Sie können einen großen Unterschied in der Karriere von jemandem machen

Sie können einen großen Unterschied in der Karriere von jemandem machen, indem Sie diese einfache Sache tun

Er wäre ein harter Professor. Zumindest dachte ich das, als ich zu „Reporting“, dem ersten und grundlegendsten Kurs meines Journalistenschulprogramms, ging und mich gründlich einschüchtern ließ. Aber es stellte sich heraus, dass er auch viel freundlicher war, als er es zuließ – und als mein Lehrer und später inoffizieller Mentor brachte er mir zu viele Dinge bei, um sie hier aufzulisten.

In einem der denkwürdigsten Gespräche, die wir in seinem kleinen Büro im achten Stock geführt hatten, fragte er mich, was ich tun wollte und wo ich mich ein paar Jahre später vorstellte. Ich fing an zu antworten – ich sprach über Deep Dive Reporting und das Schreiben von Erzählungen , während er aufmerksam zuhörte.

Und dann fragte er mich, ob ich über Führungsrollen nachdenken würde. Er ermutigte mich, darüber nachzudenken, und drängte mich nicht so subtil, es als eine echte Möglichkeit zu betrachten – eine, von der er glaubte, dass ich dazu in der Lage war.

Es ist nicht so, dass ich mir noch keine ehrgeizigen Ziele gesetzt hätte. Aber ich betrat ein neues Feld, das nicht nur wettbewerbsfähig war und bleibt, sondern auch in einen existenziellen Kampf verwickelt ist (die Art, in der die Leute laut fragen, ob Sie jemals einen guten – und anständig bezahlten – Job bekommen werden). Das von jemandem zu hören, den ich respektierte und dessen Meinung ich so hoch schätzte, war riesig.

Menschen dazu inspirieren, größer zu denken

Diese Erinnerung kam mir kürzlich in den Sinn, als ich einen Blogbeitrag von Tyler Cowen las, einem Wirtschaftsprofessor an der George Mason University.

“In kritischen Momenten kann man die Bestrebungen anderer Menschen erheblich steigern, insbesondere wenn sie relativ jung sind, indem man einfach vorschlägt, etwas Besseres oder Ehrgeizigeres zu tun, als sie vielleicht im Sinn haben”, schreibt Cowen. “Es kostet Sie relativ wenig, dies zu tun, aber der Nutzen für sie und für die breite Welt kann enorm sein.”

Rückblickend glaube ich, dass mein Professor wie Cowen einen bewussten Punkt gemacht hat. Er sagte mir, er sehe Potenzial, das ich nicht sicher genug anerkennen konnte, geschweige denn besitzen.

Das Gespräch machte mich nicht sofort und unwiderruflich furchtlos, und ich wurde am nächsten Tag oder sogar einige Jahre später nicht Chefredakteur. Aber ich habe häufig an dieses Gespräch zurückgedacht – oft in Momenten, in denen ich mich fragte, ob ich auf dem richtigen Weg war oder ob ich jemals in der Lage sein würde, die Ziele zu erreichen, die ich mir vorgenommen hatte. Und es war immer tröstlich und äußerst motivierend, sich an das Vertrauen des Lehrers in mich und meine Zukunft zu erinnern.

Im Voraus bezahlen

Ich hoffe, dass ich eines Tages das Gleiche für jemand anderen tun kann, und das sollten Sie auch. Sie können die Bestrebungen jüngerer Mitarbeiter und professioneller Kontakte wecken, die Sie für talentiert und fleißig halten und von denen Sie sich vorstellen, dass sie großartige Dinge tun werden, vielleicht sogar noch mehr, als sie derzeit im Sinn haben.

Es ist zwar besonders wunderbar, wenn Sie ihnen einen konkreten Schritt nach oben bieten können, aber alles, was Sie wirklich tun müssen, ist ihnen ein Vertrauensvotum zu geben und ihre Sicht ein wenig höher zu heben. Es ist kein Schweiß von Ihrer Seite, und es wird sich wahrscheinlich ziemlich gut anfühlen. Vor allem könnte es einen großen Unterschied in ihrer Karriere machen. Und vielleicht zahlen sie es irgendwann auch vorwärts.