10 Führungsbücher, die alle Manager lesen sollten

Die 10 Bücher, die bei jedem, der sie liest, die Nase vorn haben

Wenn Sie Ihren Job machen und es gut machen, werden Sie die Karriereleiter weiter nach oben schieben. Und das ist großartig. Aber wenn Sie diesen Aufstieg machen, werden Sie feststellen, dass es schwierig ist, Manager von einem, zwei, 20, 100 Leuten zu sein! Und dass Sie mehr als ein Chef sein müssen, müssen Sie ein Führer sein.

Es gibt zwar viele Ressourcen, um dies zu erreichen, aber meine Favoriten sind weiterhin Bücher. Als CEO eines schnell wachsenden Startups gebe ich mein Bestes, um immer etwas zur Hand zu haben – sei es das Wall Street Journal an diesem Tag, ein Buch eines meiner Lieblingsphilosophen oder die neueste Autobiographie eines Führers, den ich bewundere. Ich habe es immer genossen, meine Wissensbasis zu erweitern und bin der Meinung, dass alle (aufstrebenden) Führungskräfte Zeit außerhalb von E-Mails, Besprechungen und Telefonkonferenzen einplanen sollten, um sich darauf einzulassen etwas einzulassen, das ihre Fähigkeiten verbessert.

Hier sind meine persönlichen Empfehlungen für die 10 Bücher (in keiner bestimmten Reihenfolge), die jeder in seiner persönlichen Bibliothek haben sollte:

1. Paradox der Wahl: Warum mehr weniger ist von Barry Schwartz

Entscheidungsfindung ist eine notwendige Fähigkeit für jeden Verantwortlichen. Dieses Buch zeigt auf, warum weniger mehr ist, und bereitet uns darauf vor, bei den Entscheidungen, die wir geschäftlich oder privat treffen, Ausgewogenheit und Glück zu finden.

2. Übernehmen Sie die Führung: Motivieren, inspirieren und bringen Sie das Beste aus sich selbst und allen um Sie herum heraus von Betsy Myers

Myers machte einen Vertrauenssprung, als sie sich als COO einer Präsidentschaftskampagne für einen aufstrebenden Senator in Chicago (den Sie als unseren 44. Präsidenten kennen) anmeldete. Take the Lead bietet aufschlussreiche und inspirierende Ratschläge, wie Sie das Kommando übernehmen und das Beste aus sich herausholen können.

3. Wer: Die A-Methode für die Einstellung von Geoff Smart und Randy Street

Unter der Annahme, dass Mitarbeiter – nicht Strategien – den Unternehmenserfolg fördern, müssen Unternehmen ihre Chancen erhöhen, die besten Mitarbeiter einzustellen. Die „Who“ -Methode bietet den Fußabdruck, um die Wahrscheinlichkeit, Top-Performer einzustellen, von 50% auf 90% zu erhöhen.

4. Der Vorteil: Warum organisatorische Gesundheit alles andere im Geschäft übertrumpft von Patrick Lencioni

Dieser ist mein Favorit in Lencionis erstaunlicher Büchersammlung. Sobald Sie die A-Spieler in Ihrem Unternehmen eingestellt haben, müssen Sie sich auf die Gesundheit des Unternehmens konzentrieren und darauf, wie Ihr Unternehmen die Produktivität maximieren und alle an den Kernzielen des Unternehmens ausrichten kann. Hier kommt The Advantage ins Spiel.

5. Startup CEO: Ein Leitfaden zur Skalierung Ihres Unternehmens von Matt Blumberg

Blumbergs Buch ist wie ein Mentor oder ein Berater für Kurzwahl. Dies ist ein Muss für jeden erstmaligen Leiter. Blumbergs Rahmen dafür, wie CEOs über ihre Arbeitstage und Ziele nachdenken sollten, hat mir geholfen, meine Zeit und Energie effektiver zu strukturieren, wenn meine Organisation skaliert.

6. Gedeihen: Die dritte Metrik zur Neudefinition des Erfolgs und zur Schaffung eines Lebens voller Wohlbefinden, Weisheit und Wunder von Arianna Huffington

Huffington ist heute eine der einflussreichsten Geschäftsfrauen und gibt Ratschläge, wie Sie Ihr Leben vollständig verändern können – von Schlafgewohnheiten über Ihre Abhängigkeit von Technologie bis hin zu einer Umgestaltung Ihrer Einstellung zum Erfolg.

7. Kollaborative Intelligenz: Denken mit Menschen, die anders denken von Dawna Markova, PhD und Angie McArthur

Eine kollaborative Belegschaft ist oft kreativer, engagierter und vorausschauender, und die besten Führungskräfte können sich mit einer Vielzahl von Menschen engagieren und gut zusammenarbeiten. McArthur und Markova bieten umsetzbare Tipps zur Verbesserung der Fähigkeiten zur Zusammenarbeit, die alle von den Neurowissenschaften unterstützt werden.

8. Die Geheimnisse glücklicher Familien: Verbessern Sie Ihren Morgen, erzählen Sie Ihre Familiengeschichte, kämpfen Sie klüger, gehen Sie aus und spielen Sie und vieles mehr von Bruce Feiler

Hoffentlich erfüllt sich Ihre Karriere, aber Sie brauchen immer noch eine Work-Life-Balance. Es ist leicht, das Familienleben und das Glück als selbstverständlich zu betrachten. In diesem Buch können Sie nützliche Erkenntnisse austauschen, um in Ihrer Freizeit eine bessere Verbindung zu Ihrer Familie herzustellen. So wird das Ausschalten Ihrer E-Mails an den Wochenenden einfacher als je zuvor.

9. Schwierige Gespräche: Wie man bespricht, was am wichtigsten ist von Douglas Stone, Bruce Patton und Sheila Heen

Kein Führer sollte die harten Gespräche vermeiden: Es ist Teil des Geschäfts. In ” Schwierige Gespräche” bieten die Autoren einen Rahmen für die Navigation in der Konfrontation von Anfang bis Ende. Sie zeigen Ihnen, wie Sie ausgeglichen bleiben und produktive Fähigkeiten zur Problemlösung einsetzen können.

10. Liebe sie oder verliere sie: Gute Leute dazu bringen, von Beverly Kaye und Sharon Jordan-Evans zu bleiben

Der Umsatz ist teuer, und wenn Sie am Aufbau eines Unternehmens arbeiten, möchten Sie als letztes, dass Ihre Top-Mitarbeiter das Unternehmen verlassen und wieder auf dem ersten Platz beginnen müssen. Dieses Buch sollte Teil aller Manager-Bibliotheken sein – es ist eines, auf das Sie mit wertvollen Erkenntnissen und umsetzbaren Engagement-Strategien immer wieder zurückgreifen können.

Dies sind einige der Bücher, die sich für mich als am hilfreichsten erwiesen haben. Tweet mir deine Favoriten!

Foto des Mannes, der mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock liest.