Die 2 Wörter, die den Zeitplan einer beschäftigten Person aufklären

Die 2 kleinen Worte, die jeder Beschäftigte sagen sollte, bevor er sich zu etwas verpflichtet

Wie oft haben Sie diese Woche Folgendes gesagt:

  • „Warum habe ich zugestimmt, zum Kaffee zu gehen? mit dieser zufälligen Person?“
  • „Ugh, ich weiß wirklich nicht, warum ich mich für dieses Networking-Event angemeldet habe.“
  • „Wie bin ich zu diesem langweiligen Nebenprojekt gekommen?“

Wir sind so oft in unser ständiges Treiben verwickelt, dass es leicht ist, es zu übertreiben. Sie sagen zu oft Ja, und als nächstes wissen Sie, dass Sie mit allen möglichen Verpflichtungen konfrontiert sind, die Sie zum Stöhnen bringen.

Meine besondere Schwäche waren immer Networking-Möglichkeiten. Ich melde mich für jeden ansprechenden Sound an, nur um mich erschöpft zu fühlen, wenn ich gehen muss, oder um zu spät zu erkennen, dass einige einfach nicht gut passen. Ich liebe es jedoch zu tun all die Dinge zu. Wie priorisiere ich, ohne etwas zu verpassen?

Nun, es gibt eine einfache Lösung für dieses Problem – und es sind nur zwei Worte: „Hell yeah!“

Der Schriftsteller und Unternehmer Derek Shivers hat ein großartiges Stück geschrieben über seine „Hölle, ja!“ Philosophie für Menschen, die sich zu dünn ausbreiten. Es ist so einfach, wie es sich anhört: Wenn Ihre unmittelbare Reaktion auf etwas nicht „Hell yeah!“ dann tu es nicht.

Ich habe es mehrere Tage lang ausprobiert und sicher hat es funktioniert: Wenn eine Gelegenheit zum Networking besteht oder ein anderes Ereignis mich nicht dazu brachte, meine Faust in die Luft zu pumpen, lehnte ich ab. Ich war wählerischer, mit wem ich zum Kaffee ging und wie viel Zeit ich für verschiedene Leute zur Verfügung stellte. Diese Strategie war unglaublich effektiv, um mich zum Nachdenken zu bewegen, bevor ich antwortete.

Es zwingt Sie, sich zu fragen: Hat die Teilnahme an dieser Veranstaltung einen Vorteil? Warum möchte ich überhaupt mit dieser Person rumhängen? Und was hoffe ich daraus zu machen? Wenn ich mir eine große, fette Nada einfallen ließ, war es das nicht wert.

Es war ein weiterer Vorteil, die „Hölle ja!“ Zustimmung: Als die Ereignisse den Test bestanden haben, habe ich festgestellt, dass ich sie viel mehr genossen habe. Sie hatten eine Art Prüfung durchlaufen, um in meinen Kalender zu gelangen – also ging ich mit der Absicht, so viel wie möglich aus ihnen herauszuholen. Eine Win-Win-Situation, oder?

Offensichtlich funktioniert diese Übung nicht für alles. Wenn Ihr Chef Ihnen ein Projekt gibt, das Sie wirklich nicht machen möchten, können Sie es nicht ablehnen und Ihre mangelnde Begeisterung als Grund nennen. Wenn ein wichtiger Netzwerkkontakt Sie zum Kaffee einlädt, sollten Sie auch nicht einfach sagen: „Eh, ich fühle es nicht.“

Aber wenn du wie ich bist und Probleme mit der Priorisierung hast, ist das „verdammt ja!“ Strategie ist elegant. Stellen Sie nur sicher, dass Sie nicht den ganzen Tag laut schreien.

Foto der Frau, die mit freundlicher Genehmigung von Shutterstock springt.