Ihr 4-Stufen-Plan für die Beförderung in diesem Jahr

Ihr 4-Stufen-Plan für die Beförderung in diesem Jahr

Meine Klientin Morgan hat mich kürzlich mit einer wichtigen Frage zu ihrer Karriereplanung angerufen. Nach zwei Jahren in ihrer Arbeit als Projektkoordinatorin sah sie, dass die Mehrheit ihrer Kollegen auf derselben Ebene der Organisation blieb – nur ein kleiner Teil von ihnen wurde auf die nächste Ebene befördert.

Es war nicht klar, wie sie zu einer der wenigen Auserwählten werden konnte, die zur nächsten Sprosse auf der Leiter und zu mehr Verantwortung übergingen?

Wenn Sie nach einem Weg zur Beförderung oder Erhöhung suchen, finden Sie hier den vierstufigen Plan, den ich Morgan vorgeschlagen habe. Wenn Sie diese Schritte jetzt unternehmen, werden Sie sich bis Ende dieses Jahres für mehr positionieren.

Schritt 1: Machen Sie sich Ihr Wertversprechen von innen und außen klar

Einer der größten Fehler, den die Leute machen, ist die Annahme, dass ihr Manager alles weiß, was sie tun, und welche Auswirkungen sie auf das Unternehmen haben. Aber in Wirklichkeit könnte kein Manager das wissen!

Um sich für mehr zu positionieren, müssen Sie verstehen und klar kommunizieren, was Sie erreicht haben, welche Ergebnisse Sie erzielt haben, welche überlegenen Eigenschaften Sie in Ihre Arbeit einbringen und wie Sie effektiv mit anderen zusammenarbeiten können.

Kurz gesagt, Sie müssen herausfinden, wie Sie Ihren Manager wie einen Rockstar aussehen lassen, um Sie einzustellen. Und dann müssen Sie ihn oder sie daran erinnern.

Morgan war beispielsweise bei zahlreichen Projekten, Zeitplänen, kritischen Ergebnissen und Budgets behilflich. Sie hatte ihr erstes Soloprojekt navigiert und die Bedürfnisse ihrer Kunden mit Gelassenheit erfüllt. Sie hatte zahlreiche Auszeichnungen erhalten und glaubte, im Verhältnis zu ihren Zielen und Kollegen über der Latte zu stehen.

Ich sagte ihr, dass der Schlüssel darin bestand, all diese Errungenschaften im Auge zu behalten (versuchen Sie , einen „Prahler“ -Ordner zu erstellen ), damit sie genaue Aufzeichnungen mit dokumentierten, quantifizierten Ergebnissen hatte. Wenn Sie stets den Überblick über Ihre Erfolge behalten, bleiben Sie konzentriert – und können Ihren Fall später beweisen, wenn Sie sich für eine Gehaltserhöhung oder Beförderung entscheiden.

Aktionsschritt

Nehmen Sie sich jeden Freitag 15 Minuten Zeit für Ihren Kalender, um wichtige Aktualisierungen und Erfolge aufzuzeichnen, die Sie in dieser Woche geliefert haben. Achten Sie darauf, sich auf die Ergebnisse zu konzentrieren, nicht nur auf eine Liste von Aufgaben. *

Schritt 2: Teilen Sie Ihre Erfolge und Ihr Karriereziel mit Ihrem Manager

Studien zeigen, dass insbesondere Millennials schnell befördert werden wollen – manchmal ohne Verdienst. Tatsächlich ergab eine Umfrage, dass 40% der Gen Y-Mitarbeiter der Meinung waren, dass sie alle zwei Jahre befördert werden sollten, unabhängig von Leistungen oder Arbeitsgewohnheiten.

Vielleicht werden einige Organisationen diese Art des Denkens später annehmen, aber dies ist heute an den meisten Orten sicherlich nicht der Fall. Im Moment muss jede Erhöhung oder Beförderung, die Sie möchten , verdient werden.

