Was unser Team bei HR-Transformation lernte

5 wichtige Erkenntnisse aus der HR-Transformation

Die Arbeitswelt verändert sich – und sie verändert sich schnell. Vor diesem Hintergrund lieben wir hier bei The Muse jede Gelegenheit, die Ärmel hochzukrempeln, uns zu vertiefen und ein noch besseres Verständnis für die Zukunft der Arbeit zu bekommen.

Aus diesem Grund freuten wir uns riesig, an der ersten HR-Transformation teilzunehmen und Sponsor zu sein, die Anfang April in Las Vegas stattfand.

Was genau ist HR Transform? Es ist eine zweitägige Veranstaltung, bei der Führungskräfte, Gründer und Investoren zusammenkommen, um sich zu vernetzen und die sich ständig weiterentwickelnde Rolle der Technologie am Arbeitsplatz sowie die Auswirkungen auf die Personalfunktion selbst zu diskutieren.

Da so viele brillante Köpfe zusammenkamen, wussten wir, dass wir etwas Besonderes tun mussten. Also haben wir eine Lounge eingerichtet, in der die Teilnehmer abhängen und diskutieren können, wie sich die Arbeitswelt verändert, und wir haben ihre Erkenntnisse auf Video festgehalten.

Wir hatten das Glück, Interviews mit über 40 Rednern, Sponsoren und Teilnehmern zu führen. Und ehrlich gesagt gibt es nicht genügend Worte, um alle Ideen, Notizen und Weisheiten zu beschreiben, mit denen wir weggegangen sind (im Ernst, schauen Sie sich einfach dieses kurze Video an, um einen Blick darauf zu werfen).


Wir haben jedoch unser Bestes getan, um alle Informationen, die wir aus Interviews, Gesprächen und den verschiedenen Präsentationen gewonnen haben, in einige Imbissbuden zu fassen, an denen wir (und Sie!) Kauen konnten.

1. Innovation am Arbeitsplatz ist auf dem Vormarsch

Der heutige Arbeitsplatz gibt sich nicht damit zufrieden, bei dem gleichen Alten zu bleiben. Wenn wir so viel Zeit unseres Lebens im Büro verbringen, ist der moderne Arbeitsplatz zu einer wichtigen Drehscheibe für weitere Innovationen geworden.

HR Transform war ein Beweis dafür. Tatsächlich erwähnten viele der von uns befragten Personen, dass eines der Dinge, die sie an dieser Konferenz am meisten schätzten, war, dass es viele neue Unternehmen gab, die wirklich interessante Dinge für die Arbeitswelt vollbrachten.

Die Veranstaltung war eine großartige Mischung aus angesehenen Namen, die die Branche bereits geprägt haben, und vielen neueren Akteuren, die definitiv Wellen schlagen, wenn es darum geht, wie Technologie und Menschen zusammenarbeiten.

Es waren so viele großartige Unternehmen anwesend (im Ernst, zu viele, als dass wir sie nennen könnten), aber einige unserer Favoriten waren:

LUCY : Technologielösung für die pränatale und postpartale Betreuung berufstätiger Eltern.
VETTY : Mobile und Desktop-freundliche Plattform, die Hintergrundüberprüfungen erleichtert.
Welnys : Verwaltet die gesamten Wellnessprogramme des Unternehmens von oben nach unten.

2. Technologie macht die Arbeit tatsächlich menschlicher

Während die Innovation weiter zunimmt, gibt es immer noch einige, die etwas zögern, zu viel Technologie am Arbeitsplatz zu implementieren.

Es besteht die Überzeugung, dass dadurch die Arbeit weniger menschlich wird. Und wenn Sie versuchen, eine Kultur und Kandidatenerfahrung zu fördern, die sich auf Menschen konzentriert, kann sich der Einsatz von Technologie als nicht intuitiv anfühlen.

Ein Hauptthema dieser Veranstaltung ist jedoch, dass Technologie am Arbeitsplatz kein Grund zur Angst ist. Im Gegenteil, durch die Nutzung dieser Funktion können Fachleute in den Bereichen Talent und Personal Zeit für die Teile ihrer Rolle gewinnen, die eine menschliche Note erfordern.

Benötigen Sie Beweise? Dennis Mortenson, der CEO von x.ai., sprach über die Arbeit seines Unternehmens, das künstliche Intelligenz eingesetzt hat, um Agenten zu schaffen, die Besprechungen in Ihrem Namen planen können.

Dies ist nur ein Beispiel dafür, wie Dinge wie KI und Automatisierung sich um die roten und routinemäßigen Aufgaben kümmern können, die bekanntermaßen zeitaufwändig sind, damit diese Führungskräfte ihre Zeit und Aufmerksamkeit den tatsächlichen Menschen widmen können.

3. Sie müssen die Geschichte Ihres Unternehmens erzählen

Hier bei The Muse sprechen wir viel darüber, wie das Geschichtenerzählen ein Schlüsselelement Ihrer Arbeitgebermarke sein muss. Und HR Transform hat diesen Gedanken nur bekräftigt. Das Geschichtenerzählen ist nicht mehr nur ein Unterscheidungsmerkmal, das „schön zu haben“ ist – es ist ein Muss, um das richtige Talent für Ihr Unternehmen zu finden.

