Wie Sie mit Ihren Mitarbeitern umgehen können, wenn sie alle jünger sind

Wie Sie mit Ihren Mitarbeitern umgehen können, wenn sie alle jünger sind als Sie

Haben Sie jemals heimlich UrbanDictionary.com oder Google überprüft, um ein Akronym zu entschlüsseln, das Ihr Chef verwendet hat? Oder war überrascht von der Kenntnis eines Kollegen über den Film Cruel Intentions herauszufinden, dass er zum „20-jährigen Jubiläum“ eines Films gegangen ist, den Sie an dem Tag gesehen haben, an dem er ursprünglich herauskam?

Der Arbeitsplatz hat sich in den letzten zehn Jahren grundlegend verändert. Laut einer Analyse des Pew Research Center aus dem Jahr 2018 bestehen 35% der Erwerbsbevölkerung aus Millennials. Damit ist es die größte Generation am Arbeitsplatz in den USA – und diese Zahl wächst nur weiter. Ganz zu schweigen von der Tatsache, dass die Generation Z nun auch in großer Zahl in die Belegschaft einsteigt. Wenn Sie also in der Generation X oder älter sind, werden Sie wahrscheinlich bald von jüngeren Mitarbeitern umgeben sein – wenn Sie es nicht bereits sind. Sie können sogar für jemanden arbeiten, der jünger ist als Sie.

Wie können Sie mit dieser Dynamik umgehen? Hier sind fünf Tipps, die Ihnen helfen, nicht nur zu überleben, sondern auch in einem Umfeld zu gedeihen, in dem Ihre Kollegen und Führungskräfte (viel) jünger sein könnten als Sie.

1. Adressieren Sie Kommunikationsunterschiede

Ich liebe E-Mails und ich schätze, meine Gen X-Kollegen und Baby Boomer sind sich einig. Wenn Sie jedoch mit einem jüngeren Kollegen zusammenarbeiten, werden Sie möglicherweise auch über einen mit Emoji beladenen Text kontaktiert oder gebeten, Ihre Projektkommunikation an Slack weiterzuleiten.

Es stellt sich heraus, dass 80% der heutigen Mitarbeiter sagen, dass der Hauptunterschied zwischen den Generationen am Arbeitsplatz der Kommunikationsstil ist – und wenn Sie der einzige sind, der an Ihrem Posteingang festhält, sind Sie möglicherweise derjenige, der sich ändern muss.

Wenn Ihr Manager keinen bevorzugten Kommunikationsmodus festgelegt hat, kann diese Lücke zu unnötigen Ineffizienzen und Missverständnissen führen. Jetzt ist es an der Zeit, danach zu fragen und es anzusprechen – und sich dann anzupassen. Ich möchte vorschlagen, dass die Leute ein „Stilgespräch“ initiieren, eine Idee, die ich Michael Watkins und seinem Buch Die ersten 90 Tage zuschreibe : Bewährte Strategien, um schneller und intelligenter auf den neuesten Stand zu kommen. Er schlägt vor, Ihren Chef zu Themen wie der Frage zu fragen, welche Form der Kommunikation er für Routineangelegenheiten bevorzugt – wie z. B. von Angesicht zu Angesicht, per Telefon oder per E-Mail , wie oft er Projektaktualisierungen wünscht und ob er eine Zusammenfassung einer Situation oder vieles bevorzugt des Hintergrunds.

2. Begrüßen Sie einen Geist des Lernens

Ich finde, dass die meisten Menschen in meiner Generation geschickt darin sind, neue Fähigkeiten zu erlernen – vom Einschalten des Lichts mit einer App bis zum Starten eines Twitter-Chats. Wenn Sie jedoch entschieden haben, dass Sie mit Ihren Fähigkeiten so zufrieden sind, wie sie sind, werden Sie möglicherweise zurückgelassen. Zukunftsorientierte Fachkräfte haben bereits gelernt, wie wichtig es ist, „lebenslange Lernende“ zu werden.

Für mein Buch The Remix: Wie man am Arbeitsplatz mit mehreren Generationen führt und erfolgreich ist, sprach ich mit Emma Lee Hartle, einer Mitarbeiterin des Baby Boomer Community College, die kürzlich ihre Funktionen geändert hatte. Sie schreibt ihre Karriere-Langlebigkeit ihrer Wachstumsphilosophie und ihrer Bereitschaft zur Umschulung zu: Im Alter von 54 Jahren war sie die einzige in ihrer Abteilung, die eine Ausbildung suchte und neue Zertifizierungen für das Verfassen und Coaching von Lebensläufen erhielt.

