6 Dinge, die Sie Ihrem behinderten Mitarbeiter niemals sagen (oder tun) sollten

6 Dinge, die Sie Ihrem behinderten Mitarbeiter niemals sagen (oder tun) sollten

Als behinderte Person wurde ich ohne Erlaubnis geküsst, meine Krücken von mir gepackt und unzählige Male von Aktivitäten und Einladungen ausgeschlossen. Als ich aufwuchs, hatte ich das Gefühl, ich musste einfach akzeptieren, dass dies mein Leben sein würde. Ich war so an Mikroaggressionen gewöhnt, dass mir erst im Alter einfiel, dass sie das Ergebnis von Wahrnehmungen und gesellschaftlichen Überzeugungen gegenüber behinderten Menschen waren und dass diese Überzeugungen darüber informierten, wie ich in der Schule, bei der Arbeit und in meinem persönlichen Umfeld behandelt wurde Beziehungen.

Als ich den Twitter-Hashtag #AbledsAreWeird startete das Ziel, behinderten Menschen Raum zu geben, um ihr Unbehagen mit seltsamen, alltäglichen Erfahrungen auszudrücken, die sie mit arbeitsfähigen Menschen gemacht haben. Es wurde viral und erreichte am nächsten Tag Platz drei in den USA und Platz vier in Australien.

Die Anekdoten, die von den USA über Frankreich bis nach Kenia geteilt werden, können einen Leitfaden für den Umgang mit behinderten Menschen bieten – und wie man nicht.

Das Navigieren in einem Arbeitsbereich als jemand mit einer Behinderung kann schwierig und nervenaufreibend sein. Unzugängliche Gebäude und Bürokulturen und sogar neue Routinen können entmutigend sein, und manchmal können die Menschen um uns herum zu diesen Stressfaktoren beitragen, indem sie uns unwohl und unerwünscht fühlen lassen.

Wenn Sie einen neuen Mitarbeiter im Büro haben, möchten Sie ihm als letztes das Gefühl geben, nicht dazu zu gehören. Hier sind sechs Dinge, die Sie vermeiden sollten, Ihrem behinderten Mitarbeiter zu sagen oder zu tun.

1. Fragen Sie nicht “Was ist los mit Ihnen?”

Bevor du sagst, dass du es niemals tun würdest, taucht diese Frage im Leben von Menschen mit Behinderungen mit deprimierender Häufigkeit auf. Es taucht in Lebensmittelgeschäften, Kirchen und sogar im Büro auf.

Als behinderte Mitarbeiter haben wir bereits das Gefühl, dass wir gerade unsere Vorgesetzten dazu gebracht haben, unsere Arbeit vor unserer Behinderung zu sehen, sodass diese Art der Anfrage unserer Kollegen uns nervös machen kann. Wir müssen die feine Linie der Behinderung überwinden und die (manchmal teuren) Unterkünfte anfordern, die wir benötigen, während wir versuchen, dies nicht über unseren Wert für unseren Arbeitgeber sprechen zu lassen. Wenn wir unsere Behinderungen zur Sprache bringen, können wir uns um diejenigen kümmern, die die Macht haben, unsere Beschäftigung zu beenden.

2. Fragen Sie nicht “Warum bekommen Sie eine Sonderbehandlung?”

Behinderte Menschen erhalten keine „Sonderbehandlung“. Wir haben Unterkünfte gemacht, die uns gesetzlich garantiert sind. Im Gegensatz zu Kevin, bei dem ein Laufband-Schreibtisch installiert war, sind das Textleseprogramm Ihres behinderten Mitarbeiters oder eine zusätzliche Gleitzeit erforderlich, um sicherzustellen, dass er sich um seine Gesundheit kümmern und die Aufgaben seiner Arbeit erfüllen kann.

Ohne diese Anpassungen ihres Arbeitslebens würde ihre Fähigkeit, Aufgaben zu erledigen, beeinträchtigt, was ihre Beschäftigung insgesamt gefährden würde, was wiederum ihren Zugang zur Gesundheitsversorgung gefährden könnte. Es ist ein Teufelskreis.

3. Sagen Sie nicht “Sie sehen nicht behindert aus!”

Häufig ein Follow-up zu “Warum bekommen Sie eine Sonderbehandlung?” Dieser Satz richtet sich normalerweise an Menschen mit unsichtbaren Behinderungen. Nur weil jemand für Sie nicht behindert aussieht, heißt das nicht, dass er keine Unterkunft aufgrund einer Behinderung benötigt.

