So beeindrucken Sie Ihren Chef und werden befördert

Die 15-minütige Gewohnheit, die Ihren Chef beeindruckt (und Ihr Vertrauen stärkt)

Das mag unglaublich klingen, aber es ist wahr : Mein Kunde hat zwei und drei Promotionen angefordert – und erhalten! – innerhalb von 18 Monaten Erhöhungen. Sie ist eindeutig ein Superstar.

Es braucht jedoch mehr als nur großartige Arbeit, um dies zu erreichen, und sie führte ihren Erfolg teilweise auf eine Gewohnheit zurück, die sie entwickelt hatte: wöchentlich ihre eigene Leistung zu verfolgen. Sie benutzte dieses Dokument als konkreten Beweis, wenn sie mit ihrem Chef über Beförderungen und Erhöhungen sprach.

Und die gute Nachricht ist, dass wir alle den Überblick behalten können! Wenn Sie genau wissen, was Sie erreicht haben, können Sie Ihre Verhandlungsgespräche stärken, Ihre Antworten auf Interviewfragen verbessern und besser verstehen, wo Sie gedeihen, sodass Sie weiterhin nach diesen Möglichkeiten suchen können.

Vor allem diese Laufliste kann Ihr Selbstvertrauen stärken und Sie bei Ihrer Arbeit verbessern – im Ernst! Eine von den Psychologieforschern Zachary Estes und Sydney Felker durchgeführte Studie ergab, dass Sie auch in Zukunft besser abschneiden, wenn Sie glauben, dass Sie in der Vergangenheit gute Leistungen erbracht haben. Und etwas so Einfaches wie das Erinnern an das, was Sie zuvor erreicht haben, kann Ihnen helfen, eine schwierige Aufgabe besser zu meistern.

Hier erfahren Sie, wie es geht

Um den Überblick zu behalten, müssen Sie sich angewöhnen, jeden Freitag 10 bis 15 Minuten mit der Bestandsaufnahme Ihrer Woche zu verbringen. Sie werden nicht immer eine Woche Zeit haben, um Erfolge zu protokollieren, die Ihnen speziell helfen, befördert zu werden, aber Sie werden wahrscheinlich mindestens eine Sache haben, auf die Sie stolz sein können.

Wenn Sie sich Notizen machen, verwenden Sie die folgenden Abschnitte, um zu erfahren, was Sie schreiben sollen. Mit diesem Framework können Sie sich nicht nur das vollständige Bild Ihrer Arbeit merken, sondern sich auch darauf vorbereiten, die Geschichten einfach erneut zu erzählen.

Um dies zu veranschaulichen, gehen wir ein Beispiel durch. Sie sind Marketingmanager für eine Filialkette und wurden gerade darüber informiert, dass die Verkäufe für eine Filiale Probleme haben.

So könnte Ihr Protokoll aussehen:

Situation: Was ist los?

„Der Broadway-Laden hat mit geringen Umsätzen zu kämpfen.“

Aufgabe: Was musste getan werden, um die Situation zu verbessern?

„Das Team und ich mussten eine Aktion entwickeln, die sowohl den Fußgängerverkehr in den Laden lenkt als auch schnell ausgeführt werden kann.“

Aktion: Was Sie tatsächlich getan haben

Stellen Sie sicher, dass Sie sowohl die Dinge, die Sie persönlich getan haben, als auch die Aktivitäten, die Sie erleichtert haben, zur Kenntnis nehmen.

„Ich habe mich mit ihnen getroffen und allen einen Job zugewiesen. Eine Person recherchierte in früheren Werbeaktionen, um herauszufinden, was am besten lief. Ich besuchte den Laden und interviewte Verkäufer, um herauszufinden, wonach die Leute fragten. Danach habe ich alle zusammengebracht, um Brainstorming-Lösungen zu finden. “

Ergebnis: Was ist das Ergebnis Ihrer Aktionen?

Versuchen Sie, diese so quantifizierbar wie möglich zu machen. Obwohl Sie wahrscheinlich bis zum Ende der Woche nicht die gewünschten Ergebnisse erzielen werden, können Sie diese in den kommenden Wochen aktualisieren.

„Am Ende des 90-minütigen Meetings hatten wir ein Konzept für ein Styling-Event entwickelt, um Kunden auf Weihnachtsfeiern vorzubereiten. Boss hat grünes Licht gegeben und es wird nächste Woche passieren. “

Feedback: Wie war die Antwort?

Es ist so leicht, das Feedback anderer zu vergessen – besonders wenn es positiv ist!

„Der Vertriebsleiter des Geschäfts ist begeistert und beeindruckt, wie schnell ich etwas schaffen konnte, das sofort einen Unterschied macht.“

Zufriedenheit: Wie geht es weiter?

Verwenden Sie diesen Teil, um sich daran zu erinnern, was Ihnen Spaß macht und was Sie gut können (damit Sie weiterhin nach Möglichkeiten suchen können, die Ihnen die größte Zufriedenheit bringen).

„Das war eines der lustigsten Dinge, die ich in letzter Zeit gemacht habe. Es war aufregend, eine Herausforderung mit einer kurzen Frist zu haben, die Forschung, Kreativität und Team-Brainstorming erforderte. Ich würde gerne weiter an diesen Just-in-Time-Lösungen arbeiten und Dinge schaffen, die unmittelbare Auswirkungen haben. “

Während dies definitiv Zeit braucht, um jede Woche nachzudenken, ist es eine Gewohnheit, die zu einem großen Anstieg Ihres Vertrauens und Ihres Gehalts führen kann. Und beide sind schwer zu verneinen.

Foto einer Person, die mit freundlicher Genehmigung von Hero Images / Getty Images arbeitet.