Wo Vielfalt bei der Einstellung noch wichtiger sein könnte

Wo die Vielfalt bei der Einstellung noch wichtiger sein könnte

Mehrere Studien haben gezeigt, dass Unternehmensvielfalt, unabhängig von der Branche, höhere Gewinne bringen und Geschäftsprozesse stärken kann.

Aber obwohl gemeinnützige Organisationen normalerweise als die netteren, unschärferen und politisch korrekteren Versionen von Unternehmen angesehen werden, kann jeder, der die Dienstpläne für gemeinnützige Mitarbeiter überprüft, Ihnen sagen, dass dies nicht unbedingt zu einer vielfältigeren Gruppe von Mitarbeitern führt. Jüngsten Berichten zufolge sind 82% der gemeinnützigen Mitarbeiter weiß, und Stiftungen, in denen echtes Geld und Macht liegen, sind noch blasser.

Es stellt sich heraus, dass es mehrere Hindernisse gibt, die Menschen mit Farbe und Menschen mit weniger privilegiertem Hintergrund daran hindern, sich gemeinnützigen Organisationen anzuschließen. Und doch würden genau diese Mitarbeiter wertvolle Einblicke und Leidenschaft bieten, insbesondere in Organisationen, die mit Menschen mit ähnlichen demografischen Merkmalen zusammenarbeiten.

Bedenken Sie Folgendes: Befasst sich Ihre Organisation mit großen Problemen, die große Auswirkungen haben – wie Umwelt, Gesundheit oder Demokratie? Wie erwarten Sie, dass Sie die Arbeit erledigen, die Sie tun möchten, und die Menschen erreichen, die Sie erreichen müssen, wenn Ihre Mitarbeiter nur eine kleine Gruppe der Gesellschaft repräsentieren? Die kurze Antwort ist, dass Sie nicht können.

Wenn Sie Schwierigkeiten haben, Ihrem Unternehmen mehr Vielfalt zu verleihen, ist es unglaublich wichtig, dass Sie herausfinden, warum – und herausfinden, wie Sie dies ändern können. Stellen Sie sich zunächst folgende Fragen:

Warum bist du nicht vielfältig?

Sehen Sie sich die derzeitige Arbeitsweise Ihres Unternehmens genau an, insbesondere bei der Einstellung. Warum zieht es nur eine bestimmte Art von Menschen an? Verlassen sich Personalchefs ausschließlich auf einen Alumni-Pool, der überwiegend aus einer Rasse oder einem Hintergrund besteht? Lehnen sie sich auf Ihre Freiwilligenbasis – die sehr kleine Gruppe von Menschen, die über die finanziellen Mittel und die zeitliche Flexibilität verfügen, um sich freiwillig zu melden , um schließlich bezahlte Positionen zu besetzen?

Sie können nicht erwarten, verschiedene Leute zu finden, wenn Sie die Dinge auf die gleiche Weise tun. Verzweigen Sie sich stattdessen! Suchen Sie aktiv nach Farbkandidaten und Kandidaten mit unterschiedlichem Hintergrund. Bewerben Sie Ihre Stellenangebote bei Berufsverbänden, die verschiedene Talentpools repräsentieren, z. B. bei der Association of Black Foundation Executives, bei Asian Americans / Pacific Islanders in Philanthropy oder bei Hispanics in Philanthropy. Wenn Sie für Einstiegspositionen einstellen, stellen Sie sicher, dass Sie Ihre Stellenausschreibungen an historisch schwarze oder hispanische Hochschulen und Universitäten in Ihrer Nähe senden.

Was ist für sie drin?

Gemeinnützige Organisationen denken ständig darüber nach, wie sie andere für unsere Sache gewinnen können – wir planen Social-Media-Kampagnen, veranstalten Veranstaltungen und bitten um Geld.

Normalerweise nehmen wir uns jedoch nicht die Zeit, um zu überlegen, warum jemand als Mitarbeiter von der Organisation angezogen wird oder nicht. Denken Sie darüber nach: Scheint Ihre Organisation Menschen willkommen zu heißen, die anders aussehen oder anders handeln? Ist Ihre gemeinnützige Organisation bereit, unterschiedliche Standpunkte zu würdigen – insbesondere, wenn sie mit Ihren in Konflikt stehen können?