Viele Behinderungen können nicht allein anhand ihres Aussehens beurteilt werden und verdienen dennoch technische und soziale Unterstützung. Das Verdienst einer Unterkunft auf das Aussehen einer Person zu stützen, ist nicht nur ungenau, sondern kann auch in Zukunft zu einem umstrittenen und feindlichen Arbeitsumfeld für diesen behinderten Mitarbeiter führen. Und wenn Sie nicht der Chef oder in der Personalabteilung sind, geht Sie das wirklich nichts an.

4. Berühren Sie uns nicht, ohne vorher zu fragen

Ich verstehe nicht, warum Sie überhaupt jemanden in einem professionellen Umfeld berühren müssten, aber Sie sollten immer eine behinderte Person fragen, ob Sie sie berühren können, bevor Sie es tatsächlich tun – selbst wenn Sie helfen möchten.

Wir scheinen Ihnen zwar Probleme zu bereiten, dies ist jedoch möglicherweise nicht der Fall. Nur weil wir auf eine Ihnen unbekannte Weise heben, tragen oder uns bewegen, heißt das nicht, dass wir es tatsächlich schwer haben oder geholfen werden möchten.

Respektieren Sie unsere Grenzen und erkennen Sie an, dass „Nein“ immer „Nein“ bedeutet, auch wenn Sie glauben, es besser zu wissen als wir. (Dies gilt auch für unsere Mobilitätsgeräte wie Rollstühle und Krücken. Berühren Sie sie nicht ohne zu fragen.)

5. Sagen Sie nicht “Sie sind so schlau für jemanden wie Sie”

Wenn Sie denken, wir sind schlau, sollte es keine Einschränkung geben. Es ist bevormundend anzunehmen, dass jemand mit einer Behinderung nicht intelligent ist oder nicht mit unseren Mitarbeitern als Kollegen mithalten kann.

Nicht selten sind behinderte Menschen überaus gebildet und unterbeschäftigt. Wir navigieren in oft unzugänglichen akademischen Umgebungen, um Diplome und Buchstaben hinter unseren Namen zu erhalten, damit wir von potenziellen Arbeitgebern ernster genommen werden können, aber Arbeitgeber sind immer noch langsam, wenn sie behinderte Menschen einstellen.

Kurz gesagt, wenn wir dort mit Ihnen zusammenarbeiten, verdienen wir es, mindestens so oft dort zu sein wie Sie.

6. Planen Sie keine Hangouts nach der Arbeit, die nicht zugänglich sind

Kameradschaft ist ein wichtiger Faktor in modernen Büroumgebungen. Happy-Hour-Drinks, Abendessen oder sogar Ausflüge in einen Vergnügungspark oder eine Spielhalle können die Art und Weise beeinflussen, wie Mitarbeiter während der Geschäftszeiten miteinander umgehen. Ihr behinderter Kollege hat es verdient, auch dabei zu sein.

Stellen Sie sicher, dass Sie Orte finden, die den Barrierefreiheitsanforderungen aller Mitarbeiter entsprechen und nicht nur den arbeitsfähigen. Es trägt wesentlich dazu bei, dass sich jemand eher als Teil des Teams als als Bankwärmer fühlt.

Und wenn ein behinderter Mitarbeiter Ihre Einladung ein paar Mal ohne Erklärung ablehnt, kann er sich mit Problemen im Zusammenhang mit seiner Behinderung oder Krankheit befassen und möchte es Ihnen nicht sagen. Das bedeutet nicht, dass sie kein Interesse daran haben, mit Kollegen in Kontakt zu treten, und dass sie in Zukunft ausgeschlossen werden möchten. Laden Sie sie weiter ein und sie werden teilnehmen, wenn sie können.

Wenn es so aussieht, als würden die Verhaltensregeln für Büros umgeschrieben, ist es notwendig, mehr Menschen an den Tisch zu bringen und echte Veränderungen für diejenigen zu bewirken, die am Arbeitsplatz und darüber hinaus immer noch unterrepräsentiert sind. Indem Sie darauf achten, keine weitere Mikroaggression auf eine Person mit Behinderungen zu häufen, können Sie ihnen die Pause gewähren, die sie benötigen, um sich auf andere Ziele und Bestrebungen zu konzentrieren.