stützte sich diese nicht auf die Wahrnehmung der Arbeiter in Bezug auf ihren neuen Raum, sondern erfasste tatsächlich Daten darüber, wie sich das Verhalten der Menschen in ihrem Büro verändert hat.

„Viele Manager und Führungskräfte scheinen zu glauben, dass offene Büros sowohl die Kosten senken als auch die Interaktion verbessern“, sagte Bernstein in einem Interview über die auf der Website der Harvard Business School veröffentlichten Forschungsergebnisse. „Ich hoffe, dass diese Forschung einen Eimer Eiswasser auf die Idee wirft, dass es keinen Kompromiss gibt“, fügte er hinzu. Im Allgemeinen ist „die Revolution der offenen Büroräume zu weit gegangen“.

Die Studie untersuchte nur zwei Beispiele für Umzüge in offene Büros. Es sagt uns also nicht, ob unterschiedliche Designs, Unternehmenspraktiken oder andere Faktoren zu unterschiedlichen Ergebnissen geführt haben könnten. Bernstein räumt ein, dass „es andere Dinge geben könnte, die ein Manager tun könnte, um die möglichen negativen Auswirkungen auf Interaktionen zu mildern.“

Trotz der wachsenden Zahl von Beweisen, dass nicht alle offenen Büros das erreichen, was sie beabsichtigen, wird Ihr Büro wahrscheinlich nicht über Nacht verschwinden. Es tut uns leid! Aber Sie können viel tun, um das Beste aus dem zu machen, was Sie haben (und das Schlimmste herunterzuspielen).

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