Denken Sie darüber nach, um sicherzustellen, dass Sie die richtige Botschaft vermitteln Sie, wie Sie Ihre Stellenanzeigen und den Inhalt Ihrer Website erstellen (was wahrscheinlich der erste Ort ist, an den sich potenzielle Bewerber wenden). Wenn Ihre Website beispielsweise anzeigt, dass Sie nach einem „Teamplayer“ suchen, Fotos jedoch zeigen, dass das Team vollständig weiß ist, wird dies wahrscheinlich einige Flaggen bei verschiedenen Kandidaten hissen.

Auf der anderen Seite sind Inhalte, die zeigen, wie Sie mit Ihren Kritikern interagieren und versuchen, von ihnen zu lernen, ein positiver Hinweis darauf, dass Ihr Unternehmen die Reife besitzt, mit Vielfalt umzugehen.

Denken Sie auch daran, dass Menschen mit einem anderen Hintergrund genauso wie jeder andere Mitarbeiter nach Karrierewachstum suchen. Überlegen Sie sich also, ob diese Arbeitnehmer klare Möglichkeiten haben, die Karriereleiter nach oben zu schieben, oder ob sich herausstellt, dass sie einfach die Karriereleiter füllen würden Position der Token-Minderheit. Wenn sich Ihre Organisation zuvor nicht zur Vielfalt verpflichtet hat oder eine Verantwortung oder ein Lohngefälle zu haben scheint, können sich Antragsteller vorsichtig (oder überhaupt nicht) an Sie wenden. Amy Ruiz, die sowohl mit gemeinnützigen als auch mit gemeinnützigen Organisationen zusammengearbeitet hat, sagt: „Gemeinnützige Organisationen beschäftigen sich so sehr mit programmatischen Zielen, die sich auf die Gemeinschaften konzentrieren, denen sie dienen, dass Mitarbeiter intern ausbrennen oder gehen, weil sie für die Harten nicht anerkannt oder belohnt werden Arbeit, die sie tun. „

Lassen Sie die Kandidaten wissen, dass Sie bereit sind, eine vielfältige Führungspipeline aufzubauen und sich umfassend beruflich weiterzuentwickeln. Erklären Sie dies in Ihren Stellenanzeigen deutlich und verweisen Sie im Abschnitt „Über uns“ Ihrer Website darauf. Ihre potenziellen Mitarbeiter müssen wissen, dass Sie Ihren Erfolg als an ihren gebunden ansehen.

Wie wirst du dabei bleiben?

Um die Vielfalt an Ihrem gemeinnützigen Arbeitsplatz zu erhöhen, müssen Sie Ihre Gesamtkultur und Ihre beabsichtigte Arbeitsweise ändern. Das ist keine leichte Aufgabe, aber es lohnt sich. Qiana Mickie, die seit 1998 in gemeinnützigen Organisationen arbeitet, sagt: „Die besten Arbeitserfahrungen [die ich gemacht habe] sind mit Vorgesetzten, die es zur Priorität gemacht haben, ein vielfältiges Personal zu haben. Die Menschen sind bereit, noch härter zu arbeiten, wenn sie das Gefühl haben, geschätzt, geschätzt und mit anderen gleichgestellt zu werden. “

Um Sie und Ihre Organisation ehrlich zu halten, während Sie sich der Vielfalt widmen, ist es hilfreich, einige Ziele festzulegen. Wenn Sie jedoch ein kleines Personal haben, kann es schwieriger sein, wesentliche Änderungen vorzunehmen. Denken Sie also über die Zahlen hinaus. Sie können sich beispielsweise dazu verpflichten, in erster Linie mit Unternehmen in Minderheitenbesitz für Ihre vertraglich vereinbarten Dienstleistungen wie Buchhaltung oder IT zusammenzuarbeiten.

Sprechen Sie mit Ihren Geldgebern über den Wunsch, die Vielfalt zu erhöhen, und sie geben nicht nur Tipps und Motivation, sondern können möglicherweise auch Startkapital für ein Programm oder neue Positionen bereitstellen. Was auch immer Sie als Ihre Ziele wählen, stellen Sie sicher, dass diese aufgeschrieben sind und dass der gesamte Vorstand und die Mitarbeiter über Ihre Fortschritte auf dem Weg zu diesen Zielen informiert sind.

Wenn wir uns den großen Problemen stellen, brauchen wir alle Hände an Deck. Wir brauchen die Kreativität von Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund – von Menschen, die direkt von diesen großen Problemen betroffen sind, sowie von Menschen, die Verbindungen zu den Hallen der Macht haben. In der Welt des sozialen Wandels brauchen wir einander wirklich.