Denken Sie daran, dass die meisten Beförderungs- und Gehaltserhöhungsentscheidungen weit vor dem Zeitpunkt getroffen werden, an dem Sie tatsächlich davon erfahren. Wenn Sie also bis Ende dieses Jahres einen Umzug anstreben, sprechen Sie im ersten Quartal des Jahres mit Ihrem Manager, um die bereits erzielten Erfolge zu erläutern, und teilen Sie ihm mit, was Sie sonst noch beabsichtigen bis zum Ende des Berichtszeitraums zu erreichen.

Aktionsschritt

Planen Sie ein Gespräch zur Karriereplanung mit Ihrem Manager. Lassen Sie ihn oder sie wissen, dass Sie beabsichtigen, einer der Leistungsträger zu sein und zum nächsten Level zu gelangen. Überprüfen Sie die Zusammenfassung der Leistungen, die Sie in Schritt 1 dokumentiert haben. *

Schritt 3: Fragen Sie, was nötig ist, um befördert zu werden

Anstatt ihre Karriere dem Zufall zu überlassen, wollte Morgan ihren Manager fragen: „Was muss ich tun, um am Ende dieses Überprüfungszeitraums vom Projektkoordinator zum Projektmitarbeiter befördert zu werden?“

Ich sagte ihr, sie solle auf Einzelheiten bestehen: Welche Ergebnisse müssen erzielt werden? In welcher Zeitleiste? Welche Ergebnisse müssen erzielt werden? Wie werden diese Ergebnisse gemessen?

Bis Sie genau wissen, was für eine Promotion erforderlich ist, verfügen Sie nicht über genügend Informationen, um die erforderlichen Maßnahmen zu ergreifen, um dies zu erreichen.

Aktionsschritt

Fragen Sie in Ihrem Karriereplanungsmeeting mit Ihrem Manager: „Welche spezifischen Ergebnisse und Ergebnisse muss ich liefern und welche spezifischen Verhaltensweisen muss ich nachweisen, um am Ende dieses Überprüfungszeitraums zum Projektmitarbeiter befördert zu werden?“ Stellen Sie weitere Fragen, um die Einzelheiten zu erfahren, die Sie benötigen, um einen Plan für diese Aktion zu erstellen. Überlasse nichts dem Zufall! *

Schritt 4: Planen Sie vierteljährliche Überprüfungen

Wenn Sie Ihr Karriereplanungsgespräch abgeschlossen haben, planen Sie vierteljährliche Folgetreffen mit Ihrem Manager, bevor Sie das Treffen verlassen.

Warum? Denn es wird zeigen, dass Sie sich dazu verpflichten, diese Ergebnisse zu erzielen, und dass Sie dafür verantwortlich sind, dass Sie regelmäßig über Ihren Fortschritt zu Ihrem Chef zurückkehren.

Wenn Sie bis später warten, können Sie die Besprechungen leicht verschieben oder andere Arbeitsprobleme stören. Und wenn das passiert, können Sie diese Promotion zum Abschied küssen!

Aktionsschritt

Koordinieren Sie beim Abschluss Ihres Karriereplanungsgesprächs die Kalender für die nächsten drei vierteljährlichen Gespräche mit Ihrem Manager. *

Sobald Sie mit Ihrem Manager vierteljährliche Überprüfungen durchgeführt und diese Vorarbeiten erledigt haben, können Sie an den Rennen teilnehmen. Jetzt müssen Sie liefern.

Bitten Sie bei jeder folgenden vierteljährlichen Besprechung um Feedback zu Ihren Fortschritten. Wenn Ihr Manager es ernst meint, Sie zu fördern, erhalten Sie spezifische Punkte darüber, was Sie anders machen und wie Sie sich anpassen können. Wenn Sie spüren, dass Ihr Manager schwankt, ist es wahrscheinlich, dass sich diese Gelegenheit nicht bietet, und es ist möglicherweise an der Zeit, über Ihren nächsten Schritt nachzudenken.

Unabhängig davon, in welche Richtung sich die Straße dreht, erhalten Sie durch diesen Prozess einen enormen Vertrauensschub und eine großartige Erfahrung im Karrieremanagement. Und Sie werden sich als Profi abheben, der auf dem Weg nach oben ist.