“Ich habe dieses Zeug seit Jahrzehnten unterrichtet, aber die Dinge ändern sich”, sagt Hartle. „Wir verwenden keine Schreibmaschinen mehr und benötigen keine Rockanzüge mehr, und LinkedIn ist jetzt für unsere Schüler unverzichtbar. Man muss bereit sein, weiter zu lernen. “

Dies kann sich dadurch manifestieren, dass Sie einen Online-Kurs in etwas belegen, über das Sie mehr wissen möchten, oder Ihre Hand heben, um an einer Branchenkonferenz teilzunehmen und Best Practices für den Austausch mit dem Team zurückzubringen. Oder es kann sein, dass Sie regelmäßig neue Geschäftsbücher lesen oder häufig Podcasts abrufen, die Themen behandeln, die für Ihren Job oder Ihre Organisation relevant sind.

3. Umfassen Sie “Reverse Mentoring”

Reverse Mentoring war jahrelang eine Abkürzung, um alten Fogeys den Umgang mit „Facebook“ beizubringen. Aber am Arbeitsplatz kann es so viele andere Formen annehmen, und es lohnt sich, darüber nachzudenken, auch wenn Ihre technischen Fähigkeiten auf den Punkt gebracht werden.

Seien Sie offen dafür, mehr über die Strategien Ihrer jüngeren Kollegen zu erfahren, um in den Posteingang Null zu gelangen, oder Apps zu verwenden, um ihre Aufgabenlisten zu organisieren. Wer weiß, vielleicht holen Sie sich tatsächlich etwas Neues und Aufschlussreiches aus einer unerwarteten Quelle. (Erinnern Sie sich daran, was ich über das Begrüßen eines Lerngeistes gesagt habe? Dies ist ein großartiges Beispiel dafür.)

Ein Gen X-er erzählte mir, dass er seine jüngeren Kollegen bittet, jede Woche eine neue App auf sein Handy zu stellen, weil er das verwenden möchte, was sie verwenden – und auf diese Weise neue Wege gefunden hat, um alltägliche Aufgaben wie das Scannen von Dokumenten zu erledigen unterwegs und organisiert sein Spesenkonto. Reverse Mentoring kann besonders wertvoll sein, wenn Sie in einer Branche mit Kunden in einer jüngeren Bevölkerungsgruppe tätig sind, da es Ihnen dabei helfen kann, buchstäblich zu lernen, ihre Sprache zu sprechen.

4. Aktualisieren Sie, was heiß ist

Wenn Sie nicht sicher sind, welcher Kardashian der Schönheitsmogul ist oder was zum Teufel ein TikTok ist, sind Sie sicherlich nicht allein. Schließlich kommen und gehen kulturelle Referenzen heutzutage schneller, als man sagen kann: „kulturelle Referenzen“.

Aber dieses Zeug zu kennen und sich auf aktuelle Trends einzustellen, tut auch nicht weh. Das soll nicht heißen, dass Sie jedes Stück Popkultur aufsaugen müssen, um bei der Arbeit erfolgreich zu sein. Es geht vielmehr darum, Wege zu finden, um besser mit Ihren Mitarbeitern in Beziehung zu treten und sich mit ihnen zu verbinden.

Eine Einschränkung: Denken Sie daran, dass die Verwendung einer Sprache, die sich für Sie nicht angenehm anfühlt, z. B. die Aufforderung an einen Kollegen oder Kunden, „in Ihre DMs zu rutschen“ (Hinweis: das ist nicht das, wofür es gedacht ist), dazu führen kann, dass Sie das Gegenteil von Kontakt sehen. Wenn Sie Zweifel haben, sagen Sie nichts.

Gleiches gilt für kulturelle Referenzen, die Sie aktiv „datieren“ könnten. Als ich kürzlich eine Rede an einem College im Bundesstaat New York hielt, machte ich einen schwachen Versuch, mich mit einem Studenten zu verbinden, der ein New York Mets-Hemd trug. „Hey, du bist ein Mets-Fan? Ich bin tatsächlich zur 86er World Series gegangen! “ Rief ich aus. Er lächelte unbehaglich und sagte: „Oh. In diesem Jahr wurde ich geboren. “ Lektion gelernt: Das nächste Mal sage ich einfach: “Ich liebe die Mets auch.” Es ist nichts Falsches daran, es dabei zu belassen!

5. Stoppen Sie die selbstironischen Witze

Leider können wir oft unsere eigenen schlimmsten Feinde sein, wenn wir darüber scherzen, wie die Dinge früher „früher“ waren oder die Schuld (ganz normal!) Unserem Alter die Schuld gibt. Selbstironisch bei der Arbeit zu sein, ist für niemanden ein gutes Aussehen – haben Sie Vertrauen in sich selbst und nehmen Sie das Alter aus der Gleichung heraus, und Ihre Kollegen werden nachziehen.

Moral der Geschichte? Wenn Sie sich dazu verpflichten, offen, flexibel und kommunikativ zu sein, wenn Sie mit verschiedenen Generationen arbeiten, werden Sie möglicherweise feststellen, dass die Dynamik zwischen jüngeren Kollegen und älteren Mitarbeitern ein erfrischender und positiver Remix Ihres Arbeitslebens ist.