Die 3 Karriere-Mentoren, die jeder haben sollte

Die 3 Karriere-Mentoren, die jeder haben sollte

Wenn es um Arbeit geht, braucht jeder Rat. Egal, ob Sie sich nicht sicher sind, wie Sie einen Auftrag angehen sollen, oder ob Sie ein interessantes Stellenangebot aus dem linken Feld besprechen möchten, es gibt nichts Besseres, als ein paar Mentoren zu haben, die Ihnen dabei helfen.

Aber wenn Ihr Unternehmen kein formelles Mentoring Programm anbietet, ist es nicht immer einfach, solche Leute zu finden. An wen sollten Sie sich wenden? Und was noch wichtiger ist: Wie gehen Sie mit ihnen um und bauen im Laufe der Zeit Beziehungen zu ihnen auf?

Der Prozess ist für alle etwas anders – einige Mentoring-Beziehungen finden auf natürliche Weise statt, während andere zusätzliche Anstrengungen erfordern. Es gibt jedoch drei Arten von Mentoren, die jeder haben sollte – und wir haben einen Leitfaden zusammengestellt, wie man sie bekommt.

Mentor # 1: Sie in einem Jahr

Denken Sie über Ihre kurzfristigen Karriereziele nach: Wo möchten Sie nächstes Jahr um diese Zeit sein? Suchen Sie nach einer Person, die gerade dort ist, und suchen Sie sie als Ihre Mentorin, „wo ich in einem Jahr sein möchte“. Im Idealfall ist diese Person jemand, der in Ihren Schuhen gestanden hat und sich leicht auf Ihre aktuellen Erfahrungen beziehen kann.

Diese Art von Mentor ist großartig, wenn Sie Ratschläge zu den kleinen Dingen benötigen, beispielsweise zur besten Herangehensweise an ein Projekt. Und vor allem, wenn sie in Ihrem Unternehmen arbeitet, kann sie Ihnen Insider-Informationen darüber geben, wen Sie kennen sollten und welche spezifischen Aufgaben Sie übernehmen sollten, um das nächste Level zu erreichen.

Wenn Sie für eine große Organisation arbeiten, können Sie diese Art von Mentor normalerweise nur finden, indem Sie Kontakte knüpfen und Leute in Ihrem Büro kennenlernen. Wenn Sie für ein kleineres Unternehmen oder eine kleinere Abteilung arbeiten, kann dies schwieriger sein, aber Sie haben keine Angst davor, Menschen in Ihrem Netzwerk oder bei Branchenveranstaltungen zu erreichen – die meisten Menschen helfen Ihnen gerne weiter!

Beginnen Sie die Beziehung, indem Sie sie zum Kaffee mitnehmen und nach ihrem aktuellen Job fragen, wie sie zu ihrem Aufenthaltsort gekommen ist und ob sie Ratschläge für Sie hat. Halten Sie es danach locker: Hoffentlich fühlen Sie sich wohl genug, um sie erneut zu erreichen, wenn Fragen oder Probleme auftauchen.

Mentor Nr. 2: Ihr Fünfjahresführer

Ein einjähriger Mentor eignet sich hervorragend für den Alltag, aber es ist auch gut, einen Mentor zu haben, bei dem ich in fünf Jahren sein möchte. Mit etwas mehr Erfahrung kann diese Person Ihnen Ratschläge geben , wie Sie in Ihrem Unternehmen vorankommen können oder Bereich geben, einschließlich der kurzfristigen Ziele, die Sie sich setzen sollten, um dorthin zu gelangen.

Wenn Sie diese Person suchen, schauen Sie sich Manager auf mittlerer bis hoher Ebene an, die in Ihrem Unternehmen bekannt und respektiert sind. Wenn Sie eine Vorstellung von jemandem haben, der in Ihrer Traumrolle ist, sie aber nicht persönlich kennt, suchen Sie einen Kollegen, der dies tut, und bitten Sie um eine Einführung, oder prüfen Sie, ob Sie alle nach der Arbeit zu Mittag essen oder etwas trinken können.

Halten Sie danach jedoch Ihre Beziehung zu diesem Mentor etwas knotiger. Bitten Sie sie um ein Treffen oder einen Kaffee und behandeln Sie es fast wie ein Informationsinterview. Halten Sie einige Fragen bereit, um sie über ihren Karriereweg und darüber zu informieren, wie sie zu ihrem derzeitigen Standort gelangt ist. Dann sehen Sie nach, ob sie bereit wäre, sich etwa vierteljährlich mit Ihnen zu treffen, um Ihren Karriereweg zu besprechen. Am wichtigsten ist, halten die Dinge professionell, und stellen Sie sicher, dass Sie nicht bringen Büro Drama in den Mix. Hey, sie könnte eines Tages deine Chefin sein!

Mentor Nr. 3: Ihr Karriereplaner

Zuletzt sollten Sie einen Berater für „Was möchte ich mit meiner Karriere machen?“ Haben. Diese Person befindet sich möglicherweise nicht in Ihrem Unternehmen, sollte jedoch in Ihrer Branche arbeiten (oder gearbeitet haben). Sie sollte jemand sein, der die Werkzeuge des Handels kennt und Sie bei großen Ereignissen und Entscheidungen wie Jobwechsel oder Arbeiten im Ausland beraten kann oder bei der Suche nach anderen Karrieremöglichkeiten.

Diese Art von Mentor kann länger dauern und wird sich wahrscheinlich im Laufe Ihrer Karriere ändern. Diese Beziehung wird wahrscheinlich auch organisch wachsen – wenn Sie zum ersten Mal anfangen, ist es möglicherweise Ihr Lieblingsprofessor vom College oder später ein ehemaliger Kollege oder Chef. Sie können definitiv auch mehr als einen dieser Mentortypen haben – es tut nie weh, ein paar großartige Köpfe in Ihrem Team zu haben.

Während es gut ist, sich regelmäßig bei dieser Mentorin zu melden, ist es am wichtigsten, sie in Übergangszeiten zu konsultieren. Teilen Sie ihr Ihre Ziele mit, bitten Sie sie um Hilfe, um herauszufinden, wie Sie dorthin gelangen, und lassen Sie sich von ihr zu allen wichtigen Schritten beraten, die Sie in Betracht ziehen, z. B. zum Schulabschluss oder zur Annahme einer neuen Position.

Während Ihrer Karriere werden sich viele Menschen an Sie wenden, um Hilfe und Rat zu erhalten. Indem Sie jedoch strategisch vorgehen und einige wichtige Mentoren als Ihr „Beirat“ identifizieren, stellen Sie sicher, dass Sie durch Ratschläge immer in die richtige Richtung gelenkt werden.