Durch Mitarbeiterreferenzen, Multimedia-Funktionen und ansprechende Social-Media-Beiträge heben Sie Ihre Grundwerte hervor und bringen Ihre Organisation auf den Punkt. Das hilft Ihnen, nicht nur Kandidaten anzusprechen, sondern auch Kandidaten, die zu Ihrer Kultur passen.

Während die Unternehmenskultur derzeit (und zu Recht!) Ein Schwerpunkt ist, ist es auch wichtig zu beachten, dass die Kultur nicht nur der Talent- oder Personalabteilung gehört.

„Kultur ist wirklich von Grund auf aufgebaut“, sagte Carolyn Frey, Chief People Officer bei Philz Coffee, während ihres Interviews. oder „Kultur ist ein Kulturkomitee oder ein Verein.“ Heute schien es eine ziemlich einstimmige Meinung zu sein, dass dies nicht der Fall ist. “

Kurz gesagt, das gesamte Unternehmen muss dazu beitragen, die Kultur aufzubauen und zu fördern – und diese Geschichte authentisch anderen zu erzählen.

4. Vielfalt und Inklusion sind resonanter als je zuvor

Heutzutage sind Diversity- und Inklusionsbemühungen für Kandidaten von Bedeutung – und sie sollten auch für Ihr Unternehmen von Bedeutung sein.

„Wir sprechen viel über Themen und Trends in der Technologie und die zunehmende Rolle der Personalstrategie und der Geschäftsstrategie und all diese Dinge“, sagte Toby Hervey, Gründer und CEO von Bravely : „Aber es ist wichtig, das Gespräch zu haben, über Identität und Kultur und Inklusion. “

Ein häufiges Thema, das in zahlreichen Panels und Interviews auftauchte, ist, dass es nicht ausreicht, einfach zu sagen, dass Sie sich für Vielfalt und Inklusion einsetzen, und dann eine Reihe verschiedener Tools zu implementieren, um Ihre Bemühungen zu demonstrieren.

Vielfalt und Inklusion sind kein Toolset – es ist eine Denkweise. Natürlich gibt es viele Tools und Lösungen, mit denen Sie die Dinge weiterentwickeln können. Sie müssen sich jedoch zunächst für die Lösung des Problems einsetzen.

Denken Sie außerdem daran, dass Mitarbeiterempfehlungen häufig ein zweischneidiges Schwert sind. Während sie Ihnen helfen können, großartige Leute zu finden, sehen diese Leute Ihnen sehr ähnlich. Konzentrieren Sie sich in erster Linie auf den Aufbau eines vielfältigen Teams, damit Sie weitaus vielfältigere Empfehlungen erhalten.

5. Führungskräfte werden mehr geschätzt

Zuvor wurden Personalleiter innerhalb des Unternehmens als diejenigen angesehen, die die Aufgabe hatten, neue Mitarbeiter durch die Tür zu bringen, sie auf den neuesten Stand zu bringen und dann alle auftretenden Probleme im Zusammenhang mit Menschen zu lösen.

Heute wird die Rolle des Chief People Officer jedoch weitaus mehr geschätzt und als Schlüsselmitglied der C-Suite anerkannt. Tatsächlich gab es bei HR Transform ein ganzes Panel, das sich der Tatsache widmete, dass dies eine zunehmend wichtige Position innerhalb von Organisationen ist.

Zum Beispiel erkannte der Muse-Kunde Johnson & Johnson, dass die Einstellung einen direkten Einfluss auf den Umsatz hat. Führungskräfte leisten wichtige Arbeit und spielen eine wichtige Rolle bei der Gestaltung der Richtung der gesamten Organisation.

Aus diesem Grund haben wir uns für Interviews im Stil eines roten Teppichs für unsere Videoaktivierung entschieden. Dieser Beruf verdient eine Erhöhung, und wir wollten den Teilnehmern das Gefühl geben, besonders besonders zu sein und dafür gefeiert zu werden, wie sie zu ihren Unternehmen beitragen.

„Es ist großartig zu sehen, wie all diese Leute zusammenkommen, weil es die Funktion so sehr erhöht, ein so strategischer Teil einer Organisation zu sein“, sagte Robby Peters, Mitbegründer von PeopleTech Partners.

Zu dir hinüber

Wir haben auf der ersten HR Transform-Konferenz so viele wertvolle Lektionen gelernt – unsere Notizbücher und unser Gehirn sind buchstäblich überfüllt.

Aber die fünf Imbissbuden, die wir hier hervorgehoben haben, waren einige der wirkungsvollsten Erkenntnisse, mit denen wir weggegangen sind. Denken Sie daran, dass sich die Arbeitswelt ständig ändert – und es liegt an Ihnen, dieses Tempo zu erreichen.

Wenn Sie bereit sind, Ihre Bemühungen um Talentattraktion zu verstärken, sind die Experten von The Muse hier, um Ihnen zu helfen. Sehen Sie sich unsere Ressourcen für die Menschen Führer oder in Kontakt treten hier.